鋼鐵企業文化建設現狀及發展范文

本站小編為你精心準備了鋼鐵企業文化建設現狀及發展參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：鋼鐵工業是國民經濟的重要支柱產業，所以鋼鐵企業的發展狀況會直接影響到我國經濟的發展進程。而企業文化是一個企業的核心力量，是企業得以生存和發展的基石。因此，研究鋼鐵企業文化建設的現狀及發展思路，可以有效提高鋼鐵企業的軟實力和核心競爭力，其具有非常重要的現實意義。

關鍵詞：鋼鐵企業；企業文化建設；現狀；發展思路

一、引言

企業文化即企業在長期的生產經營和發展壯大的過程中不斷積累形成的一種獨具特色的管理思想、經營理念，其內容非常豐富，主要包括經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度等內容，所以企業文化塑造的意義是用文化的力量激活企業的生產力，增強企業員工的凝聚力、執行力和創造力，進而提升企業的競爭力。特別是經濟全球化發展趨勢明顯，企業間的競爭已從產品、技術、設備等有形資產向品牌、形象、文化等無形資產方向發展，可以說，企業文化是企業的軟實力，是企業綜合素質的集中體現。但是由于近年鋼鐵市場形勢嚴峻，技改任務繁重，這給鋼鐵企業的生產和經營帶來了嚴峻的挑戰。鋼鐵企業要實現可持續發展，就必須加強企業文化建設，打造屬于鋼鐵企業的特色文化，讓優秀的企業文化在鋼鐵企業日常經營活動中發揮作用，穩固鋼鐵企業在經濟發展中的核心地位，提高企業的競爭力。

二、鋼鐵企業文化建設的現狀分析

1.對企業文化建設的作用認識不全面

說到企業文化建設，部分企業管理者會認為其與企業思想政治教育工作和職業道德規范類似，因此，在實際的開展過程中，往往按部就班，認為只要加強宣傳工作和制度建設即可。這種思想誤區一方面是企業管理者對于企業文化建設的作用認識不全面，另一面體現了鋼鐵企業仍未從計劃經濟的經營模式中轉變過來。長此以往，企業文化建設勢必會流于表面，逐漸成為無人問津的“小事”。

2.企業文化缺乏特色

部分鋼鐵企業在文化建設的過程中，仍然采用傳統的文化宣傳方式，而且宣傳內容大多是以理論講解為主，對于典型事例，特別是對職工身邊存在的典型事例分析較少，這就導致鋼鐵企業文化建設與職工的生活實際脫軌，比如“質量第一”、“安全為本”、“團結、務實、開拓、進取”等口號較為雷同，缺乏鋼鐵企業的個性特征，或者宣傳口號內容不夠豐富，不能與企業生產經營的實際情況相符。另外，鋼鐵企業文化建設更傾向于對存在的問題和解決對策進行研究，并沒有更深層次地去總結和提煉鋼鐵企業發展的歷程和文化沉淀，缺乏特色的企業文化自然不能在職工內心引起共鳴。

3.企業文化建設的發展理念薄弱

企業文化建設屬于復雜的系統工程，雖然部分鋼鐵企業能夠順應當前經濟發展的要求，但是在企業文化建設的發展理念方面較為薄弱，不能將企業文化內化為職工的自覺行為，或者缺乏對企業文化建設的有效規劃和落實方案。另外，部分鋼鐵企業更加關注于自身的經濟效益，特別是知識經濟環境下，雖然許多企業管理者已經認識到企業文化建設與企業發展之間的關系，但是對如何加強企業文化建設不甚了解，在實際的建設過程中并沒有廣泛征求職工的意見和建議，導致企業文化建設工作的操作性和時效性不高

三、鋼鐵企業文化建設的發展思路

1.強化鋼鐵企業的管理工作

強化鋼鐵企業的管理工作，就是從管理的角度通過精神力量和文化因素來約束、規范和調節職工的行為，在鋼鐵企業內部構建出良好的工作氛圍，使職工工作狀態化被動為主動，盡量減少管理和工作上的失誤。第一，從引導職工心理狀態方面著手：針對職工學歷、經驗、性格和家庭背景等情況，以職工微妙的心理特征為出發點，通過有效的思想交流來升華職工的精神境界，讓職工能夠對企業的經營目標、經營理念產生高度的認可感和責任感。第二，從發揮職工主觀能動性方面著手：經濟水平的提高，意味著職工除了滿足基本的生活需求外，還想實現更高層次的心理需求，比如社會認可感、實現自我價值等，所以要在企業內部形成“能者上、庸者下”、“能者多勞、多勞多得”的共識，促進職工不斷提高自身的專業素質和技能。第三，從培養團隊精神方面著手：企業管理者是企業的核心，他們具有企業的管理權和決策權，而職工是企業的基層，他們是管理制度和經營決策的最終實施者，所以培養團隊精神就是在企業管理者和職工之間構建出有效溝通的橋梁，使之達成意見的共識，并朝著企業的經營目標共同努力。

2.增強企業文化創新意識

知識經濟時代賦予了企業文化建設新的內涵，更給以人為本的企業文化建設提出了許多新的要求。許多計劃經濟時期的經營理念和管理方法已經不適應于當前市場發展的需求，所以，只有與時俱進，不斷創新企業文化建設，才能建設出具有鮮明特色的企業文化。對于鋼鐵企業而言，企業大多具有豐厚的歷史文化底蘊，并且與新中國的建立息息相關，所以，鋼鐵企業可以充分挖掘企業中的“紅色因素”，并將其作為企業文化的特色，讓老一輩艱苦奮斗的精神得到廣泛的學習和繼承。另外，企業文化建設是一項長期的工程，并且與職業的專業素質、思想政治水平、人際關系等內容相關，所以，鋼鐵企業應該深化職工的主人翁意識，加強職工對企業價值觀和經營理念的理解，實現企業文化建設水平同企業發展目標的整體提高。

3.將企業文化建設落到實處

在鋼鐵企業文化建設的過程中，必須要做好工作方式的研究，利用靈活的工作方式開展文化建設活動。而企業文化建設與企業生產經營方式不同，文化活動的內容和方式具有藝術性和文化性的特點，所以只用靈活的執行文化建設活動才能使企業文化建設真正的得到落實。另外，要加大對企業文化建設的監查力度，使每一項文化建設內容都得以很好的實現，對于企業文化建設過程中存在的問題，要及時進行糾正，確保各項工作得以有效開展。四、結束語當今的時代是知識經濟的時代，而知識經濟的本質就是以人為中心，建立調動職工積極性和創造性的企業文化。所以，在新的競爭局勢下，想要實現鋼鐵企業的快速發展，就需要以企業文化建設為支撐，使鋼鐵企業成功占據市場的一定份額，并且使之成為國民經濟發展的中流砥柱。

參考文獻

[1]王金波.首鋼伊犁鋼鐵有限公司企業文化建設研究[D].廈門大學，2012.

[2]李瑩.鋼鐵企業文化測評考核體系探討[J].冶金經濟與管理，2010，（2）：37-38.

[3]高樹增，李東躍，翟仕忠.談“國豐鋼鐵”的企業文化建設[J].冶金政工研究，2004，（1）：27-28.

作者：趙偉東 單位：首鋼通鋼集團型鋼連軋廠