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各鎮街道衛生院、市直醫療衛生單位:
為進一步加強系統內部管理,規范工作程序,增強組織紀律觀念,確保遇到重大情況和突發事件能及時處理,確保系統各項工作正常有序進行,經研究決定對衛生系統重大事項報告進行規范,具體如下:
一、報告內容
(一)重大事項及突發性事件報告
1、重大決策事項報告。各單位以下決策事項需提前書面報告:
(1)單位中長期工作規劃;
(2)單位實施重大改革的方案及措施;
(3)單位內部機構設置
(4)涉及單位職工切身利益的重大問題。
2、集體外出報告。各單位組織各類形式的集體外出活動(職工5人及以上的),需提前書面報告。
3、重要接待活動報告。各單位重要接待活動(含接待新聞媒體采訪、上級領導檢查指導工作等),需提前電話報告。報告內容包括時間、人數、來人身份等。對于接受新聞媒體采訪的,經局長或分管機關副局長同意后進行。
4、突發事件報告。發生突發事件尤其是發生安全事故、群體性事件、突發公共衛生事件等重大突發事件或事故的,必須立即電話報告,并在30分鐘內將突發事件基本信息及處理情況以文字形式上報衛生局,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據事態進展和處理情況,隨時進行續報,直到事件處理完畢。
(二)人事管理報告
1、外出請假報告。各單位主要負責人離開本市一天及以上的,需事前分別向分管領導和主要領導請假,經同意后方可外出,同時嚴格執行銷假制度。
2、干部管理事項報告。干部管理工作中有下列情形之一的,需提前書面報告:
(1)市人民醫院、市中醫醫院各科室正職調整;鄉鎮衛生院及其他醫療衛生機構財務科長、醫務科長的調整;
(2)領導干部發生違法、違紀事件或工作中出現重大失誤情況;
(3)對單位職工做出紀律處分決定等。
3、重要崗位請銷假、曠工報告。各單位涉及以下情形之一的,需立即報告:
(1)財會等重要崗位連續請假超過1周,連續無故曠工超過3天的;
(2)單位領導班子成員連續無故曠工三天以上的。
報告內容應說明請假事由、無故曠工情況及單位初步處理意見。發生重要崗位曠工的應立即啟動應急管理預案。
4、違反醫德醫風報告。醫護人員出現違反醫德醫風現象,給醫院造成重大負面影響,需進行書面報告,報告內容應說明事件經過、事件動態、單位初步處理意見等。
5、人員準入及調配、退出報告。各單位涉及以下情形的需提前書面報告,經衛生局批準后執行,任何單位及個人不得違反規定擅自招錄調配人員:
(1)需招聘職工的;
(2)因人員缺乏需在衛生系統內部進行調配的;
(3)人員退休、辭職、辭退的。
(三)財務管理報告
1、工資核算管理報告。各單位擬定的工資核算管理方案需事前報衛生局審核備案,當兌現的績效工資總額超過規定標準時應提前書面報告,經衛生局同意后執行。
2、資金管理報告。一次性修繕、購置費用市人民醫院、市中醫醫院20萬元以上、鄉鎮衛生院及其他醫療衛生單位10萬元以上的,以及各單位重大經濟合同簽訂50萬元以上需專題報告,經衛生局批準后執行。
3、單位財務管理報告。各單位財務管理涉及以下情形之一的,需提前書面報告。
(1)單位年度經費預算及財務收支計劃;
(2)單位工資核算方案調整;
(3)單位自行確定的職工個人經濟待遇事項;
(4)單位及群團組織發生的重大經濟活動事項。
(四)領導干部個人事宜
各單位主要負責人涉及本人婚姻變化及父母子女的婚喪嫁娶活動,本人及配偶、子女涉外情況、經商情況、重大財產、重大收入、不良影響事項、收受禮品禮金事項,以及其他本人認為需要向組織報告的事項需提前報告。
(五)其他應報告的事項
1、單位辦公電話調整,單位領導更換聯系方式等,需將變更后的聯系方式報告局辦公室。
2、單位領導班子分工調整,需將分工調整文件報告衛生局。
3、職工隊伍集體上訪的預警,需提前進行報告,報告內容應包括上訪事由,單位初步處理意見等。
4、執行有關指示和決議、決定過程中發現重大問題或重要情況的,需及時報告,報告內容應包括何種問題,有何影響等。
5、其它需要請示、報告的重要事項,需嚴格執行報告程序,并詳細說明請示或報告的事由、初步處理意見等。
二、重要事項報告程序
1、重要事項報告需電話報告的,由當事人或各單位及時電話報告分管領導或主要領導,經同意后執行;需事前報告的寫出書面材料上報局辦公室,由局辦公室根據報告事項及時報分管領導;需反饋意見的報告,由分管領導擬定初步反饋意見,根據報告事項重要程度,提交局長辦公會議討論決定。同意執行的按照相關規定嚴格執行;不同意執行的,報告單位要立即中止,并做好解釋及收尾工作。
2、各單位職工需要上報的重要事項應首先向本單位負責人報告,再由單位負責人逐級報告,極特殊情況可直接向衛生局報告。
三、報告管理
1、重要事項報告采取書面形式,緊急情況可先口頭或電話報告,事后補齊書面報告。
2、報告內容要求一事一報,做到基本情況清楚、分析透徹、預案嚴謹、有明確具體的初步處理意見。
3、重要事項報告遵循“對口報告,受理負責”的原則,即各單位按照重要事項的屬性,向對應的局分管領導報告,分管領導按照主要領導或局長辦公會議討論意見,對報告內容負責過問到底。
4、對重要事項報告的內容,嚴格執行保密制度。組織認為應當公開或報告人要求公開的,可采取適當方式在一定范圍內公開。
四、紀律與監督
1、加強組織觀念。各單位要自覺執行報告制度,堅持實事求是的原則,做到真實、及時、準確報告有關事項。
2、加強監督檢查。市衛生局對重要事項報告請示執行情況定期予以督查,納入年終目標考核范圍。
3、本通知自下發之日起執行。