銀行信息化管理范文

摘要：資金管理信息化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理的有效途徑，對(duì)提高企業(yè)集團(tuán)資金整體效益有著十分重要的戰(zhàn)略意義。本文通過對(duì)企業(yè)集團(tuán)資金信息化管理的特點(diǎn)和存在問題進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：資金信息化管理；問題；對(duì)策

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，特別是銀企直聯(lián)和財(cái)企直聯(lián)技術(shù)的運(yùn)用，一個(gè)集會(huì)計(jì)核算、資金業(yè)務(wù)和資金報(bào)表為一體的資金信息系統(tǒng)孕育而生，給企業(yè)集團(tuán)的資金管理理念帶來深刻變化，資金管理手段有了質(zhì)的提高。

一、企業(yè)集團(tuán)資金信息化管理特點(diǎn)及運(yùn)行中存在的問題

(一)企業(yè)集團(tuán)資金信息化管理的特點(diǎn)資金信息化管理，是通過軟件公司的資金信息系統(tǒng)，利用銀企直聯(lián)和財(cái)企直聯(lián)技術(shù)，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的資金進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、有效管理的一種信息化模式。涉及的資金業(yè)務(wù)模塊主要包括：賬戶管理模塊、資金計(jì)劃模塊、資金結(jié)算模塊、銀行授信模塊、銀行貸款管理模塊、內(nèi)部存貸款管理模塊等12個(gè)資金模塊，這些模塊的運(yùn)用在一定程度上降低了資金集中管理成本，節(jié)約了資金時(shí)間價(jià)值，提高了資金集中管理的整體效益。

(二)企業(yè)集團(tuán)資金信息化管理通常易忽視的問題1、對(duì)系統(tǒng)管理員的管理不夠規(guī)范資金信息系統(tǒng)的系統(tǒng)管理員主要承擔(dān)著系統(tǒng)用戶職責(zé)權(quán)限的分配，稍有不慎，將不兼容的權(quán)限分配錯(cuò)誤或?qū)⒋隧?xiàng)權(quán)利任意授權(quán)給他人，都會(huì)給資金安全帶來巨大的隱患。該崗位在資金信息系統(tǒng)中處于核心位置，但許多單位缺乏對(duì)系統(tǒng)管理員從選擇、報(bào)批、監(jiān)督、輪崗等方面的管理制度，容易失控。2、忽視資金崗位人員的素質(zhì)要求與以往單一的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)制證功能相比，系統(tǒng)之間及系統(tǒng)內(nèi)的資金業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)性、邏輯性都較強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)資金崗位人員的要求提高，實(shí)際運(yùn)行時(shí)，財(cái)務(wù)資金崗位人員從認(rèn)識(shí)系統(tǒng)到熟悉系統(tǒng)，都需要一定的時(shí)間磨合。因此，要求該崗位人員要有較扎實(shí)的基礎(chǔ)和較高的學(xué)習(xí)能力。另外，由于利用銀企直聯(lián)和財(cái)企直聯(lián)技術(shù)，財(cái)務(wù)資金崗位人員可以直接通過資金信息系統(tǒng)完成支付，存在著支付錯(cuò)誤或有意舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)安排在該崗位的人員必須擁有極強(qiáng)資金安全意識(shí)、良好的道德品質(zhì)和嫻熟的操作技能。3、對(duì)系統(tǒng)使用效率的影響面估計(jì)不足通常，資金信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是要適應(yīng)廣泛的用戶需求，因此設(shè)置的界面不夠人性化，設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)檔案表單不夠靈活，系統(tǒng)默認(rèn)的資金業(yè)務(wù)單據(jù)和資金報(bào)表格式也不能較好地滿足企業(yè)集團(tuán)個(gè)性化需求，需要后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化，進(jìn)而影響系統(tǒng)的使用效率。從企業(yè)角度來看，企業(yè)集團(tuán)下屬單位眾多，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)繁瑣、數(shù)據(jù)量巨大，各類資金基礎(chǔ)檔案信息、資金業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)全流程都在資金信息系統(tǒng)里完成，需要錄入的資金業(yè)務(wù)信息比以往的會(huì)計(jì)憑證中錄入的要素更詳細(xì)、更齊全，反映的內(nèi)容也更清晰、更完整，每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)影響數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

