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淺談管理者怎樣把握企業(yè)金融投資范文

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淺談管理者怎樣把握企業(yè)金融投資

改革開放四十年,中國(guó)企業(yè)乘東風(fēng)、起高帆,在世界范圍內(nèi)不斷成長(zhǎng)壯大,從經(jīng)濟(jì)體量到企業(yè)質(zhì)量都發(fā)生了了翻天覆地的變化。過去一年,《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中,中國(guó)企業(yè)占120個(gè)席位,接近冠軍美國(guó)126家。如果說這120家500強(qiáng)中國(guó)企業(yè)有一個(gè)財(cái)富共通點(diǎn),那么相信一定是將金融投資管理納入企業(yè)國(guó)際化的核心戰(zhàn)略層面。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)決定了中國(guó)企業(yè)必將面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很更加嚴(yán)酷的國(guó)際環(huán)境,所以很多有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都將自己企業(yè)的發(fā)展希望寄托在了企業(yè)金融投資管理上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)能夠靈活運(yùn)用資金來調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展方向等問題之后,這個(gè)企業(yè)才能有充足的活力與其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行較量。很多人對(duì)金融投資管理的概念可能比較模糊,其實(shí)所謂的金融投資管理,通俗來說就是指企業(yè)將能夠調(diào)動(dòng)的資金安排在不同的、有需要的生產(chǎn)部門中去,從而使企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)上的問題,這時(shí)企業(yè)金融投資管理的重要性就顯現(xiàn)出來了,如果企業(yè)因?yàn)槿狈Y金而停止了自己的生產(chǎn),那么在日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)很快被淘汰掉。所以企業(yè)必須有一個(gè)合理的金融投資管理制度,確保企業(yè)能夠及時(shí)將資金進(jìn)行周轉(zhuǎn),投入到有需要的地方去,使企業(yè)能夠時(shí)刻跟上市場(chǎng)發(fā)展的速度。很多時(shí)候,企業(yè)面對(duì)新興投資熱點(diǎn),但是只因缺乏資金支持,最終極可能與發(fā)展良機(jī)失之交臂。通過金融投資管理,企業(yè)就能找到資金用以企業(yè)的投資生產(chǎn),從而搶到先機(jī),使企業(yè)領(lǐng)先于整個(gè)市場(chǎng),最后能獲得的經(jīng)濟(jì)利益必然十分豐厚。所以金融投資管理要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)ψ约浩髽I(yè)的資金作出合理的安排,保證資金流通渠道的暢通,能夠使資金及時(shí)流入需要的部門中去。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)決定著一個(gè)企業(yè)未來發(fā)展的狀況。如果一個(gè)管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部形成良好的管理,那么每個(gè)人都會(huì)為了企業(yè)的進(jìn)步而努力,這就能為企業(yè)未來的發(fā)展源源不斷地提供動(dòng)力。但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)并不是決定企業(yè)發(fā)展的唯一因素,因?yàn)榻鹑谕顿Y管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也有著重要的影響。金融投資管理使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時(shí)了解到自己公司資金的狀況,再結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況,然后作出最有利于企業(yè)發(fā)展的決策。通過金融投資的改變,使企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)的重心,把握住每一個(gè)發(fā)展的良機(jī),最后獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。所以金融投資管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。除此之外,企業(yè)要想獲得成功,必須要使企業(yè)的員工有著積極的上進(jìn)心以及高昂的工作熱情,只有每一個(gè)員工都愿意為了公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量的時(shí)候,這家公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。然而要想做到這一點(diǎn)是十分不容易的。但是金融投資管理就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠借助的一大助力。通過金融投資管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)γ恳粋€(gè)員工的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),而最后的評(píng)價(jià)結(jié)果就能當(dāng)作激勵(lì)員工前進(jìn)的動(dòng)力。在金融投資管理的作用下,每個(gè)員工都會(huì)為了獲得更好的獎(jiǎng)勵(lì)而努力工作,這樣會(huì)慢慢在公司內(nèi)部形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,這對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大是至關(guān)重要的。凡是世界上獲得成功的公司都有屬于他們自己的獨(dú)特的企業(yè)文化。所以金融投資管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著很大的影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視金融投資管理的作用,并對(duì)其合理運(yùn)用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。金融投資管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的幫助,但這并不意味著它是完美無暇萬試萬靈的,因?yàn)槲覈?guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展時(shí)間較短,一些方面的建設(shè)還不是很完善,所以企業(yè)的金融投資管理依然存在著很多問題。

