電力工程人為失誤預防策略范文

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1忽視節能設計出現的失誤

在電力工程設計的前期工作中,設計人員在對用電負荷估算時，會因各種人為因素的介入而使估算值出現較大的偏差，在對負荷進行調查時，有些部門會對工程運行后的用電負荷過高的估計；工程管理人員又出于對工程用電量不足的顧慮，會為電力工程設計提供有一定“水分”的資料，另外，不管住宅區或是工程籌建單位提供的資料，電力工程設計人員在以這些資料為參考核算用電負荷時，都會忽視電力設備的負載率，以上這些習慣性的人為因素的疊加，會導致所做的電力工程設計在節能上出現問題。

1.1忽略關鍵因素出現的失誤

電力工程能否安全、穩定運行，最基本的要求是電力工程設計時所選的各個因素都負荷相關規范和現場實際的要求，如果設計人員在設計過程中對某些因素疏忽了或遺漏了，系統投運后可能會無法工作或即使運行也是帶著缺陷運行，早晚會引發安全事故，而這些遺漏或疏忽在電力工程設計中使比較常見的人因失誤形式。出現這些失誤的根源在于設計人員經驗不足、考慮問題不夠周全。

1.2對不明因素持僥幸心里造成的失誤

電力工程設計必須以對應用環境各因素的準確、全面、深入的認識為前提，容不得半點馬虎，但是一些設計人員在進行工程設計時往往會存在一種僥幸心里，對一些重要的因素不進行嚴謹的調查和核實，僅憑經驗、假定或參考就草草則作出設計，給工程埋下安全隱患。

2電力工程設計人因失誤的防范措施

2.1成本控制失誤的防范策略

為了防范在設計階段出現成本控制問題，在電力工程設計中要嚴格執行有效的成本控制制度和規范，同時設計人員應該在不斷提升技術的同時，將項目的經濟效益考慮在內，將成本控制的理念融入到設計的各個階段。并在設計人員中強化以經濟效益為中心的設計思想，同時建立完善的成本控制制度，以制度的約束來優化項目成本。另外還需要在工程設計中引入價值工程原理，實行限額設計，從而加強工程設計概算的實用性，按照最初審批的初步設計任務書進行成本控制。在設計時在確保工程使用功能的基礎上，最大限度的優化設計成本，避免因習慣性思維而導致的成本控制問題出現。

2.2節能失誤的防范策略

在電力工程設計時，為了達到最佳的節能效果，要對電力資源進行優化配置，加強對電力材料的最佳橫截面的研究，分析電壓損耗、溫度變化對其產生的影響，確保投入最小資金成本的同時減少電力工程的用電損耗，從而實現節能目標。其次在設計中還要對供配電系統的電壓等級進行深入分析，并在設計中以供電設備供電距離、用電容量、電力工程的實施環境等位依據確定供配電的電壓等級，以此來避免因供電距離和電壓等級設置不合理而造成的電能損失。

2.3提高設計人員的素質

電力工程設計的主體是設計人員，因而設計人員的素質直接決定這設計的質量和效果。因此作為電力工程的設計人員要有創造性的思維，不能墨守成規的用習慣性思維去解決問題，要持續提升自身的專業技術水平。同時在設計過程中要嚴格依照規范，注意細節和關鍵部位的設計，對設計中容易出現問題的地方要多加關注，嚴防應付了事的心態出現。此外還要制定完善的技術管理程序，保證設計資料齊備準確，制圖規范，各專業技術人員要密切配合，防止專業之間邊緣錯誤的出現。

2.4引入PDCA管理理念

在電力工程設計中引入PDCA管理理念，PDCA是英語Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(調整)的的第一個字母，即通過計劃、執行、檢查和調整的不斷循環，并在設計過程中收集各種反饋信息，并對這些反饋信息進行分析，針對其中出現問題進行調整和改進，如此循環，從而使設計更加科學合理，更加完善。這里的反饋信息的獲得主要通過兩個渠道，一是對自身設計的功臣改進型充分的調查了解；二是通過多渠道考評來了解已建各類工程的運行效果，有了扎實的反饋工作，以及通過反饋對設計工作盡心持續的改進，形成閉環管理，才能有效避免失誤的再次發生。

3結論

隨著我國經濟社會的進一步發展，電力工程進入了又一個黃金發展期，作為電力工程的設計人員在設計實施的過程中，會因個人因素而給工程設計帶來一些問題和埋下隱患。針對這些容易出現問題的項點，設計單位和設計人員要進行及時的總結與分析，立足實際加強研究，積極尋找解決問題的方法，從而不斷促進電力工程的健康合理發展。

作者：肖孝鏹單位：江西萍鄉供電公司