二、完善企業(yè)集團(tuán)資金信息化管理運(yùn)行的對(duì)策

(一)設(shè)立專門的集團(tuán)資金管理小組，保障資金信息系統(tǒng)的長期有效運(yùn)行為了確保資金信息系統(tǒng)長期、有效運(yùn)行，需設(shè)立資金管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組和IT運(yùn)維管理服務(wù)小組。前者主要負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)資金管理的整體規(guī)劃、資金管理制度的建立與完善、資金業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化、用戶權(quán)限管理的監(jiān)督與檢查、資金基礎(chǔ)檔案的建立與維護(hù)、資金用戶的培訓(xùn)與指導(dǎo)、資金數(shù)據(jù)的核查與分析等工作；后者負(fù)責(zé)銀行、軟硬件企業(yè)、安全認(rèn)證企業(yè)等機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，客商等主數(shù)據(jù)的管理，接收和解決業(yè)務(wù)部門的需求和故障，確保軟硬件的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

摘要：伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也迎來了全面轉(zhuǎn)型的新時(shí)期，在新的經(jīng)濟(jì)局面下，供應(yīng)鏈金融正在不斷的崛起并成熟起來，為中小型企業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī)，在這一過程中，以銀行為首的金融機(jī)構(gòu)充分利用了金融服務(wù)，進(jìn)而使企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了雙贏的局面，基于此，本文旨在研究中國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下的供應(yīng)鏈金融發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；金融；問題；對(duì)策研究

一、供應(yīng)鏈金融相關(guān)概述

(一)發(fā)展背景

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制下，我國的中小型企業(yè)一直面臨著融資難的情況，特別是在最近幾年，這一情況越發(fā)的突出。但是出現(xiàn)這樣的問題并不是中國獨(dú)有的，在整個(gè)世界范圍內(nèi)，中小型企業(yè)都面臨著缺乏固定抵押資產(chǎn)，缺乏信用評(píng)級(jí)以及銀行預(yù)估成本高的發(fā)展問題，這對(duì)中小型企業(yè)的融資與發(fā)展是十分不利的。資金，一直是中小型企業(yè)發(fā)展的決定性限制因素雖然中小型企業(yè)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，并且具有極為良好的發(fā)展前景，但是其在進(jìn)行銀行貸款的過程中還是需要面臨著無法獲得低成本貸款的局面。因此，建立一個(gè)能夠溝通銀行、中小型企業(yè)的信息共享平臺(tái)是十分重要的，建立這樣的平臺(tái)，不僅能夠加強(qiáng)銀行對(duì)于融資企業(yè)的信用管理，還能夠更好的建立企業(yè)準(zhǔn)退機(jī)制，進(jìn)而促進(jìn)二者之間的共同發(fā)展，而供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn)正好有效的解決了這一問題。

(二)基本介紹

1.基本定義供應(yīng)鏈金融，其實(shí)質(zhì)就是商業(yè)銀行進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)的專業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)也是企業(yè)解決、進(jìn)行融資貸款的最有效方式，從根本上說，供應(yīng)鏈金融就是利用流轉(zhuǎn)的、結(jié)構(gòu)化的運(yùn)作方式來提升企業(yè)之間現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)速度，進(jìn)而使得企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)能夠得到更好的發(fā)展。供應(yīng)鏈金融的定義在很大程度上與銀行的保理業(yè)務(wù)、貨押業(yè)務(wù)有著本質(zhì)上的相同，但是又有著明顯的區(qū)別，后面兩種業(yè)務(wù)只是簡(jiǎn)單的貿(mào)易融資產(chǎn)品，而供應(yīng)鏈金融則是企業(yè)與銀行共同達(dá)成的，面向供應(yīng)鏈中所有個(gè)體所形成的融資安排。2.基本特點(diǎn)供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)就在于供應(yīng)鏈金融有效地改變了舊的融資辦法，并積極從核心企業(yè)入手，進(jìn)而利用供應(yīng)鏈，將資源、資金有效的注入中小型企業(yè)，進(jìn)而解決供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш獾那闆r，同時(shí)，又將銀行信用融入到企業(yè)的購銷行為中去，全面提升了銀行的商業(yè)信用。這樣的做法讓供應(yīng)鏈中的個(gè)體更加平等地進(jìn)行協(xié)商，進(jìn)而建立長期的戰(zhàn)略合作，充分提升了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，有效促進(jìn)了供應(yīng)鏈的健康發(fā)展，使得更多的中小型企業(yè)能夠得到銀行的幫助，進(jìn)而進(jìn)行融資，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、當(dāng)前我國供應(yīng)鏈金融存在問題

