淺談民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展和意見范文
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摘要：民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)地位中越來越，凸顯重要性，為了民營企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)價值最大化。經(jīng)濟(jì)效益審計對民營企業(yè)是必須的，有益的。本文從我國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中存在的問題著手，提出解決的建議。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)效益審計；獨(dú)立性；民營企業(yè)民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)地位中越來越凸顯重要性，但是當(dāng)國家審計署大力提倡在內(nèi)部審計中開展效益審計的今天，大部分民營企業(yè)的內(nèi)部審計基本上還都停留在財務(wù)審計上，用于查錯防弊工作。民營企業(yè)要想長期發(fā)展，做大做強(qiáng)離不開有效的效益審計，因?yàn)殡S著民營企業(yè)經(jīng)營活動的擴(kuò)大，民營企業(yè)的投資者、經(jīng)營范圍，環(huán)境和風(fēng)險都在發(fā)生變化,內(nèi)部審計的范圍必然會從財務(wù)收支擴(kuò)展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個方面,從查錯防弊擴(kuò)展到對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制、評價,它的職能也從監(jiān)督擴(kuò)展到控制、評價、管理,使內(nèi)部審計成為一種滲透到整個生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域中的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、控制、評價和管理活動。內(nèi)部審計是對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評價，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源，是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。那我們怎么樣才能夠把財務(wù)審計逐漸轉(zhuǎn)移到效益審計上來，至今是一大難題。
1民營企業(yè)效益審計存在的問題
①存在家族式管理模式審計，他具有民營企業(yè)獨(dú)立性制約的家族式管理，并沒有有效的科學(xué)管理模式。民營企業(yè)特別是一些集體所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)為一體的家族或準(zhǔn)家族企業(yè)，體制等相關(guān)情境變量的干擾,企業(yè)具有更大的自主性與靈活性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行為對企業(yè)績效的影響也更為突出。這些企業(yè)的經(jīng)營績效可能與其領(lǐng)導(dǎo)者的行為存在相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。一旦家族成員相互之間的矛盾沖突了，就無法解決，會使民營企業(yè)面臨分離或者破產(chǎn)的風(fēng)險，帶來經(jīng)濟(jì)上的巨大損失。所以我們要具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)，深入到民營企業(yè)現(xiàn)場，與民營企業(yè)管理人員相互密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，才能夠查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求民營企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務(wù)活動。我們知道家族企業(yè)是指為一個家族所有并控制的企業(yè)。從廣義講是指由家族成員所擁有的企業(yè)，強(qiáng)調(diào)的是家族對企業(yè)的所有權(quán)；從狹義講則指企業(yè)不僅為家族成員所擁有，并且為其所控制。
②民營企業(yè)往往追求利潤最大化，領(lǐng)導(dǎo)重視度、支持度不夠，沒有為企業(yè)的良好發(fā)展考慮，也不愿意付出額外的成本進(jìn)行審計，重視度不夠，在多元化發(fā)展的今天，追求價值最大化需要更大的付出。
③在審計執(zhí)法手段上力度不夠，一是對被審企業(yè)情況了解不夠，如被審企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、生產(chǎn)過程、機(jī)構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)品經(jīng)銷、資產(chǎn)管理，內(nèi)部控制制度等，及其相關(guān)的資料審計工作中，資料的真實(shí)性，完整性。二是企業(yè)審計人員對審計報告的使用對象了解不全面，取證行為無有效的制約措施。審計工作是圍繞審計取證來開展的，通過收集、整理、分析、評價審計證據(jù)，從而得出客觀、公正的審計結(jié)論。沒有充分有效的審計證據(jù)作為支持，審計披露的事實(shí)和做出的審計結(jié)論就會是無源之水，無本之木，釀成審計風(fēng)險。如果不配合審計機(jī)關(guān)調(diào)查，取證，會計資料等，無法真實(shí)性，正確性就只好放棄在審計報告中揭露反映。
④審計人員素質(zhì)不全面，無法滿足要求企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)關(guān)人員素質(zhì)尚不能適應(yīng)效益審計的要求審計人員執(zhí)業(yè)素質(zhì)不高會造成企業(yè)的風(fēng)險問題。審計人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)應(yīng)該多元化、現(xiàn)代化發(fā)展，呈現(xiàn)適應(yīng)性、效率性、超前性、整體性的發(fā)展趨勢，而企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)關(guān)人員素質(zhì)尚不能適應(yīng)效益審計的要求，作為從事審計工作的審計人員，必須具備適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的應(yīng)有素質(zhì)。但目前審計人員現(xiàn)有素質(zhì)與審計工作發(fā)展必需素質(zhì)尚有一定差距，目前，我國高素質(zhì)審計人員缺少的情況下，還需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審計專業(yè)人才補(bǔ)充。
