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通信工程建設中的全過程管理探討范文

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通信工程建設中的全過程管理探討

摘要:本文就通信工程建設全過程管理的重要性,對其構成的主要因素進行分析,最后對加強通信工程建設全過程管理的有效措施提出具體的闡述。

關鍵詞:通信工程;有效措施;全過程管理

1通信工程建設全過程管理的重要性

可以使現場施工人員與管理人員自身的意識得到顯著提升,還能夠進一步促進管理方式的變革,使他們能夠掌握更多的管理知識。此外,還可以使他們將學到的知識在實際開展管理工作期間進行合理的運用,從而使施工過程中遇到的問題得到順利解決。在開展全過程管理的時候,可以使現有的建設規劃體系變得更加完善、合理。尤其是在通信項目建設的初期,通過對具體的施工進行合理規劃,使項目建設分為若干個小工程,逐漸提升工程的整體質量,最終形成一個更加完善的通信工程建設體系。在實際開展施工的時候,可以合理運用全過程管理方面的知識體系,對整個工程建設進行監控,能夠對項目建設期間存在的風險與問題發揮很好的預防作用。

2通信工程項目特點

2.1網絡結構分層

通信網絡可以分成多種網絡層次,包括核心網、接入網、業務網等。大多數業務網一般是在基礎網絡-傳送網之上而建立的。為了滿足社會對通信持續增長的需求,應當對現有的網絡進行擴容。一般會把相鄰兩次擴容建設時間間隔稱作是一個擴容建設周期。對于那些分層網絡存在著差異的通信建設來說,它們各自的擴容周期也是不一樣的。業務網絡所具有的擴容周期通常情況下都很短,在建設時,基本是根據實際需求來對建設進度進行合理的控制。而對于那些基礎網絡的擴容,必須要對相應業務的發展需求進行全面分析,并做合理規劃,從而使網絡結構能夠穩定發展,基礎網絡擴容周期非常長。

2.2全程全網

無論是哪種類型的工程都屬于整體網絡一部分,并且最終的效益會在全網中得以體現。通信企業之間的競爭非常激烈,也存在著合作關系,只有合作才能為用戶提供端到端的服務。通信項目基本上都是屬于擴容項目,在實際建設期間,往往會根據實際情況的需要開展動態控制,從而實現網絡各個環節資源的合理配置。電信建設一般都具有網絡結構復雜、建設項目種類繁多、需要投入大量資金等特點。

3影響通信工程建設全過程管理的主要因素

(1)人員。通信工程在實際建設期間管理人員發揮著非常重要的作用,此外參與到項目施工中的還包括施工人員、操作者,因此他們自身素質的優劣將會對工程最終質量產生嚴重影響。在通信建設過程中,大部分管理者的管理意識相對比較薄弱,并且沒有嚴格遵守相關規定來開展管理工作,這很容易導致嚴重的工程質量問題。

(2)施工材料和施工設備。在實際施工的過程中,如果材料質量在性能方面存在著較大的缺陷,將會導致項目的功能不能夠得到充分的發揮,投入使用期間經常需要維修,最終導致浪費大量的資金,同時也為全過程管理工作的順利開展帶來了一定的阻礙。

(3)外界條件。通信工程項目都包含很大不同類型的施工,并且難度非常大,一旦受到外部條件的影響將會很難有效控制,例如材料自身質量存在嚴重問題、施工過程未能嚴格遵守相關標準進行、施工期間出現安全事故等。

(4)施工質量。如果在施工時,未能對質量給予重視,將會導致工程不符合項目的要求,這樣既可以對工程建設的順利進行造成非常嚴重的影響,還會浪費大量人力。因此如果未能對施工質量進行合理的控制,全過程管理工作帶來嚴重影響。

4加強通信工程建設全過程管理的有效措施

4.1加強管理人員的管理意識、培養高素質人才

(1)采取必要的措施,使管理工作人員自身的素質得到全面提升。可以在項目正式實施之前,開展一些培訓工作,從而增強他們的管理意識。

(2)對管理人員專業技能培訓給予高度重視,只有這樣才能夠讓他們更加深入了解全過程管理的重要性,掌握更好管理方法,防止在實際工作中出現意外。

(3)讓管理人員定期開展一些工作討論活動,對項目建設的實際情況進行認真分析,針對那些存在的問題制定出游戲的應對舉措,從而提升全過程管理的整體質量。

4.2提高施工材料和設備質量

(1)通過對現場的實際情況進行認真分析,并對施工期間用到的材料價格以及規格等開展有效的管理,從而順利地實現建設的目標。

(2)管理工作人員必須要對設備的性能以及質量等問題開展嚴格的檢測,然后再降檢測結果和相關標準進行對比,此外還需要對供貨商的資質等進行嚴格審查。通過采取這些措施,就能夠確保材料質量符合實際建設的需要。

4.3設計通信工程建設施工方案

一是必須要對項目能否充分發揮應有的作用,達到的性能是否符合要求等進行論證,并考慮整個項目建設的資金投入,并據此制定出更加合理的規劃。二是通過綜合考慮從設備自身的性能以及規格等,并據此對施工方案需要的總投資進行分析。三是對施工現場的周圍情況進行認真的調查,從而保證施工方案制定的合理性,最終使工程質量得到非常顯著的提升。

4.4加強工程質量的控制

不斷提高對質量控制的重視程度,還包括成本、進度等方面的控制。對于管理人員而言,則應當認識到自身所承擔的責任,不斷加大對質量的控制力度,尤其是對材料以及設備等開展更加嚴格的監控。此外,在質量控制的同時,還要注重項目資金投入方面的控制,根據實際情況的需要,制定出更加合理的控制方案。還需根據實際情況的需要,制定出合理舉措來控制進度,保證項目能夠在規定日期內高質量的完成。

5結束語

綜上所述,在對通信工程進行建設的時候,開展全過程管理工作是非常關鍵的一項內容,要想使工程高質量的完成,則需要全體人員付出更多的努力。對于管理人員來說,在實際開展管理工作的過程中,一定要對那些主要因素給予高度的重視,其中包括人員、材料以及設備等,并制定出合理的舉措避免出現嚴重的問題。

參考文獻

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作者:徐田鋒 單位:中國鐵塔股份有限公司石嘴山市分公司

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