電力工程的質量控制管理范文

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人們的日常生活與各行各業的正常運行都離不開電力能源的供應，隨著我國經濟建設的迅猛發展，對電力的需求也逐漸增大。在這種形勢要求下，電力工程的建設也得到了快速的發展，其建設數量與建設規模都有大幅度的增長。但是，近年來，電力工程的施工過程中卻頻頻發生生產事故，不僅威脅到施工人員的人身安全，還嚴重影響到工程的施工質量，而且這也給工程建設單位造成了巨大的經濟損失，阻礙了我國電力行業的科學發展。因此，如何實現對電力工程施工安全與質量控制的有效管理成為電力工作者的重點解決問題。

1.電力工程的施工安全管理

1.1制定完善的安全管理制度要想保證電力工程施工的安全，就必須制定完善的安全管理制度，為工程建設提供科學、合理的參考依據，用制度對施工中的各個環節進行嚴格的規范，杜絕施工方違反制度、利用制度漏洞的行為。首先，要建立健全電力工程的安全生產制度，對施工方案以及施工過程中的具體工作制定詳細的規范條例。建立相應的責任承包制，對施工中的各個工序任務進行明確的分工，加強施工人員的責任意識。實施科學的獎罰機制，激發施工人員的工作積極性；其次，要加大執行力度，確保相關制度的貫徹實施。無論是工程的監管人員，還是施工人員，都應該嚴格遵循相應的工作規程，對于違反工作規程的人員給以嚴格的懲罰，防止事故，尤其是重大事故的發生。

1.2加強防范措施電力工程施工安全管理的工作重點就是盡量防止因為人為的操作失誤引起工程事故，造成人員傷亡。因此，要按照動態識別、科學評估、分級控制的原則，對電力工程施工安全風險進行管理。通過電力工程開工前的固有風險分析，并結合項目實際作業特點對電力工程作業前的動態風險進行識別、評估，不同動態風險等級采取不同的管理措施，保證電力工程施工安全風險始終處于可控、在控、能控狀態。在工程實施的過程中一定要加強防范措施，嚴格遵循電氣操作的相關規范條例與技術措施；在制定施工方案時，要以安全生產為首要目標，注意各個工序中設備與技術的選用；加大對工程實施中安全生產的監管力度，實現電力工程施工安全管理工作的規范化發展；安全管理人員要盡到崗位職責，完成崗位任務，起到安全監督的作用；工程管理人員應充分了解電力工程的具體施工過程，對施工中的薄弱環節與重點環節做到心中有數，針對工序的實際安全生產問題采取相應的管理措施，從而實現對工程施工過程的安全管理。

1.3提高員工的綜合工作能力員工是工程施工中各項管理工作的主體，員工的綜合工作能力決定了管理工作的成效，因此，要加強電力工程施工中的安全管理與質量控制管理，首先就要提高相關工作人員的綜合素質。要加強員工的安全意識，定期開展安全教育培訓，使管理人員、施工人員以及技術人員在工作中堅持安全第一的原則；通過相應的崗位培訓與強化訓練提高工作人員的職業技能，使其熟練掌握安全操作技術，并能很好地應對施工過程中的突發事件，減少工程事故的發生以及事故帶來的影響。

2.電力工程的質量控制管理

2.1設計過程中的質量控制管理首先要建立健全工程項目質量保證體系，明確質量管理組織機構，落實工程建設各方的質量管理責任。在電力工程的設計階段，應結合當前電力市場的需要以及工程的實際環境對工程項目的選址、可行性進行深入的核查，確保計劃任務書中的各項內容符合相關法律法規。在設計任務書的指導下完成方案與施工圖的設計，對工程的實施細節做出相應的執行流程圖，為施工人員的操作以及管理人員的工作提供參考依據，實現對施工質量的有效控制。在項目的設計過程中，設計人員應該考慮到電力工程項目的施工特性，并結合一線員工的實踐經驗，使設計更科學、更合理。

2.2施工過程中的質量控制管理施工階段的工作是工程質量形成的重要環節，應加以重視。首先，要注意工程材料的選擇。材料是工程的構建組成，材料的質量與性能決定了施工質量，因此，在進行建筑材料的選購時，一定要嚴把質量關，對供應商的資質、信譽進行查證，確保材料符合國家規范。在材料的運輸、存儲過程中，要按照材料特性，選擇科學的工具和方法，確保材料不發生變性；其次，要根據工程的具體情況，合理安排施工工序，明確工程的重要環節、工序的質量控制要求，監督監理、施工項目部對施工過程中的重要環節、工序按公司優質工程的標準進行嚴格質量管理，加強對影響工程質量的主要工器具、操作人員資格、成品質量等的跟蹤檢查。

2.3工程竣工后驗收過程中的質量控制管理由于施工方的違規操作、管理人員的工作疏忽等原因，工程在施工的過程中難免會出現一些質量問題，而竣工驗收是對工程項目質量目標的完成程度進行檢驗評定的過程，是對項目的設計質量、設備制造質量以及主要建筑、安裝質量在投運前的綜合全面檢驗；是對工程進行質量控制管理的最終環節，對工程是否投入使用起到決定性的作用，一旦驗收有誤，導致不合標準的工程項目投入使用，就可能造成重大的安全事故。通過竣工驗收，才能證實工程項目是否達到了決策階段預期的質量目標，確保項目的整體質量，實現建設投資向生產力的轉化。

3.結束語

綜上可知，我們要通過制定完善的安全管理制度、加強防范措施、提高工作人員的綜合工作能力等措施，提高電力工程施工過程的安全管理工作效率，為電力工程的安全生產提供保障；要在工程設計階段、施工階段、竣工驗收階段加強對施工質量的監管力度，實現對電力工程全過程的質量控制管理。只有落實工程的施工安全管理和質量控制管理，才能保證電力工程建設的順利開展和運行，從而促進電力行業的可持續發展。

作者：林昌興 單位：國網福建省電力有限公司管理培訓中心