企業(yè)金融投資管理存在的問題

首先,企業(yè)要想進(jìn)行金融投資管理必須保證企業(yè)有充足的資金。如果沒有資金支持,那么所有的運(yùn)轉(zhuǎn)投資都是紙上談兵。而我國(guó)的企業(yè)獲得資金的方式都比較單一,那就是向商業(yè)銀行求助。商業(yè)銀行就是將顧客的存款以比利息更高的利率借給一些有需要的企業(yè),然后再從中間賺取差價(jià)。由于我國(guó)很多商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r良好,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚,所以很多企業(yè)都會(huì)在缺乏資金的時(shí)候向商業(yè)銀行求助。這樣確實(shí)能夠幫助企業(yè)緩解燃眉之急,解決企業(yè)目前發(fā)展過程中遇到的問題。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來看,這種方式對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展十分不利。因?yàn)槠髽I(yè)在向商業(yè)銀行借款之后,就會(huì)逐漸對(duì)其產(chǎn)生依賴心理。因?yàn)槠髽I(yè)需要償還商業(yè)銀行的借款,所以漸漸地企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就會(huì)進(jìn)入一個(gè)保守的階段,而沒有了創(chuàng)新與拼勁,企業(yè)就失去了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本,最終被市場(chǎng)淘汰出去。除了這一點(diǎn),還有就是當(dāng)企業(yè)向商業(yè)銀行借款之后,從某種意義上來說,企業(yè)與銀行就成了一條繩上的螞蚱,是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系。這樣一來,如果國(guó)家商業(yè)銀行的政策或者匯率等發(fā)生了較大的變化,那么企業(yè)也會(huì)在這個(gè)過程中遭遇重創(chuàng),一般而言,這對(duì)一個(gè)企業(yè)的打擊是毀滅性的。所以我國(guó)目前很多企業(yè)依靠銀行來進(jìn)行內(nèi)部的金融投資管理表面上看起來發(fā)展?fàn)顩r良好,但是背地里早已暗流涌動(dòng),每家企業(yè)都承擔(dān)著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,因?yàn)槠髽I(yè)的金融投資管理就是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理,所以企業(yè)不能將資金一直留存在自己的賬面上,必須使資金流動(dòng)起來,周轉(zhuǎn)到企業(yè)生產(chǎn)需要的地方上去。有時(shí)為了企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展考慮,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)先為一些合作企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),而對(duì)于他們應(yīng)該支付的資金進(jìn)行延時(shí)收取。這在很大程度上幫助了企業(yè)的發(fā)展,因?yàn)槠髽I(yè)時(shí)刻處于生產(chǎn)的狀態(tài),就能創(chuàng)造出更多的利益。但是這也給企業(yè)帶來了不小的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)為某家公司生產(chǎn)了產(chǎn)品,但是該公司最后卻無力將所有的款項(xiàng)如數(shù)支付給企業(yè),那么企業(yè)就會(huì)受到經(jīng)濟(jì)利益的損失。當(dāng)遇到這種情況時(shí),企業(yè)內(nèi)部不能擁有足夠的資金去繼續(xù)維持生產(chǎn)或者是進(jìn)行擴(kuò)張,這樣就對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了巨大的影響。最后,企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理時(shí)需要有專業(yè)的人員對(duì)整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析,然后根據(jù)分析的結(jié)果找到最適合企業(yè)發(fā)展的金融投資方案。但是很多公司都沒有這樣的高端人才。處于金融投資管理職位上的人員專業(yè)知識(shí)都不是很豐富,并且沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,這樣最后導(dǎo)致的結(jié)果就是金融投資方案無法幫助企業(yè)獲得發(fā)展,甚至可能會(huì)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作出錯(cuò)誤的決策,將企業(yè)帶入絕境。金融投資管理人才的匱乏使得企業(yè)無法展開相關(guān)方面的工作,很多決策都是憑感覺作出來的,而且沒有專業(yè)的建議,企業(yè)在進(jìn)行資金的分配時(shí)就不能作出合理科學(xué)的安排,最后導(dǎo)致的結(jié)果就是一些部門的資金過于充足,而真正需要資金發(fā)展的部門卻無法得到滿足,這就對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的威脅。除此之外,由于我國(guó)企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,很多管理方法都比較落后,在金融投資管理上也不例外。過時(shí)的金融投資管理方法根本無法滿足在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下公司的發(fā)展需求,尤其是跨國(guó)企業(yè)。

