淺談如何實(shí)現(xiàn)人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新范文

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隨著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)形式的人力資源管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下社會(huì)發(fā)展需求，管理創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展重要管控內(nèi)容。基于科學(xué)有效的管理創(chuàng)新，可以大大提升企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，繼而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展保駕護(hù)航。創(chuàng)新型、復(fù)合型、個(gè)性化型以及合作型人才是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展所需人才類型，一方面企業(yè)需要對(duì)外大力招攬優(yōu)秀素質(zhì)人才，另一方面應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)注重對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，從而牢牢把握企業(yè)發(fā)展核心，切實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新對(duì)于提升企業(yè)管理具有重要意義，故此次就人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新展開討論。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代特點(diǎn)分析

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要是指經(jīng)濟(jì)管理層面的創(chuàng)新，其有效的整合了數(shù)字技術(shù)、現(xiàn)代化信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多種現(xiàn)代新型技術(shù)，并基于此類新型技術(shù)有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。傳統(tǒng)的商業(yè)模式受新經(jīng)濟(jì)的影響面臨著巨大沖擊，人力資源作為企業(yè)管理的重要組成部分在企業(yè)發(fā)展以及管理中擔(dān)當(dāng)了重要作用，且其重要性地位正在不斷提升，唯有不斷增強(qiáng)企業(yè)人力資源管理效力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理模式才能進(jìn)一步使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得到快速成長(zhǎng)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與信息交流已然成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展主流趨勢(shì)，比如針對(duì)當(dāng)下流行的電子商務(wù)、微博、微信等電子信息技術(shù)。在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展進(jìn)程中，唯有不斷依據(jù)形勢(shì)變化，并作出適應(yīng)性的調(diào)整才可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并為市場(chǎng)發(fā)展提供充足的動(dòng)力，為社會(huì)大眾提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的重要保證，人才是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵。

新經(jīng)濟(jì)背景下人才類型需求

社會(huì)在不斷進(jìn)步，企業(yè)也在不斷發(fā)展，對(duì)于人才的需求也在不斷改變。時(shí)代的不同經(jīng)濟(jì)形式也不同，人才需求類型也各不相同。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，復(fù)合型、創(chuàng)新型、個(gè)性化以及合作型人才普遍更受企業(yè)的青睞，也是各大企業(yè)人力資源競(jìng)相角逐的優(yōu)秀資源。優(yōu)秀的企業(yè)往往會(huì)未雨綢繆，依據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，從而提早進(jìn)行內(nèi)部人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于其它企業(yè)應(yīng)當(dāng)向該類企業(yè)學(xué)習(xí)，吸納有助于企業(yè)發(fā)展的重要人才，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。復(fù)合型人才需求相較于其它類型的人才，該類型人才往往具備較高的素養(yǎng)，且綜合素質(zhì)普遍較高。這類人才往往可以勝任企業(yè)各個(gè)崗位需求，可以更好的完成各項(xiàng)復(fù)雜綜合的任務(wù)攻堅(jiān)工作。以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)發(fā)展模式較為單一，經(jīng)營(yíng)品類比較少，因此對(duì)于專業(yè)性的人才需求比較高。而隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，專業(yè)的人才需求依然存在，但具備綜合素養(yǎng)的高素質(zhì)人才往往更受企業(yè)青睞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近些年我國(guó)各個(gè)企業(yè)對(duì)于復(fù)合型高素養(yǎng)人才的需求逐年增加，為大有持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭。究其原因主要是由于復(fù)合型人才不但在某些領(lǐng)域具備較為專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)可以在另外其他方面工作表現(xiàn)出色，可以大大企業(yè)人才成本輸出，提升企業(yè)運(yùn)作效率，對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展、高效運(yùn)營(yíng)等具有重要意義。創(chuàng)新型人才需求對(duì)于任何企業(yè)而言，創(chuàng)新均是其發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ髽I(yè)在培養(yǎng)人才的過程中應(yīng)當(dāng)注重對(duì)其創(chuàng)新能力的塑造。隨著互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及，在日常生產(chǎn)過程中需要廣泛普及計(jì)算機(jī)技術(shù)，取代傳統(tǒng)人工勞作，繼而幫助提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。除此之外，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要方式之一，通過創(chuàng)新可以帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪的增長(zhǎng)。因此對(duì)于當(dāng)下企業(yè)，應(yīng)當(dāng)注重產(chǎn)品、技術(shù)以及市場(chǎng)等各個(gè)方面的創(chuàng)新發(fā)展，從而為企業(yè)占據(jù)有利市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新無論對(duì)于社會(huì)還是企業(yè)都有著不可磨滅的發(fā)展意義，越是優(yōu)秀的企業(yè)越是注重對(duì)內(nèi)的創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新等等建設(shè)。合作型人才需求新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單純的依托企業(yè)自身實(shí)力雖然可以在市場(chǎng)占據(jù)一定的地位，但如若想更進(jìn)一步的發(fā)展則存在諸多困難。而學(xué)習(xí)合作成了許多企業(yè)謀求更高發(fā)展的關(guān)鍵。在與其它企業(yè)合作過程中，合作型人才的價(jià)值逐漸顯現(xiàn)。與其它類型的人才相比，該類型的人才往往在業(yè)務(wù)水平以及知識(shí)儲(chǔ)備上均具備較高的實(shí)力，因此在與他人合作過程中可以很好的勝任各項(xiàng)工作內(nèi)容，幫助企業(yè)盡早取得發(fā)展契機(jī)。此外，合作型人才往往會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造巨大的贏面，為企業(yè)擺脫困境實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大發(fā)展等創(chuàng)造更多機(jī)遇。個(gè)性化人才需求當(dāng)前社會(huì)急需各方面的創(chuàng)新，而個(gè)性化則是創(chuàng)新的表現(xiàn)形式之一。對(duì)于企業(yè)而言實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新并不難，但如果想要持續(xù)創(chuàng)新，做出具有公司特色的高質(zhì)量產(chǎn)品則需要對(duì)增加個(gè)性化元素。不同的消費(fèi)者群體應(yīng)當(dāng)進(jìn)行不同層次的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，從而可以使所有消費(fèi)者獲得所需要的服務(wù)，提升對(duì)企業(yè)黏度與依賴性，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

