園林設計施工及養護管理范文
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園林工程是一項長期而又復雜的工作，它包括園林設計、施工和管理三個部分。園林設計屬于前期性的工作，重于設計理念，突出特色，彰顯效果。園林設計是一個園林作品成敗的關鍵所在，如果園林設計忽略了施工建設與養護管理方案的可行性、可操作性和難易程度，把握不住設計理念的“量”和“度”，那么就很難與下一道工序或下一個階段的工作溝通，因此也會造成園林設計后期工作的諸多不便，甚至會導致施工與園林植物植后的養護管理無法按施工組織設計方案如期進行。施工建設屬于中期的工作，是園林設計理念付諸實踐的過程，它強調施工的進度和質量，著重于園林施工項目進度控制。“園林施工項目進度控制是園林施工項目管理中的重點控制目標之一。它是保證園林施工項目按期完成，合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。”而園林工程質量控制則貫穿于施工各個階段。但受到人為因素、材料設備因素、施工技術因素和施工環境等因素的影響，也會出現質量管理失控的問題，譬如工序的混亂性，施工單位和有關人員在施工前沒有和設計人員進行溝通，對于設計人員的創作理念一知半解；或是施工人員在按圖施工中曲解或誤解設計人員的設計意圖，隨意更改設計，不按照園林工程施工驗收規范和技術標準進行施工建設，都會影響到整個園林工程的進度和質量，乃至園林景觀效果。管理屬于后期工作，它重于在建工程園林植物的養護、管理，追求實際效果。
二、園林設計、施工與管理三方相互脫節的主要原因
2.1設計方面的問題
（1）園林設計人員的設計理念未能與當地的實際情況相結合，只以甲方提供的原始圖紙和有關設計說明作為依據，造成設計圖紙和設計方案與基地現有條件和施工現場不符，導致施工方無法施工。
（2）園林設計人員有時對工程項目不夠重視，采取隨意應付的態度，造成設計漏洞多、相關綠化指標模糊不清，容易誤導施工方并使其無法施工，以實現園林設計意圖。
（3）園林設計人員對施工工藝和工序不熟悉，在園林設計布局時對植物品種的合理搭配考慮不周，導致設計圖紙和設計方案面對施工現場而無法施工，而施工方按實際調整和多次更改，使設計方案或設計圖紙面目全非。
（4）用精致的效果圖掩蓋了質量不高的園林設計，致使設計圖紙與效果圖相差較大。
2.2施工方面的問題
（1）施工方不熟悉設計方案或設計圖紙，或未充分領會和理解設計方案的目的、設計意圖，而急于施工。
（2）現場施工人員不按照有關園林綠化工程施工驗收規范和技術標準進行施工。
（3）現場施工人員不按照園林設計的施工圖紙和施工組織設計方案施工。如園林植物的配置與種植，設計人員為了使園林設計達到某種效果，采用過多的珍稀而又價格昻貴的樹種或是外來植物，但當選購遇到困難或有其它可變因素時，經常被隨意替換，從而使原有的園林藝術效果和園林空間的美感受到一定程度的影響。
（4）現場施工人員素質不高，不熟悉園林工程的每一道工序的施工工藝或是下一個階段的工作，不熟悉在建工程所需要的園林植物，放樣隨意、種植不按園林設計的施工圖紙，特別是一些價格昻貴的樹種或是外來植物，而又隨意布局并種植，給人們產生一個錯覺。
2.3設計、施工雙方的問題
不論是一個成功的園林設計作品，還是一個優良的園林工程，必然是設計、施工雙方協調、共同合作的結果。若要使園林設計作品或園林工程獲得業主的滿意，施工方的項目負責人、監理工程師和園林設計人員必須到施工現場進行會商，從園林植物的配置、選購、種植等多方面予以介入。但在事實上，仍有設計、施工雙方相互之間不協調、不夠合作的問題。
（1）施工項目負責人、監理工程師和園林設計人員未按要求到施工現場進行會商解決相關問題，或者說技術交底不清晰、不夠明確。
