電力企業財務管理信息化的現狀范文

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摘要：在電力企業發展過程中，財務管理是一項重要的工作，做好財務管理有利于電力企業更好的發展。現行形勢下，電力企業改革不斷深入，財務管理信息化發展越來越迫切，加快財務管理信息化建設，可以有效地避免財務信息失真的發生，提高財務管理效率和水平，提高資金利用率，促進企業的更好發展。文章就電力企業財務管理信息化的現狀和問題作了相關分析。

關鍵詞：電力企業；財務管理；信息化

現行形勢下，電力壟斷格局已被打破，電力企業面臨的競爭也越來越大，而電力企業要想從競爭愈演愈烈的環境中脫穎而出，做好財務管理至關重要。但是，就目前來看電力企業財務管理方式比較傳統，財務信息的統計很多還是靠手工，在這種方式下，很容易造成財務信息的失真，從而不利于電力企業經營決策的制定。財務信息化管理是電力企業改革的重要內容。目前來看，雖然電力企業認識到了財務信息化管理的重要性，但是財務信息化管理水平還比較低，嚴重影響到財務管理對企業發展的輔助作用。因此，要想促進電力企業的發展，就必須加快財務管理信息化建設，提高財務信息化管理水平。

一、電力企業財務管理信息化的意義

電力企業作為電力供應的重心樞紐，在現代社會發展中扮演著重要的角色。而電力企業的發展與其自身的財務管理工作有著直接的關聯性。對于電力企業而言，財務管理是企業管理的核心工作，貫穿于企業經營的始末，財務管理的目的就是以最小的成本投入，獲取最大的經濟效益。在財務管理中，財務信息是根本，保證財務信息的真實、可靠是提高財務管理效率的關鍵。長期以來，電力企業財務管理中采用的是傳統的管理方式，信息的統計、處理很多是由人工來完成，這種工作方式效率比較低，而且很容易造成信息的失真，進而影響到電力企業的發展。財務信息化管理是電力企業改革發展的內在要求，實現財務管理信息化，對電力企業而言意義重大。實現財務管理信息化，以信息技術為依托，建立信息化管理系統，將企業財務管理各個環節統一起來，可以提高財務信息的準確性，保證財務信息的真實性，實現財務信息的共享，提高財務管理工作效率和質量。同時，通過依托信息化技術，可以提高財務管理的透明性，避免以權謀私、中飽私囊現象的發生，從而確保企業資金的穩定性，優化資源配置，提高企業財務管理水平，促進企業財務管理目標的更好實現，推動企業的持續發展。

二、電力企業財務管理信息化現狀和問題

管理信息化是時展的必然結果，對于企業而言，實現信息化管理，可提高管理效率和水平，增強企業自身競爭力。現階段，雖然管理信息化受到了高度關注，但是電力企業還沒有認識到財務管理信息化的重要性，依然在采用傳統的管理方法和理念，嚴重束縛了電力企業的發展。

（一）對信息化建設的認識不足

雖然管理信息化是社會發展的必然結果，但是在這種必然趨勢下，電力企業還沒有真正認識到管理信息化的重要性，在財務管理中依然采用傳統的管理模式，因為管理信息化建設需要投入更多的資金，這種只顧眼前利益的觀念將嚴重束縛電力企業財務管理工作的開展，影響到財務管理目標的高效實現。

（二）人才匱乏

電力企業財務管理信息化建設離不開專業的信息化人才。目前來看，電力企業的信息化專業人才還比較匱乏，現有的財務管理人員難以滿足財務管理信息化發展的需要。另外，財務管理是一項較為復雜的工作，許多財務管理工作人員工作責任心不強，不能認真對待自己的工作，容易在財務管理工作中留下許多紕漏，影響財務管理水平的提高。

（三）安全管理不到位

電力企業財務管理信息化是建立在網絡的基礎上，而網絡的開放性、虛擬性，使得電力財務管理信息化系統很容易受到黑客、病毒等攻擊，一旦電力企業財務管理信息系統被成功入侵，就會造成財務信息的丟失，從而造成不可估量的損失。目前來看，電力企業財務管理信息化建設過程中存在嚴重“重建輕管”現象，由于管理不到位，使得財務信息的安全得不到保障，進而不利于電力企業的發展。

（四）信息化水平低

企業財務管理中，信息是財務管理的依據，就目前來看，電力企業財務信息難以真正的共享，這取決于電力企業各部門的各自為政，由于各部門之間缺乏有效的聯系，財務信息得不到有效的流通，財務信息不能共享，從而影響到財務管理效率。

三、電力企業財務管理信息化建設策略

（一）正確認識財務管理信息化

電力壟斷格局的打破，使得電力企業面臨的競爭越來越大，提高電力企業自身競爭力是電力企業參與市場競爭，贏得市場的關鍵，而要想提高自身競爭力，財務管理信息化建設至關重要。管理信息化是時展的必然，加快管理信息化建設已成為企業提升自身競爭力的重要手段。因此，電力企業應當認識到財務管理信息化的重要性，要加大投入，為財務管理信息化建設提供資金保障和支持。同時，要加快完善財務管理信息化基礎設施建設，不斷優化財務管理信息化環境，進而促進財務管理工作的高效開展。

（二）加大專業人才的培養

在電力企業財務管理信息化建設中，專業的人才起到了重要的作用，要想做好財務管理工作，提高財務管理水平，電力企業就必須強化專業人才的培養。首先，要強化現有財務管理人員的培訓，全面提升其業務能力和素質，為財務管理信息化打造一支專業能力強、綜合素質高的隊伍；其次，要強化財務管理人員信息技術的應用能力的培訓，使財務管理人員能夠熟練操作計算機。另外，企業要對外引進復合型人才，壯大企業財務管理隊伍，進而為企業的發展提供保障。

（三）構建統一的財務管理信息系統

現階段，電力企業財務管理信息化水平還比較低，財務信息共享率低，嚴重影響到財務管理工作的開展。因此，電力企業必須加快完善財務管理信息化系統，既要對原有的財務管理系統進行升級，同時也要拓展財務管理信息化系統功能。一方面，要加大信息技術的應用，將企業各部門統一聯系起來，實現信息化管理，從而更好地服務財務管理工作；另一方面，要結合企業財務管理實際，完善財務管理信息系統，將財務管理工作全部納入到信息化系統中去，從而更好地進行財務管理，提高財務管理水平。

（四）做好財務信息安全管理

財務管理信息化建設有利于財務信息的共享，是實現企業穩步前進的重要基礎。在財務管理信息化過程中，電力企業應當認識到網絡的弊端，也就是財務信息安全問題。由于財務管理信息化系統是建立在網絡的基礎上，而網絡的開放性使得財務管理信息系統存在較大的安全威脅。因此，在財務管理信息化建設過程中，電力企業必須做好財務信息安全管理工作。首先，要加強信息化系統的日常維護與管理，定期殺毒，將一切安全隱患扼殺在搖籃里；其次，要加大信息安全技術的應用，如身份認證技術、加密技術等，以技術為依托，提高財務管理信息化系統的安全性，從而提高財務管理水平，推動企業的更好發展。

四、結語

綜上，電力企業財務管理信息化建設具有必然性和重要性，實現財務管理信息化，可以提高財務管理效率和水平，讓企業更好地了解自身的經營狀況，方便企業制定科學的戰略決策。而要想實現財務管理信息化，電力企業就必須加大投入，為財務管理信息化提供支持，同時，要完善財務管理信息化系統，做好財務信息安全管理，保證財務信息安全，從而促進財務管理目標的高效實現。

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作者：陸燕