巴塞爾協(xié)議III將更加規(guī)范中國銀行的信息化管理我國金融主管部門一直沒有嚴(yán)格規(guī)范銀行業(yè)的信息化管理，致使銀行業(yè)在信息披露方面透明度不夠，質(zhì)量較差差，披露數(shù)量較少。而巴塞爾協(xié)議III的出臺(tái)將促使我國監(jiān)管當(dāng)局進(jìn)一步規(guī)范銀行經(jīng)營行為，建立有效的信息披露制度，強(qiáng)化銀行信息披露的實(shí)施，這無疑會(huì)對(duì)中國銀行的經(jīng)營產(chǎn)生更大的壓力。

巴塞爾協(xié)議III對(duì)中國銀行收益能力的影響當(dāng)前我國銀行業(yè)的整體收益水平處于中下階段，我們要通過自身建設(shè)、科學(xué)規(guī)劃使資產(chǎn)收益率(ROA)、資本收益率(ROE)等衡量收益性的指標(biāo)力爭(zhēng)，在不遠(yuǎn)的時(shí)段達(dá)到一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的銀行。

一、基于巴塞爾協(xié)議III對(duì)中國銀行的促進(jìn)

(一)促進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的建設(shè)

1．科學(xué)有序的研究和開發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型

2．完善中國銀行的內(nèi)部評(píng)級(jí)制度

3．培養(yǎng)信用風(fēng)險(xiǎn)的管理文化

4．完善信用風(fēng)險(xiǎn)管理信息

【摘要】我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)已走過近二十年的路程，在取得巨大業(yè)績的同時(shí)也存在若干不足之處。文章在總結(jié)我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)其信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，同時(shí)指出了我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)的總體規(guī)劃方向，以提高我國商業(yè)銀行的信息化建設(shè)績效。

【關(guān)鍵詞】金融信息化；商業(yè)銀行；業(yè)務(wù)流程再造

我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)已走過近二十年的路程，在取得巨大業(yè)績的同時(shí)也存在若干不足之處。

一、我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)歷程

金融信息化是指構(gòu)建在由通訊網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、信息資源和人力資源組成的國家信息基礎(chǔ)框架之上，由具有統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過不同速率傳送數(shù)據(jù)、語音、圖形圖像、視頻影像的綜合信息網(wǎng)絡(luò)，將具備智能交換和增值服務(wù)的多種以計(jì)算機(jī)為主的信息系統(tǒng)互聯(lián)在一起，創(chuàng)造銀行經(jīng)營、管理和服務(wù)新模式的系統(tǒng)工程。金融信息化改變了銀行業(yè)傳統(tǒng)的工作方式，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的自動(dòng)化、服務(wù)電子化、管理信息化和決策科學(xué)化，從而為客戶提供快捷方便的服務(wù)，大幅度地提高了銀行業(yè)的企業(yè)績效。

我國金融信息化建設(shè)始于20世紀(jì)80年代中期，經(jīng)過近20年的發(fā)展，基本已形成比較完善的IT金融服務(wù)體系：第一，初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中，將生產(chǎn)運(yùn)行集中到現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)中心，將獨(dú)立發(fā)展的各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一到新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)或全功能銀行系統(tǒng)中，將多種服務(wù)渠道集成至綜合應(yīng)用前置平臺(tái)中，構(gòu)建了新的渠道應(yīng)用支撐環(huán)境，基本形成了以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、前置系統(tǒng)為核心的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)；第二，沿精細(xì)化、科學(xué)化和集約化方向，IT管理體制改革步伐不斷加快，IT管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)、體系建設(shè)和執(zhí)行力度有了較大的發(fā)展；第三，以集中信貸管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)等的順序推進(jìn)和應(yīng)用為標(biāo)志，信息技術(shù)的應(yīng)用從業(yè)務(wù)操作層提升到管理決策層，IT的管理決策支持作用得到充分發(fā)揮，已成為管理決策的關(guān)鍵因素；第四，依托信息技術(shù)，進(jìn)行了持續(xù)的金融服務(wù)創(chuàng)新；第五，建立了較為完整的信息安全保障體系，形成了注重可操作性的完整的安全制度體系，制定了注重信息安全的保障策略，實(shí)行了信息安全等級(jí)管理，通過安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和綜合性安全技術(shù)措施，構(gòu)建了安全技術(shù)防范的基本體系。

