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1.建筑工程中機(jī)電安裝施工管理存在問題目前,我國(guó)建筑工程中機(jī)電安裝施工管理與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較仍存在一定的差距。因此,必須明確實(shí)際工作中亟待解決的問題。要處理解決好這些問題縮短管理差距,就要提高建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量。這些主要問題有以下幾點(diǎn)。一是管理落后,思想滯后。管理的主觀能動(dòng)性因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)的影響而變得被動(dòng)。建筑企業(yè)由于缺乏機(jī)電安裝施工專業(yè)人才,而無法保證安裝施工質(zhì)量,更無法實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)的管理,給企業(yè)發(fā)展帶來重大損失。二是管理手段不能與時(shí)俱進(jìn)。新技術(shù)、新變革的出現(xiàn),讓建筑工程中機(jī)電安裝施工管理步入提高期和創(chuàng)新期。
這是一種挑戰(zhàn),然而有些企業(yè)管理不科學(xué),無法適應(yīng)施工技術(shù)發(fā)展,造成管理和施工工藝不協(xié)調(diào)。三是不注重整體進(jìn)度管理,忽視施工隊(duì)伍應(yīng)急和組織能力和設(shè)備供應(yīng)和使用率。機(jī)電工程施工管理的難點(diǎn)在弱電施工,所以必須各方面配合加以優(yōu)化。四是施工組織管理出現(xiàn)浪費(fèi)勞動(dòng)力的情況,進(jìn)度管理與組織管理配合不密切,致使整個(gè)建筑工程效率低下。五是機(jī)電工程中安裝施工安全管理需要全員重視。不單單依靠監(jiān)督,還要依托每個(gè)人意識(shí)的提高;強(qiáng)化培訓(xùn)和防范教育,樹立安全理念,避免重大事故發(fā)生。六是整體工程質(zhì)量管理忽視控制力度。管控好機(jī)電工程中的施工質(zhì)量是根本,整體工程的成敗決定企業(yè)的生存,關(guān)乎社會(huì)影響。控制好機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量,要從準(zhǔn)備階段開始貫穿整個(gè)施工過程,還要強(qiáng)化完工后的質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤。這樣才能打造高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的品牌建筑工程。
2.建筑工程中機(jī)電安裝施工管理舉措只有按照建筑工程施工階段進(jìn)行規(guī)范化的機(jī)電安裝施工管理,才能抓住每個(gè)階段管理環(huán)節(jié),進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理。一是在建筑工程機(jī)電安裝施工之前進(jìn)行必要的施工準(zhǔn)備管理,參看合同要求核實(shí)機(jī)電安裝要求和所需安裝材料和質(zhì)量、數(shù)量要求。明確施工過程中將要遇到的影響機(jī)電安裝質(zhì)量的關(guān)鍵要素,加以防范。這個(gè)階段的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是材料管理,必須對(duì)機(jī)電安裝用料進(jìn)行嚴(yán)格的審核、檢驗(yàn),避免不合格料魚目混珠。二是施工過程中,機(jī)電工程的安裝施管理,要側(cè)重安裝技術(shù)管理和質(zhì)量規(guī)范管理。以施工設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)則,合同規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工安裝,施工操作中規(guī)范施工人員安裝流程、操作標(biāo)準(zhǔn),然后進(jìn)行細(xì)致全面的檢查,并定期考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲。三是施工后期完工管理以驗(yàn)收為主,質(zhì)量跟蹤為輔。驗(yàn)收管理不能流于形式,不能夠跳躍審核,檢查驗(yàn)收必須符合國(guó)家相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)。四是加大力度實(shí)施建筑機(jī)電安裝施工管理信息化建設(shè),做到信息化管理,快捷、精準(zhǔn)、科學(xué)、系統(tǒng)的提高管理者的管理水平和工作效率。
二、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理措施正在不斷深化和探究,建筑機(jī)電工程中安裝施工管理在現(xiàn)代化模式管理理念下,正產(chǎn)生著新的變化,實(shí)現(xiàn)了全新的管理突破。市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊,建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理,對(duì)企業(yè)施工起到了積極地促進(jìn)作用,提升了設(shè)備安裝過程中的技術(shù)含量和管理水平,給建筑企業(yè)提供了系統(tǒng)的保障;促進(jìn)了機(jī)電工程安裝人員專業(yè)技術(shù)和管理能力;推動(dòng)了建筑工程施工質(zhì)量向著更高水準(zhǔn)邁進(jìn)。
機(jī)電安裝施工管理只是建筑行業(yè)細(xì)小的分支,所以必須要由完善的管理體制作為支撐,否則將直接影響整個(gè)施工工程的最終成效,甚至引發(fā)安全責(zé)任事故。因此,通過有效手段強(qiáng)化管理,以專業(yè)技術(shù)水平保障管理,以積極進(jìn)取的眼光發(fā)現(xiàn)建筑機(jī)電工程中安裝施工管理存在的問題,并提出行之有效的措施十分必要。
作者:張新民單位:寧夏創(chuàng)想偉業(yè)電子科技有限公司