研討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合范文

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摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的重要組成部分，為了滿足企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展需求，兩者融合是必然的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合之后，兩者之間的聯(lián)系會(huì)更加緊密，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系進(jìn)行分析，并從當(dāng)前企業(yè)在嘗試將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決措施，從而促進(jìn)兩者融合。說(shuō)明了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中的必然趨勢(shì)，兩者的融合也成為了企業(yè)發(fā)展中急需解決的工作之一。這需要企業(yè)管理者依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間的異同點(diǎn)，再結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，選擇正確的融合方式。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

0前言

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的操作流程對(duì)企業(yè)的原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，而管理會(huì)計(jì)是依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)管理者制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，在這一點(diǎn)上來(lái)看，兩者相融合已是必然趨勢(shì)。部分企業(yè)已經(jīng)將兩者融合在一起，但是其余的企業(yè)在兩者融合過(guò)程中還有很多未解決的問(wèn)題，那么如何更好地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，本文提出了以下幾點(diǎn)建議：

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)中重要的組成部分，兩者之間有一定的區(qū)別。第一個(gè)區(qū)別是服務(wù)對(duì)象，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)的是企業(yè)外部信息人員，它的主要工作是利用相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)往來(lái)記錄進(jìn)行匯總、整理、計(jì)算、分析。在其匯總分析的過(guò)程中，主要是對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并對(duì)企業(yè)以往的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行記錄，以便在后期對(duì)企業(yè)資金支出和收入情況進(jìn)行核算時(shí)方便查詢。而管理會(huì)計(jì)則是根據(jù)企業(yè)以往所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，為企業(yè)管理層制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。第二個(gè)區(qū)別是操作流程上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作流程較為規(guī)范，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，例如在表格的制作上、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上等，都需要依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，而管理會(huì)計(jì)相對(duì)來(lái)說(shuō)則比較寬松，它可以針對(duì)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息使用不同的操作方式，在流程上較為靈活。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

除了上述在服務(wù)對(duì)象和操作流程上的區(qū)別之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)還存在一定的聯(lián)系。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的使用上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是對(duì)企業(yè)的原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，在這一點(diǎn)上兩者是相統(tǒng)一。企業(yè)原始數(shù)據(jù)能夠有效地反映出企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所支出的成本和所獲得利潤(rùn)，從而知道企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展作出相應(yīng)的規(guī)劃。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和職能有一定的差別，但是兩者的目標(biāo)是一致，兩者都是為了對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，從而更好地規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，也就是說(shuō)兩者的目標(biāo)都是為了促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展，創(chuàng)造更多的利益。另外，企業(yè)管理者還需要協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間的關(guān)系，這樣才能使得兩者分工明確，更好地發(fā)揮其職能，企業(yè)才能達(dá)成發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)用其規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，為管理會(huì)計(jì)提供了可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析，為企業(yè)的管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供數(shù)據(jù)依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步進(jìn)行，最終達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合策略

2.1重視管理會(huì)計(jì)的作用

企業(yè)想要管理會(huì)計(jì)完全發(fā)揮其作用，首先從意識(shí)上就需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，企業(yè)全體員工能夠清楚地認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的作用。在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)，專門(mén)設(shè)置一個(gè)機(jī)構(gòu)用于管理會(huì)計(jì)的工作地點(diǎn)。另外在人才選拔方面，企業(yè)應(yīng)選擇聘用一些具有專業(yè)會(huì)計(jì)水平的人員來(lái)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作。在各方面都應(yīng)該給予管理會(huì)計(jì)支持，讓企業(yè)全體員工都能夠認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，從而加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視度。其次，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。但是不能完全照搬照套其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，而是同時(shí)考慮到企業(yè)自身的發(fā)展情況，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合過(guò)程進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整。最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中的重要參與人員，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員也需要進(jìn)行嚴(yán)格要求。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合工作中，財(cái)務(wù)人員需要做到嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，從而才能提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

2.2加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的快速發(fā)展，給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)了巨大的推動(dòng)作用，企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)的準(zhǔn)確率和效率較之以往有很大的提升。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，對(duì)企業(yè)的原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析都需要由人力來(lái)完成，不僅耗時(shí)長(zhǎng)，而且準(zhǔn)確率還有待商榷，所以往往需要重復(fù)核算好幾遍，才能確定結(jié)果。信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)使得人力得到了解放，而且通過(guò)計(jì)算機(jī)的精準(zhǔn)計(jì)算，使得計(jì)算結(jié)果的可靠度大大提升，由此可以看出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用是不可估量。此外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合中也發(fā)揮著巨大的作用，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在兩者之間建設(shè)一個(gè)信息交互的平臺(tái)，使得兩者之間的聯(lián)系變得更為緊密。信息交互平臺(tái)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)范的管理，同時(shí)為管理會(huì)計(jì)提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。而且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的使用，能夠及時(shí)便捷著監(jiān)督企業(yè)的一切財(cái)務(wù)往來(lái)狀況，并且能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題，以便企業(yè)管理層作出應(yīng)對(duì)措施，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)穩(wěn)定發(fā)展。但是在使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的同時(shí)，需要注意的是對(duì)網(wǎng)絡(luò)病毒的防范。信息化快速發(fā)展的今天，信息安全成為當(dāng)下企業(yè)繼續(xù)解決的問(wèn)題之一。對(duì)此，企業(yè)可以定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，從而保障企業(yè)的信息安全可靠。

2.3優(yōu)化財(cái)務(wù)表格

企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合是為了滿足企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展需求，以便企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠牢牢掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的操作流程對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為管理會(huì)計(jì)提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在這一層面上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是數(shù)據(jù)的提供方，而管理會(huì)計(jì)是數(shù)據(jù)的使用方，這一點(diǎn)可以作為企業(yè)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的重要突破口。另外在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，需要注意的是對(duì)財(cái)務(wù)表格進(jìn)行優(yōu)化。財(cái)務(wù)表格是反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的載體，通過(guò)財(cái)務(wù)表格企業(yè)管理層能夠直觀地看到企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的財(cái)務(wù)收支情況。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作過(guò)程是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于財(cái)務(wù)表格的要求也相對(duì)比較嚴(yán)格。但是管理會(huì)計(jì)的操作流程相對(duì)比較靈活寬松，所使用的財(cái)務(wù)表格也比較靈活。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合之后，就必須對(duì)財(cái)務(wù)表格進(jìn)行優(yōu)化，以滿足靈活的操作流程對(duì)財(cái)務(wù)表格的使用，所設(shè)計(jì)出的財(cái)務(wù)表格應(yīng)該可以更加直觀地看到管理財(cái)務(wù)所需要的信息，從而為企業(yè)管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略決策提供更為可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3小結(jié)

企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分就是財(cái)務(wù)管理，而企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，就需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合，提供財(cái)務(wù)管理工作的效率。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合，兩者間的聯(lián)系會(huì)更加緊密，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而企業(yè)管理層能夠從管理會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略決策，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］吉寧.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合［J］.商情,2017(9).

作者：郝瑩瑩 單位：山西工商學(xué)院