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電大革新必須以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向范文

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電大革新必須以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向

高等教育事業(yè)的興衰,高等教育的規(guī)模效益,是衡量一個國家社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的標(biāo)志。高等學(xué)校是一種社會教育機構(gòu),它的生存和發(fā)展要受到社會的制約。換言之,高等教育的質(zhì)量和規(guī)模效益,必將影響著國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的速度。反之,國家經(jīng)濟建設(shè)的現(xiàn)狀和目標(biāo),也必將賦予高等教育以使命,決定高等教育的規(guī)模和辦學(xué)方向。

成人教育作為高等教育的重要組成部分,在世界經(jīng)濟發(fā)展的大潮中,它的地位和作用更加突出。就發(fā)達國家來說,當(dāng)今美國教育系統(tǒng)中最有活力的首推成人教育。據(jù)統(tǒng)計,近15至20年里,25歲以下的學(xué)生人數(shù)增長了15%,而25歲以上的學(xué)生人數(shù)則增加了114%,美國經(jīng)常有三分之一的在職人員(2900萬)參加各種學(xué)習(xí)。因為西方企業(yè)界對職工的硬性要求便是“好好工作,堅持學(xué)習(xí)。”日本在《21世紀(jì)教育模式探索》方案中明確表示:“我們的主要戰(zhàn)略是向終身教育過渡,它將使人終身受到教育和豐富自己。”我們知道,事物是發(fā)展的,社會是前進的,人要發(fā)現(xiàn)新問題,研究新事物,開拓新領(lǐng)域,必須不斷地學(xué)習(xí),以掌握新知識、新理論。在高科技高速發(fā)展的世界里,在知識技能和價值的老化陳舊速度日益加快的今天,教育不能僅僅限于人生的早年了。建立終身教育體系,是高科技社會對高教育水準(zhǔn)人才的必然要求。正如李鐵映同志在全國成人高等教育工作會議講話中指出的:“由于科技的飛速進步和經(jīng)濟的激烈競爭,企業(yè)職工、社會成員,都不可能通過一次教育完成終身所需的知識。學(xué)校教育是人生當(dāng)中一個短暫的時期,而后一個較長時期的教育要依靠學(xué)校教育之后的成人教育。成人教育是促進社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要手段之一。可以這樣講,在現(xiàn)代高科技、高技術(shù)發(fā)展時代,發(fā)達國家要處于領(lǐng)先地位,就必須大力發(fā)展成人教育”。

當(dāng)前,我國的社會主義經(jīng)濟體制改革正在向縱深發(fā)展,廣闊的市場經(jīng)濟滲透到了各個領(lǐng)域,作為我國經(jīng)濟建設(shè)大潮中應(yīng)運而生的廣播電視大學(xué)也必須進行相應(yīng)的深化改革,建立起一整套主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的辦學(xué)機制。

第一,要拓寬生源競爭市場。

生源是學(xué)校生存的基礎(chǔ),是學(xué)校發(fā)展的依托,是事業(yè)興旺的標(biāo)志。因此,生源市場向來是教育市場中競爭最為激烈的市場。改革開放以來.我國的成人教育事業(yè)獲得了迅速的發(fā)展,目前,電大、函大、職大、自考等教育機構(gòu)都已自成體系。學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)、實用技術(shù)教育、繼續(xù)教育等等形式各異,本科、大專、中專、結(jié)業(yè)證書等等層次多樣,受教育者對各類學(xué)校的選擇余地大。為競爭生源,電大一是要利用廣播、電視、刊物、招生廣告等廣泛宣傳自身的優(yōu)勢和專業(yè)設(shè)置及培養(yǎng)目標(biāo),讓社會了解電大以招徠生源;二是每年要提前著手,舉辦考前補習(xí)班,以提高考生錄取的上線率,幫助考生順利通過入學(xué)關(guān);三是廠校掛鉤,滲透到企業(yè)和行業(yè)系統(tǒng),建立電大在本市本地區(qū)的辦學(xué)網(wǎng)絡(luò),占領(lǐng)市場,避免生源的流失;四是樹立服務(wù)意識,樹立為經(jīng)濟服務(wù)與為企業(yè)服務(wù)相一致性的觀點,不管在興盛時期還是在困難時期,電大都應(yīng)與辦學(xué)單位相互依存,休戚與共,樹立自身的形象;五是加強管理,保證教育質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才,以質(zhì)量贏得生源市場。

