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企業集團之所以會考慮建立會計核算共享中心,主要是因為其下屬的多個企業存在著同樣的會計核算訴求,建立一個會計核算共享中心有助于企業集團實現多個方面的目標。
首先,會計核算共享中心的建立有助于實現企業集團的發展戰略。企業集團在收購企業過程中往往需要財務的支持與會計核算的配合,會計核算共享中心的建立可以馬上為企業集團收購企業提供財務與核算服務,使得企業集團的工作人員將精力集中于被并購企業的核心業務,有助于企業集團做出正確、合理的投資決策,促進企業集團的快速發展。
其次,實現會計核算的統一,強化企業集團對子公司的財務監督。企業集團由于龐大的規模,使得各個子公司之間的會計核算存在著一定的差異,若沒有一個統一的會計核算共享中心,則企業集團無法有效把握各公司會計核算之間的差異性,企業集團也無法監督子公司的各項財務操作。而會計核算共享中心的建立可以統一子公司會計核算的差異性,監督子公司的各項財務行為。
最后,建立會計核算共享中心也是提升企業效率、降低成本的訴求。企業集團的經營管理已經遠不是平常企業那么簡單,如何實現資源整合、提升效率是企業集團有效發展的關鍵。對企業集團而言,會計核算和賬務處理是一些基礎性的工作,具有一定的同質性,這使得企業集團可以通過會計核算共享中心的建立提升經營管理效率,降低經營成本。
會計核算共享中心建立的模式基本上是由企業集團建立共享服務中心,通過共享服務中心向下屬的子公司提供標準化的統一會計核算服務,下屬子公司則無需再建立會計核算部門來完成相應的工作,而會計核算共享中心的費用由各個子公司按照相應的規則進行分攤。從本質上而言,會計核算共享中心是企業集團對子公司會計核算業務的有效整合,實現流程標準化和精簡化的創新手段。當然,會計核算共享中心的建立需要制定一系列的流程,主要分為申報、入賬、核算以及監督等四個流程。
第一,申報。會計核算共享中心是獨立于企業集團各子公司而單獨成立的,因此,會計核算共享服務中心在進行業務處理的過程中,首先需要各子公司申報相關業務憑證,而這些業務憑證的申報需要由子公司相關負責人的簽字或批復向會計核算共享中心進行申報。目前,會計核算共享中心的業務憑證申報有紙質與影印件兩種,相對來說,影印件具有快速便捷的優勢。
第二,入賬。會計核算共享中心在收到子公司申報的業務憑證后,經專人審核后在財務系統中進行入賬,并做好相應的登記與審核工作。在入賬審核過程中所發現的問題,會計核算共享中心工作人員要及時與子公司進行溝通與反映,妥善處理。
第三,核算。核算流程是會計核算共享中心建立的初衷,在會計核算共享中心的機制下,企業集團的核算方式采取統一核算,由子公司申報各項業務,經專人審核后入賬,并于會計核算共享中心進行統一核算,而不需要子公司進行單獨核算。
第四,監督。會計核算共享中心的建立便捷了企業集團的會計核算,但由于會計核算業務的統一與整合,使得共享中心的風險也被放大。因此,企業集團在會計核算共享中心的建立過程中要注重監督機制,有效控制風險,避免會計風險事件的出現。
作者:程群單位:中國電子科技集團公司第二十九研究所