機(jī)械加工業(yè)統(tǒng)計(jì)特征范文

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統(tǒng)計(jì)工作是指對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量方面進(jìn)行搜集、整理和分析工作的總稱，是一種社會(huì)調(diào)查研究活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)在政府進(jìn)行的宏觀調(diào)控中占有極其重要的地位，是政府進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)，是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是國(guó)家掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)情況的重要手段。如果沒(méi)有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)、真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)政府進(jìn)行宏觀調(diào)控來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)管理措施、政策法規(guī)就如空中樓閣，不能從根源上解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題。

1機(jī)械加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)

企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，其統(tǒng)計(jì)工作是各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)工作的基石。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展得好壞，直接影響著政府的決策與政策。而機(jī)械加工企業(yè)涉及各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域，其加工設(shè)備種類多、工序多、專業(yè)性強(qiáng)、產(chǎn)品應(yīng)用廣泛等，作為最基礎(chǔ)最基層的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其統(tǒng)計(jì)工作有著自身的特點(diǎn)。

1.1統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性及真實(shí)性機(jī)械加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的設(shè)置采用的是以生產(chǎn)單位為主，職能部門監(jiān)管、分散設(shè)置的方式，崗位設(shè)置是根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小而定。以大同煤礦集團(tuán)機(jī)械企業(yè)力泰公司為例，各個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)置一個(gè)統(tǒng)計(jì)崗位，銷售公司、物資供應(yīng)部、人力資源部、企劃部等職能部門設(shè)有統(tǒng)計(jì)崗位，公司沒(méi)有相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)職能部門。統(tǒng)計(jì)人員的工資待遇隨著本部門的生產(chǎn)效益而變化，統(tǒng)計(jì)信息受部門利益、領(lǐng)導(dǎo)的管理方法的影響較大，甚至統(tǒng)報(bào)信息時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)指定，漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因而存在統(tǒng)報(bào)失真的情況，使統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性不能有效保證。

1.2統(tǒng)計(jì)專業(yè)與實(shí)際工作的融合性統(tǒng)計(jì)的實(shí)質(zhì)是調(diào)查研究活動(dòng)。機(jī)加工企業(yè)涉及的專業(yè)知識(shí)是多方面的，其中有冷加工、熱加工的加工形式的不同，也有切削、銑、刨、磨、鉗、裝、電等工序工種的不同。因此，需要有一專多能的統(tǒng)計(jì)者，才能將各種生產(chǎn)信息、管理信息進(jìn)行合理的分類與統(tǒng)計(jì)，才能充分體現(xiàn)出統(tǒng)計(jì)的作用與意義。實(shí)際的情況是統(tǒng)計(jì)人員只限于要求的統(tǒng)報(bào)內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)時(shí)對(duì)收集的信息只是簡(jiǎn)單的歸類、合計(jì)，沒(méi)有對(duì)其之所以然的合理性進(jìn)行研究、分析，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)的結(jié)果流于形式，統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量較差，據(jù)此進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的核算與制定時(shí)，須再次分析整理，增加了重復(fù)性工作。

1.3統(tǒng)計(jì)人員的繼續(xù)教育統(tǒng)計(jì)在企業(yè)的角色是輔助的管理人員，與生產(chǎn)技術(shù)等直接參與產(chǎn)品形成的專業(yè)人員不同的是，從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，甚至有的只有初中文化水平，因此在崗者的繼續(xù)教育顯得尤為重要。而企業(yè)的重心在產(chǎn)品生產(chǎn)，幾乎所有的管理與決策都是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)而進(jìn)行的，統(tǒng)計(jì)人員的繼續(xù)教育僅依賴于上級(jí)統(tǒng)計(jì)管理部門或國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制要求的學(xué)習(xí)與內(nèi)容。此種學(xué)習(xí)一是時(shí)間有限，二是每個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度與接受能力存在差異。因此，專業(yè)水平提升的效果不一而足，用于實(shí)際工作中的效果更是差之千里。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員幾乎沒(méi)有真正意義上的繼續(xù)教育。

