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摘要：在電力企業(yè)發(fā)展過程中，財務管理是一項重要的工作，做好財務管理有利于電力企業(yè)更好的發(fā)展。現(xiàn)行形勢下，電力企業(yè)改革不斷深入，財務管理信息化發(fā)展越來越迫切，加快財務管理信息化建設，可以有效地避免財務信息失真的發(fā)生，提高財務管理效率和水平，提高資金利用率，促進企業(yè)的更好發(fā)展。文章就電力企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀和問題作了相關(guān)分析。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財務管理；信息化
現(xiàn)行形勢下，電力壟斷格局已被打破，電力企業(yè)面臨的競爭也越來越大，而電力企業(yè)要想從競爭愈演愈烈的環(huán)境中脫穎而出，做好財務管理至關(guān)重要。但是，就目前來看電力企業(yè)財務管理方式比較傳統(tǒng)，財務信息的統(tǒng)計很多還是靠手工，在這種方式下，很容易造成財務信息的失真，從而不利于電力企業(yè)經(jīng)營決策的制定。財務信息化管理是電力企業(yè)改革的重要內(nèi)容。目前來看，雖然電力企業(yè)認識到了財務信息化管理的重要性，但是財務信息化管理水平還比較低，嚴重影響到財務管理對企業(yè)發(fā)展的輔助作用。因此，要想促進電力企業(yè)的發(fā)展，就必須加快財務管理信息化建設，提高財務信息化管理水平。
一、電力企業(yè)財務管理信息化的意義
電力企業(yè)作為電力供應的重心樞紐，在現(xiàn)代社會發(fā)展中扮演著重要的角色。而電力企業(yè)的發(fā)展與其自身的財務管理工作有著直接的關(guān)聯(lián)性。對于電力企業(yè)而言，財務管理是企業(yè)管理的核心工作，貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始末，財務管理的目的就是以最小的成本投入，獲取最大的經(jīng)濟效益。在財務管理中，財務信息是根本，保證財務信息的真實、可靠是提高財務管理效率的關(guān)鍵。長期以來，電力企業(yè)財務管理中采用的是傳統(tǒng)的管理方式，信息的統(tǒng)計、處理很多是由人工來完成，這種工作方式效率比較低，而且很容易造成信息的失真，進而影響到電力企業(yè)的發(fā)展。財務信息化管理是電力企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求，實現(xiàn)財務管理信息化，對電力企業(yè)而言意義重大。實現(xiàn)財務管理信息化，以信息技術(shù)為依托，建立信息化管理系統(tǒng)，將企業(yè)財務管理各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來，可以提高財務信息的準確性，保證財務信息的真實性，實現(xiàn)財務信息的共享，提高財務管理工作效率和質(zhì)量。同時，通過依托信息化技術(shù)，可以提高財務管理的透明性，避免以權(quán)謀私、中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生，從而確保企業(yè)資金的穩(wěn)定性，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)財務管理水平，促進企業(yè)財務管理目標的更好實現(xiàn)，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
二、電力企業(yè)財務管理信息化現(xiàn)狀和問題
管理信息化是時展的必然結(jié)果，對于企業(yè)而言，實現(xiàn)信息化管理，可提高管理效率和水平，增強企業(yè)自身競爭力。現(xiàn)階段，雖然管理信息化受到了高度關(guān)注，但是電力企業(yè)還沒有認識到財務管理信息化的重要性，依然在采用傳統(tǒng)的管理方法和理念，嚴重束縛了電力企業(yè)的發(fā)展。
（一）對信息化建設的認識不足
雖然管理信息化是社會發(fā)展的必然結(jié)果，但是在這種必然趨勢下，電力企業(yè)還沒有真正認識到管理信息化的重要性，在財務管理中依然采用傳統(tǒng)的管理模式，因為管理信息化建設需要投入更多的資金，這種只顧眼前利益的觀念將嚴重束縛電力企業(yè)財務管理工作的開展，影響到財務管理目標的高效實現(xiàn)。
（二）人才匱乏
電力企業(yè)財務管理信息化建設離不開專業(yè)的信息化人才。目前來看，電力企業(yè)的信息化專業(yè)人才還比較匱乏，現(xiàn)有的財務管理人員難以滿足財務管理信息化發(fā)展的需要。另外，財務管理是一項較為復雜的工作，許多財務管理工作人員工作責任心不強，不能認真對待自己的工作，容易在財務管理工作中留下許多紕漏，影響財務管理水平的提高。
（三）安全管理不到位
