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無獨(dú)有偶,德國在武器裝備的求新創(chuàng)異上也曾讓世人咋舌。德國20世紀(jì)30年代研制了重達(dá)1350噸,彈重達(dá)7100公斤,射程為24公里,各種操作、維修、技術(shù)服務(wù)人員達(dá)400人之多的“多拉”巨型火炮。1942年7月,“多拉”在克里米亞總算派上了用場,結(jié)果德軍向蘇軍發(fā)射了百余枚炮彈全部鉆入地下爆炸了,這種耗盡人力、財力的“夢之炮”,不得不在1943年4月炸毀。
由此不難看出,那種唯武器論,或靠“一招鮮,吃遍天”的作戰(zhàn)理念,不僅難以達(dá)到預(yù)期戰(zhàn)爭效果,還有可能將戰(zhàn)斗力建設(shè)的方向引偏。目前,我軍雖然武器裝備建設(shè)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,但總體技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家軍隊(duì)相比還有相當(dāng)差距;軍隊(duì)員額得到了精簡,但力量結(jié)構(gòu)尤其是軍兵種內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠合理;官兵軍事技術(shù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)偏低,特別是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才和專業(yè)技術(shù)人才緊缺;一些體制機(jī)制上制約軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的深層次矛盾和問題日益凸顯;軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展和軍事斗爭準(zhǔn)備中還不同程度存在資源分散、重復(fù)建設(shè)、政出多門、職責(zé)不清的問題。正因?yàn)槿绱耍环矫?,更?yīng)該立足現(xiàn)有,優(yōu)化整合,挖掘老裝備的潛力,力求在裝備開發(fā)運(yùn)用和技術(shù)融合上求突破,形成“新老結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)”的聚合力。另一方面,要切實(shí)在加大人才培養(yǎng)上下功夫。當(dāng)前我軍官兵的智能、技能素質(zhì)還比較薄弱,個別人還存在一種依賴裝備、成敗裝備和唯命裝備的非理性意識。
當(dāng)然,我們強(qiáng)調(diào)人的主體地位,并不是否認(rèn)“撒手锏”武器裝備在未來戰(zhàn)場的制勝作用,關(guān)鍵是如何科學(xué)有序地重點(diǎn)發(fā)展急需裝備,挖潛改革好現(xiàn)有的裝備,切實(shí)把有什么裝備打什么仗和打什么仗鍛造什么裝備的戰(zhàn)略決策與實(shí)際需求有機(jī)的結(jié)合起來,把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)武器裝備建設(shè)的科學(xué)決策,轉(zhuǎn)化為研究解決實(shí)際問題的科學(xué)方法,切實(shí)提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,努力實(shí)現(xiàn)人與武器裝備的最佳結(jié)合。
任何一個國家的軍隊(duì)要想戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對手都需要“精良”的武器裝備作后盾。為鍛造出勝人一籌的“撒手锏”,世界各國不遺余力。然而,脫離技術(shù)、造價、應(yīng)用等實(shí)際情況,往往事倍功半,甚至導(dǎo)致中途夭折。最有名的要算是前蘇聯(lián)的潛水導(dǎo)彈快艇事件了。1958年,赫魯曉夫視察黑海艦隊(duì),突發(fā)奇想的要將導(dǎo)彈快艇與潛艇合二為一,以形成既能隱蔽接敵又能保持強(qiáng)大攻擊力的新艇種。由于兩種船只存在巨大技術(shù)矛盾,3年里毫無進(jìn)展,最終不得不因赫魯曉夫下臺而告吹。