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一、解決對(duì)策
(一)財(cái)務(wù)部門全過程參與,宏觀掌控項(xiàng)目的總體核算框架。
財(cái)務(wù)部門從項(xiàng)目的規(guī)劃論證階段開始,創(chuàng)造條件積極參與投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、初設(shè)等編制工作,在前期充分了解項(xiàng)目的投資內(nèi)容、金額及建設(shè)方式,為以后按照概算批復(fù)有的放矢地進(jìn)行項(xiàng)目核算奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),保證項(xiàng)目在實(shí)施過程中按照計(jì)劃有條不紊地順利進(jìn)行。
(二)提高基建單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。
基本建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)在職人員的后續(xù)教育培訓(xùn),除學(xué)習(xí)相關(guān)基本建設(shè)的會(huì)計(jì)制度及相關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)了解一些建筑學(xué)、工程造價(jià)學(xué)、工程預(yù)算學(xué)等與建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)。
(三)進(jìn)一步明確基建會(huì)計(jì)的制度和規(guī)定,必要時(shí)借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)原則。
隨著投資體制與財(cái)稅體制改革的發(fā)展,基建單位財(cái)會(huì)管理出現(xiàn)了許多新的問題,國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)盡快出臺(tái)新的辦法或解釋,對(duì)一些基建財(cái)務(wù)核算過程中出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行說明,使基建會(huì)計(jì)工作有章可循,有法可依。在相關(guān)制度未出臺(tái)前,面對(duì)一些新的問題不妨比照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的原則進(jìn)行處理。
(四)進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,從思想上重視基本建設(shè)的會(huì)計(jì)核算,做好基本建設(shè)的基礎(chǔ)核算工作。做到科目使用準(zhǔn)確、原始附件規(guī)范完備、項(xiàng)目設(shè)置合理,投資項(xiàng)目確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告無誤。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)內(nèi)部控制。
基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的重點(diǎn)是資金管理,建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位的建設(shè)資金監(jiān)督及使用負(fù)責(zé),按職責(zé)分工落實(shí)建設(shè)資金的監(jiān)管,各部門之間互相牽制,相互制約,資金流出和實(shí)物建設(shè)由不同部門負(fù)責(zé)。
二、小結(jié)
為改善基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題,除了財(cái)務(wù)部門全過程參與、提高基建單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),明確關(guān)于基建會(huì)計(jì)的制度和規(guī)定,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,強(qiáng)化監(jiān)督職能以外,基本建設(shè)單位還應(yīng)總結(jié)評(píng)價(jià)正在實(shí)施或已經(jīng)完成的項(xiàng)目,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作為影響和指導(dǎo)未來的決策活動(dòng)的依據(jù)。
作者:陳英歌單位:西安航興動(dòng)力廠