企業(yè)金融投資的特點(diǎn)

企業(yè)金融投資本身具有一定的時(shí)限性,投資的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著時(shí)間的變化而產(chǎn)生差異,比如常見的就有債券投資,就是屬于一種風(fēng)險(xiǎn)較小,但收益可觀的金融投資產(chǎn)品。但如果投資者沒有把握好時(shí)機(jī)的話,則會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)加劇的現(xiàn)象。其次,當(dāng)企業(yè)投資者參與到金融投資活動(dòng)中時(shí),所形成的盈利或損失都不會(huì)受到投資者的控制,而是被整個(gè)市場(chǎng)影響。所以說,金融投資的風(fēng)險(xiǎn)都屬于客觀存在的,沒有哪一種投資方式擁有著絕對(duì)的安全。就目前的經(jīng)濟(jì)狀況來說,企業(yè)金融投資的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下四個(gè)方面:

(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)金融投資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括了利率、匯率、產(chǎn)品價(jià)格等變化導(dǎo)致的收益或本金潛在的損失風(fēng)險(xiǎn),在金融投資的過程中,投資者主要通過一些金融產(chǎn)品來展開投資行為,但是產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格是浮動(dòng)的,投資行為也會(huì)隨著這些浮動(dòng)因素產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

(二)利率風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)市場(chǎng)中最為常見,由資金的機(jī)會(huì)成本所產(chǎn)生,很多商品的價(jià)格都和利率脫不了關(guān)系,而因?yàn)樾刨J是現(xiàn)在的銀行和客戶之間維持關(guān)系的工具,所以利率風(fēng)險(xiǎn)也是銀行所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。而在我國(guó),由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型尚未完成,利率市場(chǎng)化的進(jìn)程也才起步,所以也會(huì)暴露出一些相關(guān)的問題,這也就是說,利率風(fēng)險(xiǎn)目前是我國(guó)金融業(yè)最主要的風(fēng)險(xiǎn)。

(三)信用風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)指的是交易中的一方未能履行約定中的義務(wù)而造成損失的一種風(fēng)險(xiǎn),所以也被稱之為“違約風(fēng)險(xiǎn)”,屬于金融風(fēng)險(xiǎn)的主要類型。而隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,利用新的金融工具來管理信用風(fēng)險(xiǎn)的信用衍生工具悄然形成,投資者只要適當(dāng)利用信用衍生工具,就能有效減少信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

