工業(yè)制造中成本會計研究范文

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摘要：

對于工業(yè)制造企業(yè)來講，成本會計實(shí)務(wù)工作不僅影響著企業(yè)成本的高低，還體現(xiàn)著企業(yè)管理能力的強(qiáng)弱。此項(xiàng)工作的有效進(jìn)行，需要相關(guān)人員在理清工作思路的基礎(chǔ)上，有意識的加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的過程控制。本文結(jié)合工業(yè)制造企業(yè)特點(diǎn)，對其成本會計實(shí)務(wù)工作的基本思路作了分析。

關(guān)鍵詞：

工業(yè)制造企業(yè)；成本會計；基本思路

對于任何一家現(xiàn)代企業(yè)來講，成本會計都屬于最重要的管理工作之一，工業(yè)制造企業(yè)也不例外。在此類企業(yè)中，由于生產(chǎn)制造流程繁雜，成本會計工作任務(wù)十分繁重，難度也高于一般企業(yè)。所以，要想做好成本會計工作，相關(guān)人員首先必須有一個清晰的思路，只有這樣才能保證工作有條不紊的展開。

一、關(guān)于成本會計

受到企業(yè)改革與市場環(huán)境變化的影響，企業(yè)成本會計工作也發(fā)生了一些改變。在以往的情況下，成本會計工作的目的主要在于控制成本和保證產(chǎn)品質(zhì)量，開展方式為：會計人員對企業(yè)生產(chǎn)能耗進(jìn)行統(tǒng)計，并圍繞結(jié)果進(jìn)行分析和規(guī)律總結(jié)，最后將部門結(jié)果匯總起來進(jìn)行計算，以獲取生產(chǎn)成本及產(chǎn)品成本。按照上述模式進(jìn)行的成本會計工作囊括預(yù)算以及統(tǒng)計、控制等多項(xiàng)流程，在實(shí)施的過程中需要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域的當(dāng)今，成本會計范圍也開始隨之?dāng)U大，并延伸至多個領(lǐng)域。這種背景下，成本會計逐漸演變成為一項(xiàng)將成本分析、預(yù)測、核算、決策以及考核等環(huán)節(jié)均涵蓋在內(nèi)的工作，企業(yè)對此的要求主要是：結(jié)合關(guān)鍵的會計信息，確定系統(tǒng)的對策措施，優(yōu)化會計環(huán)境，保證會計準(zhǔn)度，以促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升、平均成本的降低。以上僅是針對現(xiàn)代企業(yè)而言，工業(yè)制造企業(yè)尚未真正落實(shí)到位，也正是因?yàn)槿绱耍瑫媽?shí)務(wù)工作才顯得至關(guān)重要。

二、工業(yè)制造企業(yè)成本會計實(shí)務(wù)工作的基本思路

(一)會計實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)

總體來講，工業(yè)制造企業(yè)成本會計實(shí)務(wù)工作中的要點(diǎn)一般包括：第一，成本計算。結(jié)合工業(yè)制造企業(yè)的成本構(gòu)成可知，原料成本在其總成本中占據(jù)很高的比例，所以，對這部分成本進(jìn)行準(zhǔn)確計算，是企業(yè)達(dá)到成本控制目的的基礎(chǔ)。但是，目前卻有很多企業(yè)對此并不重視，成本計算的盲目性十分明顯。這種情況不僅影響了成本值的準(zhǔn)確性，還會給企業(yè)帶來諸多麻煩。關(guān)于成本計算，最主要也最基本的要求是保證數(shù)據(jù)可靠。也就是說，成本計算中采用的數(shù)據(jù)必須能夠真實(shí)的反映原料成本及加工成本。只有數(shù)據(jù)可靠，成本計算才能得出正確結(jié)果，在數(shù)據(jù)有誤的前提下，后期進(jìn)行的評估就會失準(zhǔn)，產(chǎn)生的影響還會波及到生產(chǎn)效率。所以，出于優(yōu)化成本管理的考慮，成本會計工作中必須要重視以原料價格變化為依據(jù)進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的評估，并以此為制造指導(dǎo)，進(jìn)而達(dá)到控制成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。第二，目標(biāo)成本的確定。出于保證成本決策科學(xué)性的考慮，制造企業(yè)有必要重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的計算，借助有效的舉措來達(dá)到控制成本的目的。在具體進(jìn)行優(yōu)化選擇時，企業(yè)應(yīng)注意利用恰當(dāng)?shù)姆绞綄ι婕暗淖兞窟M(jìn)行控制。為此，企業(yè)可以成本高低為依據(jù)，對不同方案進(jìn)行對比，以選出最佳方案。與此同時，企業(yè)還應(yīng)給予員工一定重視，并通過增強(qiáng)他們成本意識的方式，來保證成本控制環(huán)節(jié)的完整性，為目標(biāo)成本的合理確定打下基礎(chǔ)。第三，成本控制。對于成本會計工作來講，強(qiáng)化成本控制、避免擠占成本現(xiàn)象的出現(xiàn)均屬于基本要求。為此，企業(yè)需要從增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識與節(jié)約意識、成本控制意識入手，借助管理者的表率作用來帶動底層的改變。只有這樣，才能夠保證企業(yè)從上至下都重視成本節(jié)約問題，對成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了使相關(guān)部門積極配合工作，企業(yè)可考慮實(shí)行獎懲并舉的管理方式，通過具體的獎懲措施，來督促各個部門正式成本會計工作。第四，明確成本責(zé)任。企業(yè)全體員工均擔(dān)負(fù)著一定的成本責(zé)任，這種責(zé)任一般是由企業(yè)做出規(guī)定，并以制度的形式確定下來。此舉能夠起到增強(qiáng)員工責(zé)任心與自律意識的作用，也是實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任攤派的有效方式，有助于員工在履行合同的過程中形成節(jié)約成本的意識，對于生產(chǎn)效率及產(chǎn)品品質(zhì)均可產(chǎn)生一定影響。

