電力工程安全問題的優化策略范文

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1安全問題的積極性

1.1促進電力工程發展

國家安全監督總局在論述安全生產時，將安全文化建設放在一第位。電力工程的安全問題要以關愛生命為主旨，以“以人為本”為基礎，通過宣傳教育與實際整改達到安全教育的目的。只有施工人員注意安全施工，在工程建設中不要出現安全事故，才能有效保障工程的順利進行。

1.2促進安全氛圍營造

設備的先進性離不開操作人員的管理，安全文化建設是這些先進設備有效運營的保障。安全文化建設能夠降低施工人員對電力工作的恐懼心理，營造一個和諧的工作環境。人的恐懼源于未知，只要了解了電力工程需要注意的問題，電力施工就不再變得可怕了。

1.3電力管理形象的樹立

傳統的電力施工多為人工型，新時期下，電力施工已逐漸向連續化、標準化、機械化發展。因此在施工過程中若是忽視了安全問題，造成人員傷亡會對電力公司造成很大的影響，工程進度也會因此延誤。因此有效的安全文化建設是電力管理形象的保障。

2優化安全管理對策

2.1提高安全意識

在電力工程中，應從領導到施工人員全部接受安全培訓，讓每個人都有充分的安全意識，了解到電力工程中安全管理的艱巨性、復雜性、持久性與重要性，牢牢把握電力工程的施工特點，將安全放在施工第一位，在思想上對安全問題高度重視。具體來說，安全意識的提高可以表現在以下幾個方面：

（1）安全問題必須納入日程，施工前再三強調。

（2）安全敏感一是要提高，對于施工過程中的安全隱患及時發覺。

（3）發現安全隱患問題就要對相似部位進行徹底排查，確保施工的安全。

（4）工程監管人應保證每天都出現在施工現場，對施工項目進行安全抽查。

（5）一旦發現安全問題，要緊抓不放，通過典型例子加以引導。

2.2健全管理機制

嚴格有效的管理機制是安全施工的保障，健全的管理制度必須是由長期的實踐經驗中總結出來的，并要求形成文字形式。全體員工通過深入的安全學習，才能真正將安全意識融入腦海之中。同時，規章制度是規范員工行為最有效的途徑，在上崗前，每位施工人員都需簽訂一份“安全責任書”，保證安全規范自上而下的落實到位。

2.3加強安全預防工作

安全施工應該以預防為主為原則，在施工人員的著裝、設備以及作業程序上加強安全教育工作，從細節上防范安全隱患。在開始施工后，所有施工人員都應本著責任心密切注意電力施工時的安全隱患問題，并及時向監管人員提出。在確定為安全隱患后，要做好詳細記錄并對工程中相近施工進行隱患排查，避免事故發生。

3結語

電力工程的安全問題探析是需要從長期實踐中發展的，是一項復雜而又艱巨的任務。要想做好電力工程的安全建設，就必須做好安全文化建設，在思想上提高施工人員的安全意識，從實踐中探索可能產生的安全隱患，將安全問題扼殺于萌芽。只有這樣，才能減少事故發生，確保電力系統的安全有效運行。

作者：賴安強單位：國網雅安電力股份有限責任公司