電力工程造價(jià)全過程控制方案范文

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摘要：本文闡述了電力工程造價(jià)的含義及構(gòu)成，提出了注重工程決策立項(xiàng)階段工程造價(jià)的控制，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理，在電力工程全過程中建立統(tǒng)一的控制體系，注重電力工程中控制手段的落實(shí)等電力工程造價(jià)全過程的控制策略。

關(guān)鍵詞：電力工程；造價(jià)；全過程；控制策略

近幾年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，城市化水平越來越高，居民用電量需求增加，無論是電力企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模都越來越大。隨著我國電力工程量猛增，目前，隨著建設(shè)材料的成本以及人力成本的增加，使得加強(qiáng)于對(duì)電力工程造價(jià)控制的需求顯得更加重要。也只有提高控制力度，注重于對(duì)集約化管理的落實(shí)，才能讓電力工程項(xiàng)目的建設(shè)工作得以取得更好成績。在本文中，筆者將結(jié)合于電力工程的造價(jià)控制流程來對(duì)發(fā)展模式進(jìn)行探究分析。

一、電力工程造價(jià)的定義分析

工程造價(jià)通常是指工程的建造價(jià)格。由于所站的角度不同，工程造價(jià)有不同的含義，針對(duì)投資者的需求存在來對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行具體化地運(yùn)用，使得建筑工程的成本開支能夠?yàn)橥顿Y效益的獲得帶來積極影響，選擇更為科學(xué)的決策形式來確保成本控制工作可以在保障項(xiàng)目開展質(zhì)量的前提下，降低支出。其中，電力工程費(fèi)用（投資）需要將電力工程項(xiàng)目的費(fèi)用所需進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，使得項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃可以與無形資產(chǎn)以及流動(dòng)資金相聯(lián)系，明確組成部分。再者，建筑安裝工程費(fèi)是指構(gòu)成項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)及附屬系統(tǒng)進(jìn)行施工、安裝、調(diào)試，使之具備生產(chǎn)工程所支付的費(fèi)用。

二、電力工程的造價(jià)控制策略分析

在電力工程項(xiàng)目中，全過程造價(jià)指的是通過對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行策劃設(shè)計(jì)，使得工程項(xiàng)目的每個(gè)階段所需的造價(jià)控制能夠按照成本控制最優(yōu)化的原則來進(jìn)行一系列成本計(jì)算。其內(nèi)容包括了：前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及投資預(yù)算以及對(duì)融資報(bào)告的明確；在招標(biāo)環(huán)節(jié)中，需要對(duì)承包合同進(jìn)行設(shè)計(jì)，使得合同形式可以被更好地選擇，注重于對(duì)標(biāo)底的編制設(shè)計(jì)，來將成本控制管理工作落到實(shí)處，進(jìn)而對(duì)竣工結(jié)算以及項(xiàng)目投入使用奠定基礎(chǔ)。

（一）注重工程項(xiàng)目在立項(xiàng)階段的造價(jià)控制與管理

投資項(xiàng)目的開展初期格外需要重視與對(duì)成本項(xiàng)目的控制，這也是最容易被忽視的工作內(nèi)容。按照相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示，項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)需要從各個(gè)階段入手，提高決策內(nèi)容的影響力，特別是在初期階段，更需發(fā)揮出決策內(nèi)容的優(yōu)越性，這既是對(duì)建設(shè)工作的優(yōu)化組織，也是對(duì)你成本支出的合理控制。所以，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)決策內(nèi)容提高重視水平，一方面做到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重視水平提高，從初期到最后階段的嚴(yán)格把控；另一方面，也要針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際需要，結(jié)合于實(shí)際建設(shè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)成本、技術(shù)需求來提高項(xiàng)目活動(dòng)的開展科學(xué)性，做到客觀開展，準(zhǔn)確落實(shí)。同時(shí)，編制投資的需求需要最大限度地做到全面開展，以此來降低工程項(xiàng)目所可能出現(xiàn)的消極影響因素，讓投資預(yù)估能夠發(fā)揮出更大價(jià)值，進(jìn)而提高項(xiàng)目工程的開展效益。