（2）當施工方發現園林設計的施工圖紙和施工組織設計方案與基地現有條件和施工現場有較大的誤差時，仍按施工圖紙和施工組織設計方案施工。設計方也存在主動性不夠、設計變更不及時等問題。
（3）在施工建設過程中，設計、施工雙方缺少溝通，施工人員只憑經驗或主觀想法施工，與園林設計的意圖相差甚遠。
三、園林設計、施工建設與管理三方協調的主要對策
3.1設計意圖應貫穿園林施工、管理的全過程
園林工程的施工就是把園林設計人員的設計意圖轉化為具體的園林景觀，所以在施工建設過程中，為了達到園林設計人員的預期效果，施工方必須深刻領會設計人員的設計意圖，嚴格按圖施工并使其轉化為現實的園林作品或是優良園林工程。如清遠市區金海灣豪庭居住小區的園林植物配置和種植，設計、施工雙方共同參與小區所選用園林植物的采購、放樣種植，嚴把工程質量關，確保了居住小區園林景觀效果。管理同樣也要貫徹園林設計的理念，要正確理解管理重點。要有創新管理模式的潛在意識，這是打造一個成功園林設計作品和創建優良園林工程的基本條件。又如清遠市區某居住小區的園林景觀，有園林植物搭配作景，也有園林建筑小品點綴襯托，園林植物的層次感只有通過合理的種植、合理的修剪造型，科學的養護管理，才能使居住小區各個功能區域的園林景觀效果較好地表現出來，以體現和延續設計人員的設計意圖。
3.2園林設計與施工、管理三方要協同工作、互相配合
（1）對設計方面的要求。設計單位必須全面、正確了解和熟悉園林工程的施工工藝和工藝流程，合理設計，以充分體現甲方對園林設計的要求；必須詳細了解施工現場的管線分布及地勢走向，合理分布園林植物的種植放樣；在技術交底時，應將設計要求和注意事項向施工方交代清楚；施工前，設計單位應指派本項目的主要設計人員多到施工現場，及時解決相關問題并提出處理意見或建議；要多與施工方進行交流和溝通，取長補短，減少誤會。
（2）對施工方面的要求。在接受設計方案或進行技術交底時，施工單位必須了解和熟悉設計人員的設計理念、設計意圖；按圖施工若是遇到較大誤差，應及時與本項目的主要設計人員多些交流和溝通，爭取妥善處理。
（3）對管理方面的要求。施工單位首先要以科學管理理念的貫穿園林施工的全過程，要想方設法滿足正常的工具類、消耗性材料的供應，并在施工現場予以嚴格控制，以降低工程成本；其次要通過學習先進的、科學的方法，以精湛的技術和采用必要的養護管理措施，確保各種喬灌木和花草等園林植物的成活率和良好長勢，從而達到生態環境景觀的特殊要求和預期效果。
3.3合理做好在建園林工程的資金安排
設計、施工雙方編制在建園林工程的資金使用計劃時，應將預算管理結合到園林設計、施工和養護管理的每一個環節，這樣不僅可以避免資金使用過大或資金使用不足的現象發生，而且還可以促使設計、施工和管理三個方面的資金使用計劃有序、開支清晰明了。設計是園林工程質量好壞的基本條件。對設計方面的要求：要根據園林工程資金的安排把握好設計檔次，合理選用園林工程所需的材料并做好工程成本控制，避免在施工過程中隨意更改園林設計。園林工程施工是一項復雜的工作，涉及面廣，是一項綜合性強的工程。對施工方面的要求：作為施工方，要事先做好資金使用計劃，對選購園林工程材料、特別是選購工程所需要的園林植物，要控制資金使用過大。
四、結語
不論是成功的園林設計作品，還是優良的園林工程，園林設計、施工與養護管理三方還必須相互配合和協調，任何一方稍有不慎，所造成的后果是不可估量的。只有精心搞好園林工程的施工組織設計，優化施工組織設計方案，合理配置園林工程所需的人力、物力、財力、技術、資金等生產要素，有計劃、有步驟地組織施工建設，并且在施工過程中重視先進、實用的施工工藝應用，重視施工全過程的質量控制，才能確保園林工程的施工質量。
作者：劉泉單位：廣東省清遠市園林綠化服務中心