工業制造中成本會計研究范文

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摘要：

對于工業制造企業來講，成本會計實務工作不僅影響著企業成本的高低，還體現著企業管理能力的強弱。此項工作的有效進行，需要相關人員在理清工作思路的基礎上，有意識的加強對關鍵環節的把控，以實現強有力的過程控制。本文結合工業制造企業特點，對其成本會計實務工作的基本思路作了分析。

關鍵詞：

工業制造企業；成本會計；基本思路

對于任何一家現代企業來講，成本會計都屬于最重要的管理工作之一，工業制造企業也不例外。在此類企業中，由于生產制造流程繁雜，成本會計工作任務十分繁重，難度也高于一般企業。所以，要想做好成本會計工作，相關人員首先必須有一個清晰的思路，只有這樣才能保證工作有條不紊的展開。

一、關于成本會計

受到企業改革與市場環境變化的影響，企業成本會計工作也發生了一些改變。在以往的情況下，成本會計工作的目的主要在于控制成本和保證產品質量，開展方式為：會計人員對企業生產能耗進行統計，并圍繞結果進行分析和規律總結，最后將部門結果匯總起來進行計算，以獲取生產成本及產品成本。按照上述模式進行的成本會計工作囊括預算以及統計、控制等多項流程，在實施的過程中需要對各個環節進行控制。在網絡技術被廣泛應用于企業管理領域的當今，成本會計范圍也開始隨之擴大，并延伸至多個領域。這種背景下，成本會計逐漸演變成為一項將成本分析、預測、核算、決策以及考核等環節均涵蓋在內的工作，企業對此的要求主要是：結合關鍵的會計信息，確定系統的對策措施，優化會計環境，保證會計準度，以促進產品品質的提升、平均成本的降低。以上僅是針對現代企業而言，工業制造企業尚未真正落實到位，也正是因為如此，會計實務工作才顯得至關重要。

二、工業制造企業成本會計實務工作的基本思路

(一)會計實務工作中的要點

總體來講，工業制造企業成本會計實務工作中的要點一般包括：第一，成本計算。結合工業制造企業的成本構成可知，原料成本在其總成本中占據很高的比例，所以，對這部分成本進行準確計算，是企業達到成本控制目的的基礎。但是，目前卻有很多企業對此并不重視，成本計算的盲目性十分明顯。這種情況不僅影響了成本值的準確性，還會給企業帶來諸多麻煩。關于成本計算，最主要也最基本的要求是保證數據可靠。也就是說，成本計算中采用的數據必須能夠真實的反映原料成本及加工成本。只有數據可靠，成本計算才能得出正確結果，在數據有誤的前提下，后期進行的評估就會失準，產生的影響還會波及到生產效率。所以，出于優化成本管理的考慮，成本會計工作中必須要重視以原料價格變化為依據進行相關費用的評估，并以此為制造指導，進而達到控制成本及保證產品質量的目的。第二，目標成本的確定。出于保證成本決策科學性的考慮，制造企業有必要重視數據統計工作，并對統計數據進行科學的計算，借助有效的舉措來達到控制成本的目的。在具體進行優化選擇時，企業應注意利用恰當的方式對涉及的變量進行控制。為此，企業可以成本高低為依據，對不同方案進行對比，以選出最佳方案。與此同時，企業還應給予員工一定重視，并通過增強他們成本意識的方式，來保證成本控制環節的完整性，為目標成本的合理確定打下基礎。第三，成本控制。對于成本會計工作來講，強化成本控制、避免擠占成本現象的出現均屬于基本要求。為此，企業需要從增強管理者的責任意識與節約意識、成本控制意識入手，借助管理者的表率作用來帶動底層的改變。只有這樣，才能夠保證企業從上至下都重視成本節約問題，對成本控制目標的實現具有重要的現實意義。為了使相關部門積極配合工作，企業可考慮實行獎懲并舉的管理方式，通過具體的獎懲措施，來督促各個部門正式成本會計工作。第四，明確成本責任。企業全體員工均擔負著一定的成本責任，這種責任一般是由企業做出規定，并以制度的形式確定下來。此舉能夠起到增強員工責任心與自律意識的作用，也是實現工作責任攤派的有效方式，有助于員工在履行合同的過程中形成節約成本的意識，對于生產效率及產品品質均可產生一定影響。