我國商業(yè)銀行信息化的發(fā)展經(jīng)歷了與西方發(fā)達(dá)國家銀行相同的路程：經(jīng)歷了計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)處理、聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)處理、綜合業(yè)務(wù)處理三個(gè)階段之后，已經(jīng)進(jìn)入擴(kuò)展階段，開始進(jìn)行數(shù)據(jù)集中與業(yè)務(wù)集中，進(jìn)行信息資源的深度開發(fā)與綜合利用，全面開拓包括網(wǎng)上、手機(jī)、電話、自助等多渠道的金融服務(wù)。“諾蘭模型（NolanModel）”認(rèn)為，信息系統(tǒng)的建設(shè)一般要經(jīng)過六個(gè)循序漸進(jìn)的階段，最終走向成熟。這六個(gè)階段是：初始化階段、蔓延階段、控制階段、集成階段、數(shù)據(jù)階段和成熟階段。我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)目前正處于信息化發(fā)展的“蔓延階段”。

商業(yè)銀行信息化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：信息化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、信息化管理體系的建立、信息化管理制度、信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立、信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、信息網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建、信息系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)行與維護(hù)、信息資源的開發(fā)與利用等。

摘要：我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，事業(yè)單位也進(jìn)入了快速發(fā)展階段。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷擴(kuò)展，其與事業(yè)單位的融合日益緊密，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位的信息化管理。在事業(yè)單位的日常管理中，會(huì)計(jì)事務(wù)是管理的重點(diǎn)，也是管理的難點(diǎn)，只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，才能促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。本文將具體探討事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化管理的相關(guān)問題，希望能為相關(guān)人士提供一些參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)信息化管理；問題

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)一步擴(kuò)展，各行各業(yè)引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，收獲了良好的應(yīng)用效果。在信息化的時(shí)代背景下，想要實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，必須推動(dòng)信息化建設(shè)。就我國的事業(yè)單位來看，當(dāng)前我國事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還存在一定缺陷，為了推動(dòng)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，必須應(yīng)用有效舉措，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化管理。

一、當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化管理的問題

(一)對(duì)信息化重視程度較低

首先，在當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化管理中，存在對(duì)信息化重視程度較低的問題。我國的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷發(fā)展，信息化觀念逐漸滲透進(jìn)了各行各業(yè)中。值得注意的是，在我國的部分事業(yè)單位中，一些會(huì)計(jì)人員認(rèn)為只需掌握會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)知識(shí)即可，無需學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)知識(shí)[1]。在信息化的背景下，財(cái)務(wù)信息的價(jià)值日益突出，如果會(huì)計(jì)人員忽視會(huì)計(jì)信息化的重要性，只會(huì)阻礙事業(yè)單位的健康發(fā)展。

(二)信息化管理效率比較低

其次，在當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化管理中，存在信息化管理效率比較低的問題。很多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員并不具備計(jì)算機(jī)操作的基本能力，在應(yīng)用計(jì)算機(jī)的過程中，一些會(huì)計(jì)人員沒有遵守嚴(yán)格的操作規(guī)范，影響了數(shù)據(jù)的精確性，甚至?xí)?duì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)造成破壞。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在我國屬于新興技術(shù)，我國還沒有就會(huì)計(jì)信息化管理作出規(guī)定，會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系亟待完善。由于會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全，一些事業(yè)單位沒有制定會(huì)計(jì)信息化管理的規(guī)范，影響了會(huì)計(jì)管理水平的提升。