1.4統(tǒng)計(jì)人才的流失企業(yè)中統(tǒng)計(jì)人員所處地位的從屬性，以及企業(yè)管理中激勵(lì)機(jī)制的缺失，使得統(tǒng)計(jì)人員普遍沒(méi)有崗位成才的激情與欲望，部分統(tǒng)計(jì)人員不安心本職工作，表現(xiàn)在實(shí)際工作中是得過(guò)且過(guò)、應(yīng)付了事，形成惡性循環(huán)，使得統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不升反降。統(tǒng)計(jì)人員轉(zhuǎn)崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，崗位人員嚴(yán)重不足。因此，制約著企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)步與發(fā)展，使得企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作停滯不前。

1.5統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能的缺失統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督職能主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)、各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行宏觀檢測(cè)、微觀檢查；探討活動(dòng)中存在的失控、異常現(xiàn)象；對(duì)企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行考核，發(fā)揮各職能部門的職能作用，明確相關(guān)責(zé)任，將各種結(jié)果聯(lián)系起來(lái)分析，做出總的評(píng)價(jià)，為企業(yè)提供客觀、全面、科學(xué)的信息，使企業(yè)決策更科學(xué)、更全面。由于以上種種因素，機(jī)加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督職能體現(xiàn)甚微，沒(méi)有體現(xiàn)其獨(dú)立于其他各項(xiàng)活動(dòng)的特點(diǎn)，因而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中沒(méi)能起到應(yīng)有的作用。

2機(jī)加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的改進(jìn)

機(jī)加工企業(yè)為了從根本上應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題，有必要從以下幾個(gè)方面對(duì)統(tǒng)計(jì)管理工作進(jìn)行調(diào)整。①在管理機(jī)構(gòu)上，成立相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)部門，如果有可能，建議紀(jì)檢書記作為主管領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的獨(dú)立性。②細(xì)化企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，與生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員一樣，考核與獎(jiǎng)罰并舉，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作成效較大者，給予物質(zhì)、精神雙重獎(jiǎng)勵(lì)，提升從業(yè)人員崗位成才的主動(dòng)性、積極性。③創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，采取走出去、引進(jìn)來(lái)等形式加強(qiáng)與同行的經(jīng)驗(yàn)交流。配備足量的專業(yè)書籍，組織相關(guān)人員就統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行座談?dòng)懻摰取＂芄膭?lì)統(tǒng)計(jì)人員深入各生產(chǎn)單位、各生產(chǎn)工序一線，熟悉和掌握本企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品加工形式，準(zhǔn)確掌握第一手統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣宣傳。有針對(duì)性地對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行產(chǎn)品加工等有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。⑤嚴(yán)格崗位進(jìn)入。進(jìn)入崗位前，應(yīng)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與能力的考核，考核合格者方能進(jìn)入統(tǒng)計(jì)崗位。

3企業(yè)統(tǒng)計(jì)的法制建設(shè)

企業(yè)做好統(tǒng)計(jì)工作，另一項(xiàng)需要加強(qiáng)的工作是統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)作為有效組織和開(kāi)展統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，法制手段無(wú)疑是維護(hù)統(tǒng)計(jì)尊嚴(yán)的重要途徑。為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)內(nèi)部也要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。①要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和能力。建立健全推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)工作的組織、考核獎(jiǎng)懲、督促檢查等工作制度，建立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，自覺(jué)養(yǎng)成依法辦事的習(xí)慣，切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決統(tǒng)計(jì)調(diào)查中突出矛盾和問(wèn)題的能力。②要加大對(duì)源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查力度。加強(qiáng)對(duì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查。要督促部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度，規(guī)范指標(biāo)填報(bào)，嚴(yán)格報(bào)表審核，確保源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，機(jī)加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)既有統(tǒng)計(jì)工作的固有的特點(diǎn)，又有其特殊性，不能照搬照抄模式，而應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，在制度上、管理上因時(shí)而異、因地而異。這樣，才能充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)應(yīng)有的職能，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更客觀、全面和科學(xué)，從而提升企業(yè)的整體效益。