第二,要依靠質(zhì)量效益市場。

回顧電大的歷史,電大曾以一流的主講教師、統(tǒng)一授課、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試,名噪海內(nèi)外,聲譽雀起,廣大電大人也曾以此感到驕傲和自豪。大家知道,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校興衰的寒暑表,電大人常言:“質(zhì)量是電大的生命”。聲譽要靠質(zhì)量去贏得。在公平競爭的教育大市場中,社會的評價是最為公平的。隨著文憑熱的興起和不正之風(fēng)的影響,電大的教學(xué)質(zhì)量也曾受到一些沖擊。在市場經(jīng)濟激烈競爭的今天,電大要生存要發(fā)展,必須建立一套嚴密的質(zhì)量控制機制。一是自上而下地抓考風(fēng)考紀(jì)的建設(shè),嚴格規(guī)章制度和考務(wù)條例,提高監(jiān)考人員和考務(wù)人員的群體素質(zhì)。考風(fēng)的端正才能促使學(xué)風(fēng)的樹立,要象消費者痛恨偽劣商品一樣堵住考生通過舞弊獲取學(xué)分的漏洞;二是保證授課質(zhì)量,盡量讓學(xué)生看到聽到主講教師的廣播電視課,不能抹煞電大的優(yōu)勢,注意挑選稱職的勝任工作的教師擔(dān)任輔導(dǎo)面授課;三是進一步加強教學(xué)實踐性環(huán)節(jié)。市場經(jīng)濟對學(xué)生能力的要求更為現(xiàn)實,應(yīng)用型人才就是要體現(xiàn)適應(yīng)性強,善于解決實際問題,為此,各級電大必須將學(xué)生的課程作業(yè)、生產(chǎn)實習(xí)、社會實踐、模擬教學(xué)、實驗、畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)作業(yè)等等,列入計劃,制定大綱,扎扎實實,組織實施,考查考核,不走過場。

第三,要強化供需市場。

電大教育結(jié)構(gòu)有學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育。對于非學(xué)歷教育的崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育及實用技術(shù)教育等,基本上是對口培養(yǎng),實行“差什么,學(xué)什么;缺什么,補什么”的知識供需教學(xué)原則。接受非學(xué)歷教育的人員一般都是在職人員,具有多年的豐富的實際工作經(jīng)驗,教學(xué)的內(nèi)容針對性強,實用性大,回去即能應(yīng)用。理論聯(lián)系實際,如虎添翼,知識迅速轉(zhuǎn)化為效益。

對于接受學(xué)歷教育的在職成人學(xué)員,所謂供需市場在這里主要是指知識供需市場。為了強化這一市場,電大在辦學(xué)中一是要按企業(yè)的急需和發(fā)展方向開設(shè)相應(yīng)的專業(yè),培養(yǎng)對口人才;二是在確保中央電大統(tǒng)設(shè)課的前提下,根據(jù)用人單位對人才知識結(jié)構(gòu)的實際需要,自開一定比例的專業(yè)課程;三是要適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟形勢和知識更新加快的現(xiàn)實,摒棄一貫制的教學(xué)模式,樹立超前意識,適時修訂教學(xué)計劃,隨時增加新知識、新理論、甚至增設(shè)新課程,加快知識供需市場的運轉(zhuǎn)。

電大的人才供需市場,主要是針對普通班的畢業(yè)生而言的。每年高考競爭激烈,普通高校招生有限,落選考生勢必要向各種渠道分流。由于他們?nèi)狈I(yè)知識,直接就業(yè)不適合,因此電大舉辦普通班,向應(yīng)屆高中畢業(yè)生開門也是必然的。湖北電大招收普通班學(xué)生,從1985年以來,從未間斷過,而且招生指標(biāo)年年很緊俏。為使培養(yǎng)的普通班畢業(yè)生在人才市場上有競爭力,各級電大均應(yīng)辦出地方特色,培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)更具體、更直接、更實際。增加實踐性教學(xué)的課時,側(cè)重實際能力和基本技能的培養(yǎng),使普通班畢業(yè)生在“雙向選擇”的人才市場中,站住腳跟,贏得用人單位的好評。

第四,要重視職業(yè)勞務(wù)市場。

為與國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)、相同步,電大的運行機制在逐步加快,辦學(xué)機制在不斷調(diào)整,開設(shè)的專業(yè)和課程也在相應(yīng)地逐年遞增。為適應(yīng)電大事業(yè)的發(fā)展,電大必須重視教學(xué)、技術(shù)、管理三支隊伍的建設(shè)。但是由于市場經(jīng)濟的建立,各級電大許多有豐富教學(xué)和管理經(jīng)驗的優(yōu)秀人才紛紛流向企業(yè)、科研單位和沿海發(fā)達地區(qū),對電大事業(yè)構(gòu)成了威脅。經(jīng)濟競爭、科技競爭、教育競爭,說到底就是人才競爭。因此,我們必須采取相應(yīng)的措施,既要留住校內(nèi)的優(yōu)秀人才不外流,又要吸引外面的優(yōu)秀人才來電大工作。這種引力,一是來自于領(lǐng)導(dǎo)的知人善任,對知識和人才的尊重、凝聚力的增強,用人上體現(xiàn)任人唯賢,人盡其才;二是要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),促進人才的合理流動;三是要大膽改革分配制度。貫徹各盡所能,按勞取酬的原則,多勞多得,打破“大鍋飯”,獎金拉開檔次,在提高辦學(xué)效益的基礎(chǔ)上,大幅度改善教職工的福利,增加教職工的收入。