1針對(duì)問題，銀行信息化建設(shè)中應(yīng)采取的措施

針對(duì)上文銀行在信息化建設(shè)中出現(xiàn)的問題，采取的措施具體如下：

（1）將信息化建設(shè)列入銀行發(fā)展的范疇中。信息化建設(shè)之中要采納管理學(xué)的研究理論、策略及其成果，并與組織管理文化及思維方式緊密結(jié)合，在信息化管理的進(jìn)程中，從組織的策略、操作方法及資源應(yīng)用等方面推進(jìn)信息化的建設(shè)。采取投入少、成本低、簡(jiǎn)易實(shí)用、貼近客戶的方式，并在銀行員工中進(jìn)行信息化的宣傳培訓(xùn)，高度重視信息化建設(shè)和發(fā)展，提高銀行信息化工作的效率以及應(yīng)用能力。

（2）完善組織結(jié)構(gòu)，保證信息化建設(shè)的順利開展。建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、做好遠(yuǎn)景規(guī)劃是加速銀行信息化建設(shè)的必要條件。對(duì)于信息化建設(shè)，要從生存和發(fā)展的角度提出重要戰(zhàn)略，從各個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)，建設(shè)最前端的管理理念和運(yùn)作形式，從根本上推進(jìn)管理模式又好又快的發(fā)展。

（3）為信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。實(shí)踐表明，國家的大力支持和鼓勵(lì)以及引導(dǎo)對(duì)銀行信息化建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。政府對(duì)信息化建設(shè)環(huán)境的改進(jìn)和完善包括網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息安全以及法律法規(guī)的制度等方面。因此要積極做好與政府之間的聯(lián)系和溝通，為信息化建設(shè)營造一個(gè)良好的外部環(huán)境，促進(jìn)信息化建設(shè)的良好發(fā)展。

（4）培養(yǎng)出優(yōu)秀的信息技術(shù)人才是銀行發(fā)展的重中之重。銀行信息化建設(shè)需要一支具有高管理水平、技術(shù)專業(yè)知識(shí)雄厚的綜合型信息技術(shù)人才，因此這就要求銀行通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)、技術(shù)交流等方式來造就一批專業(yè)知識(shí)精、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才，來推動(dòng)信息化建設(shè)，促進(jìn)銀行信息化建設(shè)水平不斷提高。

（5）降低信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和客戶信息的安全。信息安全決定著信息化建設(shè)的成功與否，因此，要根據(jù)相關(guān)部門的要求，分別從組織、制度和技術(shù)三個(gè)層面進(jìn)行建立銀行信息安全保障系統(tǒng)，進(jìn)一步提高銀行信息安全。首先，進(jìn)一步完善組織管理體系建設(shè)和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)組織規(guī)定。其次，加強(qiáng)信息化建設(shè)的安全管理，確保各項(xiàng)管理工作的貫徹落實(shí)，做好安全檢查工作。最后，完善與銀行數(shù)據(jù)集中對(duì)應(yīng)的安全和管理體系，使銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以確保銀行信息系統(tǒng)的平穩(wěn)快速運(yùn)行。對(duì)于客戶的金融信息未經(jīng)授權(quán)不得隨意更改，例如存款金額、銀行卡密碼等。銀行的信息網(wǎng)絡(luò)在存儲(chǔ)和輸出過程中必須保證不能被刪除、修改、偽造，在出現(xiàn)問題時(shí)必須要有及時(shí)的舉證能力，確保客戶信息的安全。

2結(jié)語

一、信息化技術(shù)在高校財(cái)務(wù)管理中的重要性

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平的穩(wěn)步提升，信息技術(shù)改變?nèi)藗兊墓ぷ鳌⑸钆c管理方式是必然的趨勢(shì)。在高校財(cái)務(wù)管理的工作中，運(yùn)用信息化技術(shù)，是高校的發(fā)展需要，也是高校的財(cái)務(wù)管理需要，并且，運(yùn)用了信息化技術(shù)后，還能夠提高學(xué)校管理水平，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的控制，實(shí)現(xiàn)高校的廉政化與高效化建設(shè)。在高校財(cái)務(wù)管理中，使用信息化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)無紙化的辦公，提高工作的效率，能夠?qū)ω?cái)務(wù)工作進(jìn)行更好的管理和控制，提高學(xué)校的服務(wù)質(zhì)量。