電力企業(yè)財務管理信息化是建立在網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，而網(wǎng)絡的開放性、虛擬性，使得電力財務管理信息化系統(tǒng)很容易受到黑客、病毒等攻擊，一旦電力企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)被成功入侵，就會造成財務信息的丟失，從而造成不可估量的損失。目前來看，電力企業(yè)財務管理信息化建設過程中存在嚴重“重建輕管”現(xiàn)象，由于管理不到位，使得財務信息的安全得不到保障，進而不利于電力企業(yè)的發(fā)展。
（四）信息化水平低
企業(yè)財務管理中，信息是財務管理的依據(jù)，就目前來看，電力企業(yè)財務信息難以真正的共享，這取決于電力企業(yè)各部門的各自為政，由于各部門之間缺乏有效的聯(lián)系，財務信息得不到有效的流通，財務信息不能共享，從而影響到財務管理效率。
三、電力企業(yè)財務管理信息化建設策略
（一）正確認識財務管理信息化
電力壟斷格局的打破，使得電力企業(yè)面臨的競爭越來越大，提高電力企業(yè)自身競爭力是電力企業(yè)參與市場競爭，贏得市場的關(guān)鍵，而要想提高自身競爭力，財務管理信息化建設至關(guān)重要。管理信息化是時展的必然，加快管理信息化建設已成為企業(yè)提升自身競爭力的重要手段。因此，電力企業(yè)應當認識到財務管理信息化的重要性，要加大投入，為財務管理信息化建設提供資金保障和支持。同時，要加快完善財務管理信息化基礎(chǔ)設施建設，不斷優(yōu)化財務管理信息化環(huán)境，進而促進財務管理工作的高效開展。
（二）加大專業(yè)人才的培養(yǎng)
在電力企業(yè)財務管理信息化建設中，專業(yè)的人才起到了重要的作用，要想做好財務管理工作，提高財務管理水平，電力企業(yè)就必須強化專業(yè)人才的培養(yǎng)。首先，要強化現(xiàn)有財務管理人員的培訓，全面提升其業(yè)務能力和素質(zhì)，為財務管理信息化打造一支專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的隊伍；其次，要強化財務管理人員信息技術(shù)的應用能力的培訓，使財務管理人員能夠熟練操作計算機。另外，企業(yè)要對外引進復合型人才，壯大企業(yè)財務管理隊伍，進而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
（三）構(gòu)建統(tǒng)一的財務管理信息系統(tǒng)
現(xiàn)階段，電力企業(yè)財務管理信息化水平還比較低，財務信息共享率低，嚴重影響到財務管理工作的開展。因此，電力企業(yè)必須加快完善財務管理信息化系統(tǒng)，既要對原有的財務管理系統(tǒng)進行升級，同時也要拓展財務管理信息化系統(tǒng)功能。一方面，要加大信息技術(shù)的應用，將企業(yè)各部門統(tǒng)一聯(lián)系起來，實現(xiàn)信息化管理，從而更好地服務財務管理工作；另一方面，要結(jié)合企業(yè)財務管理實際，完善財務管理信息系統(tǒng)，將財務管理工作全部納入到信息化系統(tǒng)中去，從而更好地進行財務管理，提高財務管理水平。
（四）做好財務信息安全管理
財務管理信息化建設有利于財務信息的共享，是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步前進的重要基礎(chǔ)。在財務管理信息化過程中，電力企業(yè)應當認識到網(wǎng)絡的弊端，也就是財務信息安全問題。由于財務管理信息化系統(tǒng)是建立在網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，而網(wǎng)絡的開放性使得財務管理信息系統(tǒng)存在較大的安全威脅。因此，在財務管理信息化建設過程中，電力企業(yè)必須做好財務信息安全管理工作。首先，要加強信息化系統(tǒng)的日常維護與管理，定期殺毒，將一切安全隱患扼殺在搖籃里；其次，要加大信息安全技術(shù)的應用，如身份認證技術(shù)、加密技術(shù)等，以技術(shù)為依托，提高財務管理信息化系統(tǒng)的安全性，從而提高財務管理水平，推動企業(yè)的更好發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上，電力企業(yè)財務管理信息化建設具有必然性和重要性，實現(xiàn)財務管理信息化，可以提高財務管理效率和水平，讓企業(yè)更好地了解自身的經(jīng)營狀況，方便企業(yè)制定科學的戰(zhàn)略決策。而要想實現(xiàn)財務管理信息化，電力企業(yè)就必須加大投入，為財務管理信息化提供支持，同時，要完善財務管理信息化系統(tǒng)，做好財務信息安全管理，保證財務信息安全，從而促進財務管理目標的高效實現(xiàn)。
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作者：陸燕