⑤民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)使企業(yè)獲得企業(yè)發(fā)展資金的途徑受到限制，不利于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。企業(yè)特別是中小規(guī)模的企業(yè)的資金來源主要依賴于關(guān)系，他們往往無法提供企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所需要的營運(yùn)資金。企業(yè)產(chǎn)權(quán)的高度集中阻礙了企業(yè)實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的巨大障礙。
2加強(qiáng)我國民營企業(yè)效益審計的若干建議
①盡快建立健全內(nèi)部管理審計法規(guī)體系，開發(fā)管理審計標(biāo)準(zhǔn)。提高民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計的獨(dú)立性內(nèi)部審計，要順利開展經(jīng)濟(jì)效益審計，首先必須保證審計機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。內(nèi)部審計人員只有在建立了一整套適合本企業(yè)的管理評價體系之后，才可對被審計事項(xiàng)進(jìn)行評價，使內(nèi)部管理審計工作有法可依、有章可循。對于家族式的民營企業(yè)，則可在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置審計室，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。小型民營企業(yè)，則可在總經(jīng)理責(zé)任制，設(shè)置審計室，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。可見，管理審計是改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、提高管理層次水平的重要舉措，使企業(yè)立于不敗之地。
②完善經(jīng)濟(jì)效益審計法規(guī)制度，使得經(jīng)濟(jì)效益審計工作有法律保障。國家審計機(jī)關(guān)應(yīng)將民營企業(yè)效益審計納入其指導(dǎo)和監(jiān)督的范圍，對其審計中出現(xiàn)的情況及時進(jìn)行指導(dǎo)和更新，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，完善指定法規(guī)。
③提高民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的認(rèn)識度，提高領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計的重視。隨著市場化程度的加強(qiáng)，經(jīng)營者要對投資者負(fù)責(zé)和承擔(dān)風(fēng)險的責(zé)任也增強(qiáng)，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自發(fā)地轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計理念，內(nèi)部審計工作才能真正服務(wù)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，民營企業(yè)的內(nèi)部審計才能不斷發(fā)展。
④配備專職審計人員，提高審計人員素質(zhì)，在我國民營企業(yè)中，內(nèi)審人員素質(zhì)低，結(jié)構(gòu)不合理情況下，首先我們要在人員設(shè)置上要單獨(dú)配備專職審計人員，避免兼職審計人員因?yàn)榉止艿墓ぷ魅蝿?wù)重，審計的工作的時間得不到保證，而影響審計工作的進(jìn)行。其次，從審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與結(jié)構(gòu)看，要求審計人員既有會計實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉會計知識，又要具備審計方面的知識，掌握新的審計理念、審計方法技術(shù)，還要了解工程、計算機(jī)、法律、經(jīng)濟(jì)等知識，成為復(fù)合型人才，提高自如駕馭工作的能力。再次，內(nèi)部審計人員的構(gòu)成也應(yīng)該多元化。為此，民營企業(yè)必須注意多渠道、多專業(yè)地選拔審計人員，加大工程技術(shù)人員、管理人員、法律人員的比重；還要重視和加強(qiáng)內(nèi)審人員的繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，考核，建立資格認(rèn)證制度，促使內(nèi)審人員達(dá)到應(yīng)有的素質(zhì)要求，逐步實(shí)現(xiàn)持證上崗。
⑤加強(qiáng)審計管理機(jī)制，強(qiáng)化審計監(jiān)督。在國家法律、法規(guī)的指引下，建立相應(yīng)的民營企業(yè)內(nèi)部審計管理規(guī)章，使得從機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置到職責(zé)權(quán)限的界定，都有章可循，各個環(huán)節(jié)都能做到按規(guī)章辦事，減少不必要的沖突和矛盾，提高內(nèi)部審計地位和權(quán)威性，給獨(dú)立性以強(qiáng)有力的保障。完善效益審計評價制度要使審計結(jié)果作到盡可能的客觀、全面和準(zhǔn)確。并且評價指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)該簡便、清晰，在實(shí)際工作中便于理解，方便操作，易于考核。因此效益審計作為民營企業(yè)監(jiān)督體系中不可缺少的組成部分，日益受到人們的重視。進(jìn)入21世紀(jì)之后，效益審計將如何發(fā)展，是審計理論和審計工作者共同關(guān)心的課題。目前，我國民營企業(yè)還缺少完整的內(nèi)審法律保障、法律級次明顯偏低，效益審計的準(zhǔn)則和工作規(guī)范等尚未制定。近幾年來，已認(rèn)識到《內(nèi)部效益審計實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》在效益審計規(guī)范化和提高審計質(zhì)量方面的重要作用，并在對其積極了解的基礎(chǔ)上開始著手制定我國的效益審計準(zhǔn)則。隨著審計國際化進(jìn)程的加快，我國效益審計也將逐步采用適合其自身發(fā)展的國際審計慣例，再加上國內(nèi)審計準(zhǔn)則的制定和實(shí)施，中國民營企業(yè)效益審計必將走向規(guī)范化道路。