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農村商業銀行發展戰略范文

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農村商業銀行發展戰略

摘要:

金融對于現代經濟的發展極為重要,作為樞紐及命脈,它的發展是一個國家經濟運行的保障,這些年來,農村金融體制運行不暢導致了農村經濟發展受阻。而且,擔負著統籌城鄉經濟發展,促進社會主義農村建設良好發展大任的農村商業銀行占據著不可或缺的地位。因而農村商業銀行成為了我國近些年戰略發展的重中之重。金融本身就是不穩定的,隨著外部環境的變化,在這個變幻莫測的市場大環境中,首要任務是了解農村商業銀行發展中遇到的問題,優化發展戰略,進而推動農村商業銀行的發展,進而使其穩步發展。

關鍵詞:

農村商業銀行;常見問題;發展戰略

一、農村商業銀行市場現狀

近些年農村商業的發展在我國金融體制改革中一直占據著至關重要的地位。農村商業銀行的前身是農村信用社,后來經過股份制改造,依托信用社的發展并在此基礎上由民營企業、股份公司、有限責任公司、自然人出資的股份制銀行,是為地方經濟服務的商業銀行,隨著它的良好運行,如今已經成為農村經濟建設的重要支柱。農村商業銀行結合舊的農村信用社以及新的市場變化,逐漸發展成為一種新的金融體系。憑借自身良好的機制和高效的決策,農村商業銀行有了很大的發展空間,有了自己的立足之本,同時對于促進經濟發展及金融改革有著關鍵作用,尤其是推動了農村社會主義建設和農村大中小型企業的發展進步。然而,在這個經濟市場大環境中,農村商業銀行的發展仍存在一些問題,這些問題在一定程度上都會阻礙其發展,要想進一步使農村商業銀行穩定運行,就要優化戰略部署,克服自身存在的問題,以市場為導向,尋找出適合自身發展并可持續發展的光明之路。

二、農村商業銀行發展中存在的問題

雖然農村商業銀行在新的體制改革下發展速度較快,但在發展中仍然存在一些不利因素阻礙了其穩定發展,首先,一個完整的體系,就要有內部控制和嚴格管理,就要有風險管理制度。當下需要做的就是填補這一漏洞,完善這一制度。在農村商業銀行中有一些管理者有一定的觀念偏差,他們不注重企業內部的管理與控制,沒有嚴謹的規章制度,即便有條文頒布,也因執行不到位而未落實到根本。由于職責分配不合理,內部管理與監督的不到位,從而導致了權力制約不平衡的現象,個別官員濫用職權、越權等問題的發生,嚴重制約了農村商業銀行的健康、快速的發展。其次,市場導向不明顯是很嚴重的問題,如果一個體系或者說一個企業不能按照市場大環境變化的方向去經營、發展,那必然會受挫,甚至走下坡路。改革后的商業銀行雖然擁有了新型商業銀行的特性,但仍保留了舊的農村信用社的特點,一方面堅持著輔佐農村發展的方向,另一方面又在經濟效益和社會效益上有一定的需求,這樣而來就造成了商業銀行發展的矛盾性。農村商業銀行存在的意義在于促進農村經濟建設、統籌城鄉經濟發展的同時又要發展自身經濟,創造自身經濟效益。這樣就要求農村商業銀行協調統一、協調發展,兩者兼顧創造經濟效益和社會效益。

三、優化農村商業銀行發展戰略

在這個市場大環境中要想穩步發展就要克服自身存在的問題,第一,明確市場定位與戰略目標。農村商業銀行應該尋找市場定位,利用自身價值、優勢區別其他競爭對手,才能更有方向的前進,提高競爭力。要想占據市場地位就必須突出自身優勢,尋找合適的客戶群體,在農村地區設置網點,拓寬業務覆蓋面。在市場變化中隨機應變,穩步發展。第二,完善內控管理,提高風險管理。根據農村商業銀行現狀,要想促進其發展就要首先完善內部管理制度,可以建立激勵約束機制,從而在制度的明令下激勵與約束管理人員,明確責任與權利,對于內部控制,尤其是加強重點環節與領域的控制制度,如:財務管理、借款制度等,從而進一步提高銀行風險管理意識。另外,需要提高監督意識,完善管理階層的內部結構,使各個管理階層把握權利,恪盡職責,互相監督,提高銀行的管理與經營能力。最后,需要加大宣傳力度,強化人們的風險意識,從而使防范風險的觀念扎根心底。這樣才能從根本上降低風險,減小損失。克服這些問題進一步促進農村商業銀行健康、穩步、快速發展。

四、結束語

總之,農村商業銀行對于農村經濟建設、統籌城鄉經濟建設有著不可或缺的地位,保證農村商業銀行健康、穩定的發展,就要優化戰略設計,明確市場定位,完善內控體制,提高風險管理能力,這樣才能實現農村商業銀行的最大價值創造經濟、社會效益。

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作者:鄧然 單位:長沙農商行

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