(四)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指的就是經(jīng)濟(jì)主體的資產(chǎn)不足以償還負(fù)債的一種風(fēng)險(xiǎn),在申請(qǐng)破產(chǎn)時(shí),法院將會(huì)判定債務(wù)人是否有清償債務(wù)的能力,同時(shí)強(qiáng)制執(zhí)行和監(jiān)督債務(wù)人清算全部財(cái)產(chǎn)來還清債務(wù)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)方面來承擔(dān),不過投資者如果參與到破產(chǎn)企業(yè)的投資當(dāng)中,比如企業(yè)相關(guān)的股票、債券等,那么也將可能承受一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。

如何掌握金融投資管理

隨著我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的改革,現(xiàn)在已經(jīng)完全建立起和我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀相匹配的市場(chǎng)體制,在這個(gè)體制環(huán)境下,金融市場(chǎng)中的投資品收益率會(huì)側(cè)面反應(yīng)出企業(yè)金融投資資產(chǎn)的收益情況,通過對(duì)期望值的計(jì)算,我們就能獲得一個(gè)金融產(chǎn)品較為清楚的收益數(shù)據(jù)。而對(duì)于不同的投資產(chǎn)品來說,所生成的收益也會(huì)有所區(qū)別,其中最直白的就是收益率的高低,不過大多數(shù)投資者都會(huì)以收益率高的產(chǎn)品作為投資方式,但在復(fù)雜的市場(chǎng)中,高收益往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理者必須權(quán)衡把握兩者的關(guān)系,如此才能取得最佳的投資效益,相反,盲目的投資只會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn),最后造成經(jīng)濟(jì)上的損失。因此,掌握好企業(yè)金融投資管理需要注意以下三點(diǎn):第一,因?yàn)榻鹑谕顿Y管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義,所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須重視金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用。設(shè)立獨(dú)立的金融投資管理部門,并在社會(huì)中招賢納士,吸收專業(yè)的高端的金融投資顧問,幫助企業(yè)更好地開展金融投資管理工作。金融投資問題需要綜合考慮企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,所以負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人員必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光。要能幫助企業(yè)在發(fā)展的過程中及時(shí)調(diào)整方向,始終沿著正確道路前進(jìn)。第二,企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻掌握自己資金的動(dòng)向,確保資金的安全問題。因?yàn)榻鹑谕顿Y管理要求企業(yè)使資金不斷地流動(dòng)起來。這就給企業(yè)進(jìn)行資金管理提出了一個(gè)難題。很多企業(yè)因?yàn)閷?duì)資金的管理不完善,所以最終使資金問題出現(xiàn)混亂,影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。這就要求企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理時(shí),必須保證資金的安全性。在公司內(nèi)部進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)時(shí),必須確保每一個(gè)步驟都在嚴(yán)密的監(jiān)管之下完成,保證資金沒有在流動(dòng)的過程中出現(xiàn)損失等問題。如果公司需要與外界公司進(jìn)行貿(mào)易,那么相關(guān)的部門必須提前將對(duì)方公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況等問題調(diào)查清楚,在確定對(duì)方公司有償還債務(wù)以及進(jìn)行貿(mào)易的能力之后再與其開展合作。這樣才能最大限度保證企業(yè)的資金安全。第三,在企業(yè)進(jìn)行金融投資管理時(shí),必須首先對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)狀況有著一個(gè)清晰的認(rèn)知,不能盲目開展金融投資工作。有很多企業(yè)為了擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,不管企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能的大小,就從銀行貸款進(jìn)行生產(chǎn),最后使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)陷入一團(tuán)混亂之中。這警示我們企業(yè)不能盲目進(jìn)行金融投資管理,必須要對(duì)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來進(jìn)行合理的安排,這樣才能使企業(yè)在目前發(fā)展的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理好壞關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而企業(yè)所進(jìn)行的金融投資又是企業(yè)能否獲得飛躍的關(guān)鍵。所以每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該意識(shí)到金融投資管理在企業(yè)的發(fā)展中所占據(jù)的重要地位,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r解決金融投資管理中出現(xiàn)的問題,讓金融投資管理成為幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的一把利劍。

作者:徐晴

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