核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化分析范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化分析參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高。企業(yè)不僅要求會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)督與核算，還要求會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析與管理，以便為企業(yè)的決策提供參考，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。然而，傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)僅僅只是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理與分析往往較為缺乏。相較于核算型會(huì)計(jì)，現(xiàn)代化的管理型會(huì)計(jì)更能滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息管理與分析的需求，能為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，也更能提高企業(yè)效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理型會(huì)計(jì)的必要性

傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，為企業(yè)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而管理型會(huì)計(jì)則是以現(xiàn)代管理學(xué)為依據(jù)，依據(jù)核算型會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、分析、預(yù)測(cè)和決策。核算型會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算所關(guān)注的僅僅是企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)狀況，并不關(guān)注外界的經(jīng)濟(jì)信息及市場(chǎng)背景。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與市場(chǎng)條件以及所處時(shí)期的經(jīng)濟(jì)背景和所在地區(qū)的政策等諸多因素都息息相關(guān)。顯然，僅僅只關(guān)注企業(yè)本身財(cái)務(wù)信息的核算型會(huì)計(jì)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于會(huì)計(jì)的需求。而管理型會(huì)計(jì)不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，更會(huì)依據(jù)市場(chǎng)條件和經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理和分析，為企業(yè)的發(fā)展做出合理的預(yù)測(cè)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供有意義的財(cái)務(wù)參考信息，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理型會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果，是一種不可阻擋的歷史潮流。

二、核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理型會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)工作的局限性傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)的工作主要是對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄與核算，很少涉及信息的管理與分析。同時(shí)，傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)的關(guān)注重點(diǎn)往往只局限于企業(yè)本身的財(cái)務(wù)信息，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和了解，因此很難根據(jù)企業(yè)本身的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估、分析與預(yù)測(cè)，因而就很難為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性的意見。基于傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)這些方面存在的局限性，從而導(dǎo)致核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)管理型會(huì)計(jì)的難度增大。

2.管理會(huì)計(jì)成本相對(duì)較高由于管理型會(huì)計(jì)的關(guān)注點(diǎn)不僅在企業(yè)本身，還需要關(guān)注市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)狀況，不單單涉及企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還涉及了銷售以及經(jīng)融投資等與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的方方面面。這便導(dǎo)致了管理型會(huì)計(jì)無(wú)論是在人員素質(zhì)還是在信息收集、分析、處理、管理等方面的要求都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)，因而便導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)成本的升高。也正是由于管理型會(huì)計(jì)成本遠(yuǎn)高于核算型會(huì)計(jì)，從而使得核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化難度加大。

三、核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理型會(huì)計(jì)中的重要內(nèi)容

1.不要被傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式所局限，要明確新的會(huì)計(jì)職能會(huì)計(jì)模式的轉(zhuǎn)變最主要的就是會(huì)計(jì)職能的重新分配。如今我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，科技水平越來(lái)越高，信息技術(shù)也快速發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)也隨之產(chǎn)生變革。核算的工作逐漸從人力轉(zhuǎn)向更為精確快速的電腦核算，從而使得管理型會(huì)計(jì)成為了會(huì)計(jì)行業(yè)的方向，核算型會(huì)計(jì)在轉(zhuǎn)型管理型會(huì)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)全面了解管理型會(huì)計(jì)的職能，從而擺脫傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式的局限，將自己的職責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)樘幚砗蛻?yīng)用企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，以及依據(jù)財(cái)務(wù)信息評(píng)估或者預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展方向。在完成職責(zé)過(guò)程中需要相關(guān)人員能熟練應(yīng)用信息設(shè)備，有較高的信息處理能力與處理速度，能將信息整理運(yùn)用并提供給相關(guān)人員，從而提高企業(yè)的綜合實(shí)力。所以在核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理型會(huì)計(jì)的過(guò)程中要突破傳統(tǒng)工作中重記錄核算，輕信息分析，市場(chǎng)分析的不合理之處，并明確管理型會(huì)計(jì)的職責(zé)，以提高企業(yè)的信息收集分析水平，從而加快企業(yè)發(fā)展。

