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摘要:當(dāng)前我國企業(yè)審計工作中存在著一定問題,影響了企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)不利地位。因此,加強企業(yè)審計工作優(yōu)化和創(chuàng)新,是當(dāng)前內(nèi)部控制工作的重點問題。本文將針對企業(yè)審計工作進(jìn)行詳細(xì)分析,并結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
關(guān)鍵詞:企業(yè);審計工作;問題創(chuàng)新
引言:
社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展背景下,各行各業(yè)競爭日益激烈,社會的多元化使得企業(yè)承擔(dān)著較大的風(fēng)險,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了保存經(jīng)濟(jì)實力,企業(yè)必須要加強內(nèi)部控制和調(diào)節(jié)功能,通過審計工作的創(chuàng)新發(fā)展,提高內(nèi)部控制管理工作的有效性,有助于企業(yè)有效處理防范風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。
一、審計工作概念及目標(biāo)分析
1.審計概念企業(yè)審計工作是一種內(nèi)部控制加強手段,也是客觀獨立的一種存在。在現(xiàn)代化企業(yè)和事業(yè)單位中,大多數(shù)企業(yè)都會設(shè)置專業(yè)的審計部門,并且委派審計人員進(jìn)行管理,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)督評價。并且,審計部門能夠遵循法律規(guī)定,按照標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的程序來幫助企業(yè)優(yōu)化管理體系,提高內(nèi)部控制效果,以達(dá)到提升提高企業(yè)經(jīng)營水平和核心競爭力的目的。通過利用審計能夠有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題和不足,減少企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的漏洞,針對企業(yè)發(fā)展中的問題提出相關(guān)建議,不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng),加強企業(yè)管理體制改革。2.審計目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部審計工作的主要職能是監(jiān)督、評價、控制、咨詢等四個方面,為內(nèi)部控制提供有效的保障和基礎(chǔ)。開展審計工作,能夠有效反應(yīng)企業(yè)的運轉(zhuǎn)發(fā)展情況,包括財政收支、經(jīng)濟(jì)活動、財務(wù)報表等文件是否合理,及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)中的問題,采取有效措施進(jìn)行補救。同時,開展審計工作能夠?qū)ζ髽I(yè)運營做出客觀評價,將企業(yè)管理和內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行分析,為制度管理和企業(yè)內(nèi)部員工提供優(yōu)化和服務(wù),促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
二、當(dāng)前我國企業(yè)審計中存在的問題
1.制度不完善制度是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本保障,也是關(guān)系到企業(yè)安全的重要內(nèi)容,制度不完善會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各項工作無法順利開展。根據(jù)我國企業(yè)發(fā)展情況來看,審計工作的起步較晚,起點較低,很多企業(yè)審計制度脫離實際工作內(nèi)容,導(dǎo)致審計的有效性大大降低。還有部分企業(yè)甚至根本不重視審計工作,也沒有建立起行之有效的審計制度,或者套用制度,走個形式,沒有切實發(fā)揮審計工作的有效性。2.內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性差企業(yè)內(nèi)部雖然設(shè)置審計部門,但是獨立性較差,不少機構(gòu)與財務(wù)部門、紀(jì)檢部門等部門進(jìn)行合署辦公,審計部門獨立開展工作能力不足,影響工作效率。尤其是在企業(yè)發(fā)展過程中,內(nèi)部審計獨立性差會導(dǎo)致監(jiān)督職權(quán)范圍較小,無法真正地對企業(yè)的發(fā)展做出有效監(jiān)督協(xié)調(diào)。從業(yè)務(wù)管理上,審計單位的隸屬關(guān)系還有些模糊,有些企業(yè)中隸屬總經(jīng)理、有些隸屬會計部門,還有些隸屬審計部門領(lǐng)導(dǎo)等等,這些情況都導(dǎo)致內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性和客觀性受到了限制,對企業(yè)的運營管理情況無法做到有效監(jiān)督,限制了內(nèi)部審計的發(fā)展。3.