二、信息化技術(shù)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

1.校園一卡通的應(yīng)用。

校園一卡通是現(xiàn)在的高校使用的較多的一種非現(xiàn)金流動(dòng)的一種支付方式，校園一卡通是在學(xué)校內(nèi)使用的，學(xué)校為了方便服務(wù)與金融管理，并且把交易結(jié)算與學(xué)生的身份相結(jié)合的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用。校園一卡通能夠把銀行卡與校園卡進(jìn)行有效的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)銀行卡、消費(fèi)支付和身份認(rèn)證的一些功能。校園一卡通的使用為交易的過程提供了方便，實(shí)現(xiàn)了支付、身份認(rèn)證與其他系統(tǒng)之間的捆綁。高校在使用了校園一卡通以后，使交易的步驟變得更簡(jiǎn)便，消費(fèi)的方式更快捷，攜帶起來更方便，使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理逐漸發(fā)展成信息化與網(wǎng)絡(luò)化。現(xiàn)代的信息化管理技術(shù)，為高校的財(cái)務(wù)管理提供了模式、制度、技術(shù)、理念上的創(chuàng)新，使高校的財(cái)務(wù)管理變得更安全、更高效。

2.網(wǎng)上報(bào)帳及資金結(jié)算。

在現(xiàn)今社會(huì)，用網(wǎng)上銀行來進(jìn)行支付結(jié)算是很普遍的結(jié)算方法，運(yùn)用到高校的財(cái)務(wù)管理中也是很有必要的。網(wǎng)上的銀行支付結(jié)算主要是借助現(xiàn)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，利用互聯(lián)網(wǎng)的作用，把網(wǎng)上銀行系統(tǒng)和高校的財(cái)務(wù)系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接，實(shí)現(xiàn)了即沒有地域限制也沒有時(shí)間限制的信息化管理方式。在校園環(huán)境的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)上銀行支付系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了支付電子化、操作規(guī)范化、辦公自動(dòng)化等快捷方便的管理模式。并且，對(duì)財(cái)務(wù)的信息進(jìn)行了規(guī)范的操作，使審核變得更便捷，還減少了人力與物力的成本，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)規(guī)范的信息化管理。

3.實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上信息的與查詢。

針對(duì)于此，相關(guān)出納、會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格依照法規(guī)規(guī)則進(jìn)行合法操作，其中企業(yè)內(nèi)部的存款、取款結(jié)算需要出示申請(qǐng)人所在單位相關(guān)主管部門的印章簽字，賬戶余額明細(xì)需要做到及時(shí)重復(fù)地定期檢查。出納人員應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)、頻繁、細(xì)致地進(jìn)行計(jì)算機(jī)平臺(tái)之上的銀行賬戶的開立清理，及時(shí)通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，對(duì)于相關(guān)部門的資金營收的詳盡情況進(jìn)行規(guī)范操作，定期集中地將賬單賬目與銀行細(xì)目進(jìn)行對(duì)比核查，嚴(yán)密核實(shí)企業(yè)系統(tǒng)的存款余額，在每次進(jìn)行計(jì)算機(jī)賬戶存款余額查詢核定之后，仍需要嚴(yán)格進(jìn)行存款余額調(diào)節(jié)帳表的編制打印，并及時(shí)遞呈上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門進(jìn)行備案存檔。

一、夯實(shí)信息化管理的監(jiān)控基礎(chǔ)