第五,要開辟服務(wù)市場。

學(xué)校創(chuàng)辦校辦企業(yè),國家早就提倡,但在電大系統(tǒng),特別是內(nèi)地電大,起步較晚,發(fā)展緩慢。電大要開放搞活,必須一手抓教學(xué),一手抓開發(fā)。要從根本上解放思想,邁開大步,大膽“下海”,辦企業(yè)、辦實體,利用辦學(xué)單位的優(yōu)勢,與企業(yè)合資辦廠。同時,開辟第三產(chǎn)業(yè),發(fā)掘電大的人才優(yōu)勢,舉辦科研服務(wù)機構(gòu),在廣闊的科技服務(wù)市場中,使電大占有一席之地。

第六,要完善教材流通市場。

一是完善教材建設(shè)流通市場。電大的教材應(yīng)自成體系,應(yīng)具有遠距離教學(xué)的特色。請社會上的專家學(xué)者、普通高校的教師和電大的專職教師組成課程編寫組,合作編寫教材,方能集眾家之長,補己之短。使編寫的教材,既帶有普遍性,又有特殊性,既吸收了近距離教學(xué)的長處,又融進了遠距離教學(xué)的特色。以此促進教材建設(shè)中著作者知識的相互交流貫通。出版的教材,不僅可供電大自己采用,而且也可進入流通市場,向外輸出。

二是完善教材的發(fā)行流通市場。學(xué)校的教材征訂工作一般都有半年以上的超前期。而招生計劃都下得較晚,在招生專業(yè)和招生數(shù)尚未確定的情況下,征訂新生的教材數(shù)只能是意向性的估計,與實際情況往往相去甚遠。由此帶來的教材積壓,資金浪費,或者訂數(shù)不足,課前不能到書,影響正常教學(xué),兩種情況都存在。有的課程,學(xué)期過了五分之四尚未到書,嚴重影響教學(xué)質(zhì)量,影響教學(xué)秩序和學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒。只解決這一矛盾,只有依賴于教材發(fā)行流通市場的建立。各省、各地市電大應(yīng)借助信息渠道,在教材的征訂和發(fā)行中,利用現(xiàn)代通訊工具和傳播媒介,互通信息、互通有無、互補調(diào)劑。使教材的發(fā)行在流通市場中快速運轉(zhuǎn)。

第七,要建立信息網(wǎng)絡(luò)市場。

電大是遠距離分級辦學(xué),建立和運用信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來施行管理工作顯得尤為重要。教學(xué)信息,教學(xué)指令在電大系統(tǒng)內(nèi)部可以借助文件、報紙、簡報、刊物、郵電通訊等工具及時傳遞和反饋。同時,走出校門、走出國門,開展國內(nèi)的、國際同行間的教學(xué)信息和學(xué)術(shù)科技信息的交流和合作,以加速電大的改革開放。另外,還可以利用電大的人才和知識的優(yōu)勢,為社會為企業(yè)提供信息,同時根據(jù)獲取的新信息發(fā)展校辦企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。

尤其是在辦學(xué)過程中,我們更應(yīng)重視信息市場的作用。信息的網(wǎng)絡(luò)要散得開,建得廣,對本地區(qū)的普通高校、成人學(xué)校的招生辦班信息、各地電大舉辦非學(xué)歷教育的信息都要搜集、匯總、處理,并及時作出相應(yīng)的決策,使自己始終在市場經(jīng)濟的競爭中開拓進取。

第八,要開辟資金渠道市場。

由于教育經(jīng)費不足,國家對電大、對成人教育的投入相應(yīng)較少。正常經(jīng)費沒有保障是電大發(fā)展的難題。試想,正常教學(xué)要進行,職工工資福利要解決,基本建設(shè)要上馬,教學(xué)設(shè)備要添置,經(jīng)費不足,何

以為濟!地方財政給電大的拔款僅僅只是作為補貼,相當(dāng)部分的缺口需要自己去籌集創(chuàng)收。電大經(jīng)費來源的渠道,一是靠國家補貼;二是直屬班學(xué)生交納的學(xué)費和下屬辦學(xué)單位交納的管理費。所以開辟生源渠道,拓寬辦學(xué)路子,擴大招生規(guī)模,是電大重要的經(jīng)濟來源,是解決經(jīng)費缺口的關(guān)鍵所在;三是大力發(fā)展校辦企業(yè)經(jīng)濟。四面出擊,千方百計開辟資金渠道市場。

廣播電視大學(xué)處在改革的前沿,與我國的社會進步、與我國的國民經(jīng)濟和科技的發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)。市場經(jīng)濟體制的建立與發(fā)展對電大的教學(xué)改革提出了新的挑戰(zhàn),我們必須站在改革的前列,高瞻遠矚,在激烈的市場竟?fàn)幹蟹磻?yīng)靈敏,贏得主動,具備迅速應(yīng)變決策的能力,使電大始終和我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展相協(xié)調(diào)、相同步、相適應(yīng)。

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