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縣政辦下發(fā)企業(yè)一套表改革通知范文

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縣政辦下發(fā)企業(yè)一套表改革通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直有關部門:

為加快推進統(tǒng)計改革和建設,根據年全國統(tǒng)計制度方法改革的部署和要求以及省人民政府辦公廳、市人民政府辦公廳《關于開展“企業(yè)一套表”改革工作的通知精神》,結合我縣實際,決定在全縣范圍內開展“企業(yè)一套表”改革工作?,F將有關事宜通知如下:

一、要高度重視,切實提高對“企業(yè)一套表”改革重要性的認識

實施“企業(yè)一套表”是統(tǒng)計調查流程的系統(tǒng)再造,減少中間環(huán)節(jié),提高生產過程的透明度與可控性,有利于保證統(tǒng)計數據的客觀真實;避免統(tǒng)計任務的多頭布置、調查單位重復填報,有利于減輕調查單位統(tǒng)計負擔;統(tǒng)一規(guī)范數據采集、處理、匯總工作流程,有利于提升政府統(tǒng)計科學化、信息化水平。開展“企業(yè)一套表”改革對于推動統(tǒng)計建設和發(fā)展,有效發(fā)揮政府統(tǒng)計在宏觀調控和社會管理中的基礎性作用,更好地服務科學發(fā)展、富民強縣具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直有關部門要切實提高對“企業(yè)一套表”改革重要性的認識,科學謀劃、精心組織,確保高質量、高標準完成“企業(yè)一套表”改革任務。

二、按照上級統(tǒng)一安排,切實做好試點工作

“企業(yè)一套表”改革,按照“示范帶動、試點先行、全面推進、確保成功”的思路,在全省范圍內統(tǒng)一安排,穩(wěn)步實施。市從今年一季度開始試點,我縣按照全市統(tǒng)一安排布置,同步開展試點工作。“企業(yè)一套表”試點范圍為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質內建筑企業(yè)、限額以上批發(fā)和零售單位、限額以上住宿和餐飲單位、房地產開發(fā)經營企業(yè)。試點內容包括單位基本情況、生產經營情況、財務狀況、工業(yè)能源和水消費情況、信息化情況、固定資產投資等。今年底初步實現納入統(tǒng)計范圍的企業(yè)單位直接向省級數據處理平臺報送原始數據。

在試點工作基礎上,統(tǒng)一規(guī)范“企業(yè)一套表”制度,逐步建立真實完整、及時更新的基本單位名錄庫和安全暢通、運行平穩(wěn)的數據處理平臺,最終實現全省企業(yè)單位在線報送,各級統(tǒng)計部門在線共享的統(tǒng)計數據生產方式。

三、加強組織領導

(一)健全領導機構。為確?!捌髽I(yè)一套表”改革的順利實施,成立由常務副縣長任組長,縣統(tǒng)計局局長任副組長,縣發(fā)改局、縣工業(yè)和信息化局、縣民政局、縣住房和城鄉(xiāng)建設局、縣商務局、縣財政局、縣工商局、縣地稅局、縣國稅局、縣質監(jiān)局、縣統(tǒng)計局為成員單位的縣“企業(yè)一套表”改革領導小組(名單附后),領導小組辦公室設在縣統(tǒng)計局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關部門要建立相應的領導機構,把“企業(yè)一套表”改革工作列入重要議事日程。組織協(xié)調有關單位共同做好“企業(yè)一套表”改革,加強企業(yè)單位統(tǒng)計工作,配備必要的計算機和報送條件,加強企業(yè)網絡建設,組織動員各企業(yè)單位積極參與配合“企業(yè)一套表”改革,依法設置原始記錄,統(tǒng)計臺帳(電子臺帳),建立健全統(tǒng)計資料的審核、簽署、交接等項制度及時準確報送有關數據。

(二)落實經費保障?!捌髽I(yè)一套表”改革所需經費由各級財政分級負擔,財政部門要對應由本級負擔的必要經費作出預算安排,努力保證“企業(yè)一套表”改革工作的需要。要加強管理,厲行節(jié)約,保證經費的合理使用。

(三)加強分工協(xié)作。工業(yè)和信息化部門要將統(tǒng)計信息化建設列入信息化“十二五”規(guī)劃,負責協(xié)調利用統(tǒng)一的信息交換與共享平臺,為統(tǒng)計相關信息跨部門共享提供平臺支撐;發(fā)展改革、城鄉(xiāng)建設和商務部門要加強對工業(yè)、建筑、房地產和批零貿易住宿餐飲業(yè)企業(yè)單位“企業(yè)一套表”改革工作的組織領導,協(xié)助解決改革工作中的困難和問題;編制、民政、稅務、工商、質檢等部門要及時提供基本單位變動相關資料;統(tǒng)計部門要加強業(yè)務指導,組織實施好各階段工作。各有關部門要按照工作職能,密切配合,通力協(xié)作,共同完成“企業(yè)一套表”改革任務。

(四)推動工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要按照上級“企業(yè)一套表”改革總體部署和要求,明確工作責任、細化目標任務,明確時間進度和質量要求,確保各項工作順利推進。建立督導檢查機制,加強對“企業(yè)一套表”改革工作的督導檢查,及時發(fā)現并解決存在的問題,確?!捌髽I(yè)一套表”改革目標任務的圓滿完成。

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