管理人員重視度較低不同的企業(yè)對于審計工作理念認(rèn)識不同,企業(yè)管理人員缺乏對審計工作重要性的認(rèn)識,對待日常管理問題不認(rèn)真,認(rèn)為小問題跟企業(yè)的發(fā)展關(guān)系不大,敷衍了事,沒有充分利用審計部門的職能和作用。時間一長,管理人員反而更加認(rèn)為審計部門無關(guān)緊要,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計部門工作人員經(jīng)驗不足,面對風(fēng)險無法做出正確的處理,給企業(yè)的發(fā)展帶來較大的隱患。另外,企業(yè)在招聘人才時,對學(xué)歷比較看重,但是對綜合素質(zhì)的考核不足,很多審計人員不能勝任工作,缺乏必要的審計經(jīng)驗,導(dǎo)致審計工作開展受到一定制約。4.審計工作構(gòu)建模式可行性低審計工作作為企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),在指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,完善企業(yè)制度方面意義重大。但是由于我國審計工作起步晚,大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的審計模式建立并不完善。審計部門雖然能夠發(fā)揮一定的監(jiān)督成效,但是由于理念落后,意識缺乏,往往還會導(dǎo)致審計工作出現(xiàn)錯誤,對企業(yè)的運營發(fā)展做出錯誤判斷。這些都是因為審計構(gòu)建模式的可行性較低,與本企業(yè)實際情況存在差異,使審計制度開展受到很大制約。
三、提高我國企業(yè)審計對策的研究
1.完善企業(yè)審計制度要想順利開展審計工作,必須要加強審計制度的建立和完善。在企業(yè)日常運營過程中,要制定符合本企業(yè)的審計標(biāo)準(zhǔn),并且與相關(guān)的法律法規(guī)保持一致。審計人員在開展審計工作過程中,要按照程序和規(guī)章制度做好審計工作,以客觀公正的態(tài)度嚴(yán)格落實工作內(nèi)容。每次進(jìn)行審計之后,得到的總結(jié)和報告要進(jìn)行遞交,方便審查。在企業(yè)的內(nèi)部審計制度建設(shè)過程中,還可以借鑒西方發(fā)達(dá)國家的管理模式和管理經(jīng)驗,吸收那些符合實際情況的制度加以優(yōu)化和運用,促進(jìn)我國企業(yè)審計控制制度的不斷完善和改革。2.加強相關(guān)人員對審計工作的重視程度企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視審計工作的宣傳,開展學(xué)習(xí)交流活動,內(nèi)部舉行交流會議和討論會議,使企業(yè)員工能夠全面了解審計工作對于企業(yè)的重要性。只有加強審計工作,才能夠保證企業(yè)健康發(fā)展,這同樣關(guān)系到每位職工的利益和發(fā)展。只有讓員工深刻地認(rèn)識到審計工作對個人的影響,才能夠提升審計工作的有效性。同時,企業(yè)還可以定期開展審計相關(guān)概念理解的考核,改進(jìn)員工態(tài)度,督促員工不斷加強學(xué)習(xí)。建立起科學(xué)合理的獎懲制度,調(diào)動員工的積極性,提升員工的上進(jìn)心,從而使審計工作能夠更好地發(fā)揮效果。3.改善企業(yè)審計效能現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展背景下,要想實現(xiàn)效益和競爭力的不斷提升,企業(yè)必須加強精細(xì)化管理。首先,必須要制定科學(xué)合理的方案計劃,建立起良好的內(nèi)部審計工作體系,按照方案進(jìn)行執(zhí)行,落實各項細(xì)節(jié)工作,保障審計工作的有有力推進(jìn)。在內(nèi)部審計工作進(jìn)程中,要嚴(yán)格完成每一環(huán)節(jié)工作。企業(yè)可以安排專門人員,對審計工作的開展進(jìn)行追蹤式的監(jiān)督和管理,提升審計工作的有效性。其次,要加強監(jiān)督審計工作的,建立監(jiān)督審計部門,對審計體系進(jìn)行查漏補缺,不斷完善審計工作制度,減少審計問題的出現(xiàn)。最后,要通過學(xué)習(xí)交流和日常考核來篩選優(yōu)秀的審計人才,擔(dān)任審計監(jiān)督工作,建立起完善的內(nèi)部報告體系,提升審計流程和結(jié)果的效果,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
四、結(jié)束語
總而言之,管理人員必須要重視企業(yè)內(nèi)部的審計工作,只有加強審計工作,才能夠提升內(nèi)部控制水平,保障企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。企業(yè)要加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高審計工作人員的綜合素質(zhì),促使內(nèi)部審計工作的權(quán)威性和有效性得到提升。面對當(dāng)前審計工作中存在的問題,要引起高度重視,不斷強化學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,走在審計工作發(fā)展的前沿,充分發(fā)揮審計工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。
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作者:龐晶晶 單位:中信渤海鋁業(yè)控股有限公司