新經(jīng)濟(jì)背景下人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略分析

注重企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)是時(shí)展的標(biāo)志性產(chǎn)物，同時(shí)企業(yè)文化以及經(jīng)營(yíng)理念等也具有一定的時(shí)代特色。而良好的企業(yè)文化氛圍對(duì)于構(gòu)建企業(yè)發(fā)展等具有重要意義。當(dāng)下社會(huì)急需創(chuàng)新元素的介入，企業(yè)也同樣需要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展與管理。企業(yè)文化的構(gòu)建是各個(gè)時(shí)期在進(jìn)行建設(shè)與發(fā)展的重要過程，其包含了大量復(fù)雜豐富的內(nèi)容，構(gòu)建創(chuàng)新精神與新型價(jià)值觀則是其核心內(nèi)容。人才是企業(yè)文化建設(shè)的主要影響群體，良好的創(chuàng)新氛圍有助于人才不斷突破自我實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。注重培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新與完善對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)與交流，是當(dāng)下企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)管理主要內(nèi)容之一，同時(shí)也是企業(yè)鞏固自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。而在人才培訓(xùn)過程中注入一定的創(chuàng)新元素則可以有效提升企業(yè)人才的創(chuàng)新能力。傳統(tǒng)的人才培訓(xùn)主要針對(duì)新進(jìn)職員的入職培訓(xùn)以及現(xiàn)有職員的相關(guān)培訓(xùn)工作，主要側(cè)重對(duì)其技能水平以及業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)提高，實(shí)際培訓(xùn)效果并不高；其次傳統(tǒng)的培訓(xùn)人員主要為基層員工，培訓(xùn)群體較為狹隘。對(duì)于新經(jīng)濟(jì)背景下的人力資源經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步拓展培訓(xùn)群體規(guī)模，不但需要對(duì)基層員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的中高層管理人員開展相關(guān)培訓(xùn)工作。而在培訓(xùn)內(nèi)容上，不當(dāng)只是注重對(duì)相關(guān)崗位技能素養(yǎng)的提升，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)其創(chuàng)新思維的培養(yǎng)與建立。秉持以人為本的發(fā)展原則所有企業(yè)活動(dòng)的開展、戰(zhàn)略計(jì)劃的制定、任務(wù)的執(zhí)行等均需要人的參與，因此針對(duì)企業(yè)的一系列管理行為也需要人的參與。以人文本的發(fā)展理念應(yīng)當(dāng)是企業(yè)管理的重要前提，唯有充分肯定職員在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并以員工為核心開展一系列計(jì)劃才可以得到職員的響應(yīng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)下，隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景下，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到員工的重要性，企業(yè)管理者的觀念轉(zhuǎn)變對(duì)于員工工作積極性有著非常重要的作用。因此對(duì)于當(dāng)前企業(yè)，應(yīng)當(dāng)注重以人為本的管理理念，提升對(duì)員工的關(guān)懷以及心理引導(dǎo)，并在日常基于員工更多的關(guān)懷與尊重。就企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求入手，充分激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造力，就一系列有效激勵(lì)措施，提升企業(yè)員工精神上的滿意度，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的依賴感，并將自己的發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相掛鉤，不斷激發(fā)自身潛能，推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。

結(jié)語

隨著現(xiàn)代化信息計(jì)劃的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激勵(lì)，對(duì)于企業(yè)實(shí)力的衡量已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的對(duì)比企業(yè)營(yíng)收能力，而是更多的關(guān)注企業(yè)的未來可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑＨ瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要力量。人力資源是企業(yè)人才管理的重要機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的重要知識(shí)承載者。因此企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合自身實(shí)際情況，注重企業(yè)文化創(chuàng)新建設(shè)、注重培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新與完善、秉持以人為本的發(fā)展原則等多個(gè)角度開展開展人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新相關(guān)工作，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

作者：夏雪 單位：中交煤氣熱力研究設(shè)計(jì)院有限公司