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摘要:目前,企業(yè)運(yùn)用了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式“縱向一體化”,但已經(jīng)出現(xiàn)了很多弊端。比如,企業(yè)內(nèi)部的各部門之間,經(jīng)營(yíng)渠道分散、經(jīng)營(yíng)方式分散的問(wèn)題,這些問(wèn)題在企業(yè)當(dāng)中,不僅增加了經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)效率和企業(yè)抵御市場(chǎng)變化的能力造成了嚴(yán)重的影響。想要實(shí)現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置,就要不斷地整合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式還有管理渠道。同樣的道理,只有通過(guò)不斷制造個(gè)性化的產(chǎn)品來(lái)保住企業(yè)本身的所處地位,才能使我國(guó)企業(yè)更好地邁進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。于是,為了能夠使企業(yè)更好地發(fā)展,便有了供應(yīng)鏈管理這一概念。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);供應(yīng)鏈管理;方法
云計(jì)算以及云存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展為大規(guī)模數(shù)據(jù)挖掘提供了保證和基礎(chǔ)。電子商務(wù)思維正在利用業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)決策變化、運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)等方法,為社會(huì)主體創(chuàng)造新的價(jià)值來(lái)源。
一、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理的概念
(一)電子商務(wù)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)通過(guò)電子交易交換金融、商品、服務(wù)、信息等多種資源的價(jià)值,有效地縮短溝通和交易時(shí)間,提高經(jīng)營(yíng)效率,降低生產(chǎn)成本,縮短業(yè)務(wù)周期,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的總體提升。
(二)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)就是在最短的時(shí)間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)最大的效益增值,而在集成化管理的整體運(yùn)作當(dāng)中,供應(yīng)鏈的存在,可以減少各環(huán)節(jié)之間的時(shí)間延誤。它的基本理念就是將供應(yīng)商、制作商、分銷商、零售商和客戶聯(lián)系在一起,對(duì)產(chǎn)品的合理分配進(jìn)行管理,將商品能夠及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)到指定的目的地,最終目的就是希望達(dá)到客戶的要求,盡量用較高的服務(wù)水平去滿足客戶。供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生是想要企業(yè)的各個(gè)地方,能夠達(dá)到最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)最大利益。
二、基于供應(yīng)鏈管理的電子商務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建
(一)技術(shù)構(gòu)架在電子商務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)上,希望能更多的使用具有很多層次的設(shè)計(jì),像數(shù)據(jù)中心模式、業(yè)務(wù)邏輯層這種的設(shè)計(jì)。因此,需要建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),他具有高效、強(qiáng)大并且能夠存放所有的重要數(shù)據(jù)的作用。數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)很重要,它需要為所有合法用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù),然而,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器沒有較好的性能和安全性,不能很好地適應(yīng)新型應(yīng)用,那么數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器便要有較強(qiáng)地處理和擴(kuò)展能力,更能夠根據(jù)系統(tǒng)需要及時(shí)處理一些數(shù)據(jù)。現(xiàn)在,主要流行的多層次應(yīng)用模式有業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)中心層。這種模式中,每個(gè)服務(wù)器都有著自己的職責(zé),他們相互配合發(fā)揮自己的功能,而應(yīng)用服務(wù)器卻是最為關(guān)鍵的,只因?yàn)樗鹬洚?dāng)樞紐的作用。
(二)功能結(jié)構(gòu)為了能促進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)能夠更好地發(fā)展下去,便建立了現(xiàn)貨掛牌、電子競(jìng)價(jià)等多種交易模式,這種交易模式是以資金結(jié)算、收費(fèi)管理等輔助的交易手段完成的。這種模式的實(shí)現(xiàn)讓交易平臺(tái)有了與第三方支付系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)、第三方認(rèn)證、行情等體系的對(duì)接的接口,實(shí)現(xiàn)了完美對(duì)接。除此之外,銀行系統(tǒng)和行情系統(tǒng)有著重要作用,前者可以實(shí)現(xiàn)全方面、多層次的對(duì)接;后者可以和大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)對(duì)接。
三、電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理
(一)建立供應(yīng)鏈聯(lián)盟,不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理模式在管理工作中存在很多的不確定性。為了減少這種不確定性,企業(yè)之間應(yīng)該有牢固的商業(yè)聯(lián)盟關(guān)系,互相汲取對(duì)方的有益經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)改善能夠打造出適合自身企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)庫(kù)存管理系統(tǒng)。目前,供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存管理系統(tǒng)、聯(lián)合庫(kù)存管理、和多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化等這些在國(guó)際上受到了認(rèn)可,以第一個(gè)為代表,現(xiàn)在的供應(yīng)鏈管理模式凸顯了系統(tǒng)化、集成化的管理思想,它能夠以用戶、企業(yè)、供應(yīng)商之間的合作性戰(zhàn)略關(guān)系為基礎(chǔ),來(lái)不斷提高供應(yīng)鏈管理的同步化程度,從而降低流程成本,實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)存的優(yōu)化與控制。
(二)確定供應(yīng)鏈管理主導(dǎo)權(quán),加強(qiáng)電子化的協(xié)同運(yùn)作供應(yīng)鏈管理在電子商務(wù)環(huán)境下就是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),它是以核心企業(yè)為中心的。因?yàn)椴挥玫男袠I(yè)有著不同的供應(yīng)鏈管理要求,以及業(yè)務(wù)流程當(dāng)中各自的重點(diǎn)環(huán)節(jié)也不同,所以要做好供應(yīng)鏈的管理工作,必須確保庫(kù)存管理的各內(nèi)部信息流健全,做到管理組織中責(zé)任清晰合理。此外,要對(duì)物流配送體系的信息進(jìn)行妥善管理,并做好理貨、配貨工作,只有這樣才可以加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作。企業(yè)需要發(fā)展和進(jìn)步,適時(shí)的根據(jù)發(fā)展需求,有條件、有原則的引入委托保管模式和及時(shí)供應(yīng)體系,這很有必要,以此可以借助一方的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),不斷提高庫(kù)軍管理水平,降低對(duì)這個(gè)的成本投入。
四、結(jié)束語(yǔ)
電子商務(wù)平臺(tái)的設(shè)計(jì)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,通過(guò)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)上中下游的改善,來(lái)改善電子商務(wù)平臺(tái)的管理,提高電子商務(wù)平臺(tái)的技術(shù)水平,提高電子商務(wù)平臺(tái)的備份水平,提高處理問(wèn)題的水平,從而建立一個(gè)完善全面的電子商務(wù)平臺(tái),把企業(yè)與消費(fèi)者聯(lián)系起來(lái),讓企業(yè)更好地適應(yīng)消費(fèi)者的需要適應(yīng)市場(chǎng)的需要,從而促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展。
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作者:楊倍寧 單位:香港城市大學(xué)