(二)落實(shí)策略

在當(dāng)前的市場環(huán)境下，工業(yè)制造企業(yè)面臨的不僅有機(jī)遇，還有來自外部環(huán)境及其自身的多項(xiàng)挑戰(zhàn)。要想提高管理水平、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)就必須要重視革新成本會計工作理念，盡快建立健全會計體系，并通過完善預(yù)測體系、確定恰當(dāng)?shù)某杀灸繕?biāo)、改進(jìn)計劃方案、強(qiáng)化管理、優(yōu)化核算程序等措施來將成本會計實(shí)務(wù)工作落到實(shí)處。

1.通過科學(xué)預(yù)測，保證成本目標(biāo)的合理性

成本目標(biāo)影響著成本會計工作的全過程，因此，保證該目標(biāo)合理屬于成本會計的基本要求。為此，企業(yè)就要注重事前進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)測。此項(xiàng)工作在成本會計中屬于不可缺少的環(huán)節(jié)，值得企業(yè)給予高度重視。同時，為了保證預(yù)測結(jié)果的科學(xué)性，會計部門還要規(guī)范落實(shí)預(yù)測體系，以盡可能的提升預(yù)測值的有效性。在進(jìn)行預(yù)測的過程中，應(yīng)結(jié)合市場情況，將原料價格、設(shè)備折舊及人力費(fèi)用等均考慮在內(nèi)，最終通過對預(yù)測成本的歸納，獲得成本目標(biāo)。上述做法能夠保證成本目標(biāo)的合理性，對成本會計工作的有效進(jìn)行具有重要影響。

2.加強(qiáng)設(shè)計改進(jìn)，優(yōu)選成本方案

成本方案的重要性并不亞于成本目標(biāo)，所以，在實(shí)際開展工作的時候，必須要正視該項(xiàng)方案的優(yōu)化設(shè)計，并通過對比等方式，選擇出最佳方案。也只有該方案確定的足夠合理，后期管理部門開展的成本管理工作才能夠更有效的進(jìn)行。所以，優(yōu)選成本方案與成本管理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)密切。為了達(dá)到優(yōu)選成本方案的目的，企業(yè)就要重視對方案設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，并結(jié)合市場變化，落實(shí)相關(guān)的會計原則，保證成本具有可預(yù)測性。上述做法能夠促進(jìn)成本會計工作積極作用的發(fā)揮，有助于企業(yè)獲得良好的發(fā)展條件。

3.結(jié)合物價變化，做好成本分析

對于現(xiàn)代企業(yè)而言，會計計量及核算已經(jīng)成為了成本會計工作中必須要重點(diǎn)考慮的兩個部分，物價波動的影響作用也得到了承認(rèn)。考慮到市場因素對物資價格產(chǎn)生的影響十分顯著，相關(guān)部門需要以成本會計工作的特點(diǎn)為依據(jù)，對其計算體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，并立足企業(yè)實(shí)況，參考其各項(xiàng)參數(shù)，選用恰當(dāng)?shù)姆绞綄Τ杀痉治鲞M(jìn)行改進(jìn)。其中，企業(yè)必須要注意的有兩個方面：第一，重視風(fēng)險防控，嚴(yán)格選料。第二，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引進(jìn)成本會計工作中，創(chuàng)新核算工作模式。

4.重視環(huán)節(jié)把控，改善成本管理實(shí)效

成本管理的影響作用不僅體現(xiàn)在成本目標(biāo)的合理性上，還體現(xiàn)在成本方案是否具備可行性上。所以，此項(xiàng)工作的實(shí)效對于企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著巨大影響。在成本管理不到位、措施有效性差的前提下，成本目標(biāo)與方案均會因?yàn)槭艽擞绊懚霈F(xiàn)失準(zhǔn)等問題，所以，改善成本管理的實(shí)效可以說是成本會計實(shí)務(wù)工作落實(shí)中至關(guān)重要的一點(diǎn)。成本管理和企業(yè)管理存在共同點(diǎn)，但同時也有區(qū)別，其本質(zhì)是對企業(yè)成本實(shí)施控制，其中囊括了原料采購及運(yùn)輸、制造、銷售等企業(yè)生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)，對成本會計工作的影響不容小覷。所以，企業(yè)必須要重視提升管理水平，為成本會計工作要求的落實(shí)提供保障。于企業(yè)自身來講，上述做法同時也是提升市場占有率的有效方式，對企業(yè)面貌革新及管理鏈的完善均有重要意義。

三、結(jié)語

整體來講，工業(yè)制造企業(yè)當(dāng)前的成本會計工作還有很多地方需要完善和改進(jìn)，這種局面對企業(yè)的發(fā)展與效益提升均極為不利。所以，企業(yè)必須要積極的轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新工作方式，針對成本會計工作的特點(diǎn)，采取恰當(dāng)?shù)姆绞接枰愿倪M(jìn)。

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作者:李愛霞 單位:連云港福東正佑照明電器有限公司