(二)落實策略

在當前的市場環境下，工業制造企業面臨的不僅有機遇，還有來自外部環境及其自身的多項挑戰。要想提高管理水平、實現長遠發展，企業就必須要重視革新成本會計工作理念，盡快建立健全會計體系，并通過完善預測體系、確定恰當的成本目標、改進計劃方案、強化管理、優化核算程序等措施來將成本會計實務工作落到實處。

1.通過科學預測，保證成本目標的合理性

成本目標影響著成本會計工作的全過程，因此，保證該目標合理屬于成本會計的基本要求。為此，企業就要注重事前進行科學的成本預測。此項工作在成本會計中屬于不可缺少的環節，值得企業給予高度重視。同時，為了保證預測結果的科學性，會計部門還要規范落實預測體系，以盡可能的提升預測值的有效性。在進行預測的過程中，應結合市場情況，將原料價格、設備折舊及人力費用等均考慮在內，最終通過對預測成本的歸納，獲得成本目標。上述做法能夠保證成本目標的合理性，對成本會計工作的有效進行具有重要影響。

2.加強設計改進，優選成本方案

成本方案的重要性并不亞于成本目標，所以，在實際開展工作的時候，必須要正視該項方案的優化設計，并通過對比等方式，選擇出最佳方案。也只有該方案確定的足夠合理，后期管理部門開展的成本管理工作才能夠更有效的進行。所以，優選成本方案與成本管理目標能否順利實現關聯密切。為了達到優選成本方案的目的，企業就要重視對方案設計進行優化，并結合市場變化，落實相關的會計原則，保證成本具有可預測性。上述做法能夠促進成本會計工作積極作用的發揮，有助于企業獲得良好的發展條件。

3.結合物價變化，做好成本分析

對于現代企業而言，會計計量及核算已經成為了成本會計工作中必須要重點考慮的兩個部分，物價波動的影響作用也得到了承認。考慮到市場因素對物資價格產生的影響十分顯著，相關部門需要以成本會計工作的特點為依據，對其計算體系進行優化設計，并立足企業實況，參考其各項參數，選用恰當的方式對成本分析進行改進。其中，企業必須要注意的有兩個方面：第一，重視風險防控，嚴格選料。第二，將網絡技術引進成本會計工作中，創新核算工作模式。

4.重視環節把控，改善成本管理實效

成本管理的影響作用不僅體現在成本目標的合理性上，還體現在成本方案是否具備可行性上。所以，此項工作的實效對于企業管理目標的實現有著巨大影響。在成本管理不到位、措施有效性差的前提下，成本目標與方案均會因為受此影響而出現失準等問題，所以，改善成本管理的實效可以說是成本會計實務工作落實中至關重要的一點。成本管理和企業管理存在共同點，但同時也有區別，其本質是對企業成本實施控制，其中囊括了原料采購及運輸、制造、銷售等企業生產的全部環節，對成本會計工作的影響不容小覷。所以，企業必須要重視提升管理水平，為成本會計工作要求的落實提供保障。于企業自身來講，上述做法同時也是提升市場占有率的有效方式，對企業面貌革新及管理鏈的完善均有重要意義。

三、結語

整體來講，工業制造企業當前的成本會計工作還有很多地方需要完善和改進，這種局面對企業的發展與效益提升均極為不利。所以，企業必須要積極的轉變思路、創新工作方式，針對成本會計工作的特點，采取恰當的方式予以改進。

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作者:李愛霞 單位:連云港福東正佑照明電器有限公司