2.把握好管理會(huì)計(jì)成本在企業(yè)的核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，存在較多的問(wèn)題，需要企業(yè)各個(gè)部門的配合以及一些工作環(huán)節(jié)的優(yōu)化，在優(yōu)化過(guò)程中需要了解管理成本，管理成本主要包括控制成本、決策成本、責(zé)任成本，其中控制成本是指企業(yè)在根據(jù)實(shí)際情況，按考核指標(biāo)進(jìn)行分配，并且做好考核機(jī)制等。而決策成本是指在企業(yè)決策過(guò)程中，綜合考慮企業(yè)的資金情況以及銷售、融資等情況，考慮決策成本，確定風(fēng)險(xiǎn)與利益的管理，從而決策出最佳的方案，這個(gè)就需要會(huì)計(jì)人員能整理相關(guān)信息資料，為企業(yè)的決策提供足夠的信息。

四、核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理型會(huì)計(jì)的方法

1.規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)的行為企業(yè)會(huì)計(jì)的設(shè)立必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，制定出嚴(yán)格的財(cái)務(wù)考核制度和財(cái)務(wù)管理制度，將財(cái)務(wù)集中管理以便進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的作用，使得財(cái)務(wù)信息能完成分析預(yù)測(cè)等職能，堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的控制制度。所以要對(duì)反企業(yè)會(huì)計(jì)的行為，完善相應(yīng)的管理機(jī)制。并使得財(cái)務(wù)管理工作能在企業(yè)發(fā)展中起到其應(yīng)有的作用。

2.更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理的作用在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)財(cái)會(huì)部門所提供的企業(yè)財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)分析預(yù)測(cè)來(lái)判斷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，以此為依據(jù)來(lái)進(jìn)行企業(yè)的日常管理，并對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向做出決策。而企業(yè)的任何一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開預(yù)算，因此企業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算管理是傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)性新型管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵點(diǎn)之一。只有做好了企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)算管理工作才能確保企業(yè)資源配置達(dá)到最優(yōu)化，有效避免人力物力資源的浪費(fèi)，有效提高工作效率，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。

3.確保獲取信息質(zhì)量管理型會(huì)計(jì)對(duì)于信息的需求量極大，同時(shí)對(duì)于信息的質(zhì)量也有極高的要求。因此，要促進(jìn)傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型就必須確保會(huì)計(jì)所獲取的信息的質(zhì)量，提高企業(yè)的星系管理水平。確保會(huì)計(jì)所獲取信息的信息質(zhì)量主要包括以下內(nèi)容：首先，應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的成本管理。企業(yè)成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，只有在企業(yè)的成本管理中推行精細(xì)化的核算制度，將企業(yè)成本管理精細(xì)化，做好企業(yè)成本控制工作與責(zé)任成本控制，對(duì)于可控制的成本進(jìn)行成本控制，限額管理。這樣方能使企業(yè)的成本管理得到強(qiáng)化，促進(jìn)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。其次，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的主要承擔(dān)者，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，提高會(huì)計(jì)人員在記賬、核算、分析等方面的業(yè)務(wù)能力。會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)是核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力才能確保核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。最后，應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作不斷規(guī)范化，更加注重財(cái)務(wù)的監(jiān)督與考核，才能不斷優(yōu)化企業(yè)的管理機(jī)制，促進(jìn)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。

4.提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)不僅僅包含會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，更包含會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德。要促進(jìn)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化，不僅要求會(huì)計(jì)人員要有較高的信息分析和管理能力、將會(huì)計(jì)理論與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的能的，更重要的是要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員擁有較高的職業(yè)道德。會(huì)計(jì)人員必須保證自己所核算的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，避免因?yàn)閭€(gè)人情緒或一己私利對(duì)會(huì)計(jì)信息造假的事情的發(fā)生，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。因此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須擁有足夠的職業(yè)判斷力和高尚的職業(yè)道德。這樣方能促進(jìn)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場(chǎng)的不斷變革，傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)。雖然，目前企業(yè)的核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型還面臨著種種問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)管理也與理想的企業(yè)管理狀況存在著一定差距。但可以肯定，企業(yè)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型必將為企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)，為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注入新的活力。

作者：孫麗 單位：吉林省有色金屬地質(zhì)勘查局六0五隊(duì)