企業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理層務(wù)必確立財(cái)務(wù)信息化管理的謹(jǐn)慎性、實(shí)效性、科學(xué)性的導(dǎo)向原則，有效組建創(chuàng)設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控的平臺(tái)體系，側(cè)重在計(jì)算機(jī)平臺(tái)上進(jìn)行貨幣資金減損出現(xiàn)之前的預(yù)提方式，穩(wěn)步完善單位現(xiàn)金的規(guī)范統(tǒng)籌，切實(shí)依照相關(guān)規(guī)則協(xié)議進(jìn)行計(jì)提壞賬的準(zhǔn)備資金儲(chǔ)備，有效計(jì)削統(tǒng)籌設(shè)計(jì)的支出準(zhǔn)備金，進(jìn)而充分預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)損失。同時(shí)需要及時(shí)建立資金運(yùn)作管理實(shí)效的監(jiān)控機(jī)制，定期進(jìn)行資產(chǎn)管理比率的集中統(tǒng)一的聯(lián)網(wǎng)式的考核審定，盤活存量貨幣資產(chǎn)，優(yōu)化收回資金償還債務(wù)的實(shí)效性，強(qiáng)化改進(jìn)流動(dòng)性資金的投放運(yùn)作，穩(wěn)步優(yōu)化流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，穩(wěn)步增強(qiáng)企業(yè)體系財(cái)務(wù)信息管理的整體效能。

鑒于企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)金流量預(yù)算編制的復(fù)雜性，尤其是計(jì)算機(jī)平臺(tái)唯一固定的程序性，相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門適宜采用現(xiàn)金流量聯(lián)網(wǎng)分析的模式手段來進(jìn)行操作，而通過現(xiàn)金流量的細(xì)致分析，需要側(cè)重強(qiáng)化改進(jìn)應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)以及存貨項(xiàng)目中的均衡，也有必要將以上三個(gè)項(xiàng)目作為財(cái)務(wù)信息監(jiān)控的核心部件，單獨(dú)組建專人專業(yè)小組進(jìn)行統(tǒng)籌操作。因?yàn)橛捎诨ヂ?lián)網(wǎng)的開放、交互、分布的顯著特征，從而也使得企業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化遭受到了巨大沖擊以及嚴(yán)峻考驗(yàn)，轉(zhuǎn)賬欺詐、盜取賬戶、攻擊系統(tǒng)等現(xiàn)象普遍存在，所以及時(shí)建立專人小組進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)防控也就顯得必要而關(guān)鍵。

二、優(yōu)化財(cái)務(wù)信息平臺(tái)化的資源配置

平臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)控制是基于保障財(cái)務(wù)信息平臺(tái)化的安全防護(hù)性而創(chuàng)設(shè)的程序集合，這其中包含了一系列的財(cái)務(wù)信息軟件開發(fā)、平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑以及適配規(guī)則要求的頒布。而在正式進(jìn)行信息化平臺(tái)系統(tǒng)的投運(yùn)之前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層需要及時(shí)有效地組織開展技術(shù)人員的培訓(xùn)鍛煉，系統(tǒng)全面地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息化運(yùn)作的原理解析、操作演示以及技巧宣講，從而使得相關(guān)人員可以迅速充分地了解、掌握基本內(nèi)涵與關(guān)鍵要點(diǎn)，都需要做到反復(fù)講解、多次演練、綜合考評(píng)。

而在實(shí)際具體的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化的操作執(zhí)行之中，預(yù)防黑客竊取風(fēng)險(xiǎn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)、更正程序錯(cuò)誤則是相關(guān)人員需要充分認(rèn)識(shí)、全面改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是可供借鑒的現(xiàn)階段銀行金融體系信息化運(yùn)作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。在復(fù)雜頻繁的輸入控制之中，確定輸入的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)務(wù)必要獲取相應(yīng)的權(quán)限授予，相關(guān)財(cái)務(wù)信息督查部門也需要進(jìn)行實(shí)時(shí)規(guī)范的層層審核，利用規(guī)定的程序手段對(duì)輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一地校驗(yàn)，譬如現(xiàn)金總數(shù)據(jù)控制檢驗(yàn)、賬目出納平衡校驗(yàn)、模型數(shù)據(jù)類型校驗(yàn)、人員登記二次錄入校驗(yàn)等等;而在對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行有效性控制與文件控制之時(shí)，相關(guān)校檢人員也需要側(cè)重把控對(duì)于財(cái)務(wù)信息的數(shù)字字段、記錄長度、代碼數(shù)值有效范圍、記錄總數(shù)的精確嚴(yán)密的檢查比對(duì)，務(wù)必保障驗(yàn)證輸出結(jié)果的正確、規(guī)范與全面，進(jìn)而有力保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)營的綜合實(shí)效。

三、結(jié)語