（二）加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理與控制

設(shè)計(jì)是對(duì)擬建電力工程項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行的全面而詳盡的安排，也是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。擬建項(xiàng)目投資決策完成后，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的管理，合理控制工程造價(jià)，項(xiàng)目法人在設(shè)計(jì)階段應(yīng)做好以下工作：（1）實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)制，通過招標(biāo)文件明確工程內(nèi)容、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等，要求參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)投標(biāo)文件中增加“工程造價(jià)分析”章節(jié)，詳細(xì)闡述本工程采取的控制工程造價(jià)的技術(shù)措施，并將本工程造價(jià)與通用造價(jià)或類似工程進(jìn)行對(duì)比，論述造價(jià)水平的合理性。評(píng)標(biāo)時(shí)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果作為一項(xiàng)重要的考核標(biāo)準(zhǔn)。通過開展設(shè)計(jì)競爭，促使設(shè)計(jì)單位采用先進(jìn)技術(shù)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短設(shè)計(jì)周期，有效地控制建設(shè)項(xiàng)目投資。（2）嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)須嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)委托合同中與設(shè)計(jì)方約定按單項(xiàng)工程概算造價(jià)對(duì)施工圖實(shí)行限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)預(yù)留10%作為限額設(shè)計(jì)履約保證金，因設(shè)計(jì)原因?qū)е鲁潘阃顿Y的，扣罰該保證金。充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)潛力，克服設(shè)計(jì)中的保守和浪費(fèi)，主動(dòng)控制工程造價(jià)。

（三）在電力工程的全過程中建立統(tǒng)一的控制體系

要不斷加強(qiáng)各類基建項(xiàng)目全過程精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和效益水平不斷提高。為進(jìn)一步提升工程管理水平，激勵(lì)工程建設(shè)要上新臺(tái)階，建議相關(guān)部門設(shè)立工程建設(shè)管理目標(biāo)獎(jiǎng)和工程竣工投產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)，其中，工程竣工投產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)可以分設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收獎(jiǎng)和竣工結(jié)算獎(jiǎng)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別對(duì)工程建設(shè)過程中的安全、質(zhì)量、工藝、文明施工、進(jìn)度、環(huán)保、造價(jià)、重要節(jié)點(diǎn)及工程難點(diǎn)等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于不按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)(包括擅自調(diào)整建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，不按規(guī)定辦理工程變更審批手續(xù)等)導(dǎo)致超過項(xiàng)目概算投資的，追究項(xiàng)目建設(shè)單位管理責(zé)任。例如，工程超投資在10%以下(不含10%)的，建設(shè)單位須向主管部門和市監(jiān)察部門作書面說明原因，并提出整改意見。

（四）電力工程的控制手段選擇

在開展建設(shè)項(xiàng)目的過程中，項(xiàng)目活動(dòng)的管理者需要保持更高水平的參與積極性，以此來確保成本控制工作得以嚴(yán)格開展。但是，因項(xiàng)目建設(shè)的周期較長，導(dǎo)致項(xiàng)目活動(dòng)可能會(huì)出現(xiàn)松懈，繼而導(dǎo)致環(huán)節(jié)控制力度的缺乏，帶來執(zhí)行問題的出現(xiàn)。這是全過程控制中普遍存在的問題。

三、結(jié)語

本文通過分析現(xiàn)階段電力工程造價(jià)中存在的問題，結(jié)合當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，以及全過程造價(jià)控制的優(yōu)勢，確定了全過程控制對(duì)于優(yōu)化電力工程造價(jià)的意義。并為當(dāng)前我國電力企業(yè)進(jìn)行的電力建設(shè)項(xiàng)目提出了幾點(diǎn)可行性的建議。

參考文獻(xiàn)

[1]陳博.試論電力工程造價(jià)的全過程管理與控制[J].中國建材科技,2015,(z1):27‐27,20.

[2]雷麗莎.淺談建設(shè)工程造價(jià)全過程控制[J].中國科技信息,2013,(1):52.

作者：佟鶴晶 單位：廣東天安工程監(jiān)理有限公司