淺談新經(jīng)濟環(huán)境下的財務管理范文

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摘要：隨著新經(jīng)濟環(huán)境的來臨，財務管理的環(huán)境發(fā)生了變化，財務管理的對象、基礎、地位、作用、功能等諸方面也隨之發(fā)生了根本性的變革。因此，要提高財務管理的能力，就必須全面系統(tǒng)地了解現(xiàn)代財務管理最新的發(fā)展水平和趨勢，適應瞬息萬變、日趨復雜的市場環(huán)境對知識的學習、更新和積累的需要。本文僅就現(xiàn)代財務管理理論的學習談一點粗淺體會。

關鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境；財務管理；環(huán)境變化；探討

在應付新的挑戰(zhàn)與機遇中，最大的挑戰(zhàn)莫過于怎樣提高企業(yè)尤其是高級管理者、財務主管在以分秒為節(jié)奏、以國際經(jīng)營信息為視野的環(huán)境里對動蕩的市場變化做出快速反應，對企業(yè)經(jīng)營進行決策，對新的利潤增長點作出判斷，對財務狀況做出實時監(jiān)控的能力，這些能力是多方面的，但其中財務管理的能力是最重要的。

一、財務管理的對象：

由簡單的“資金運動”向更廣泛的領域延伸隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、企業(yè)產(chǎn)權主體地位的確立，現(xiàn)代企業(yè)財務已經(jīng)沖破了“資金運動”所限定的范圍，財務業(yè)務范圍不斷拓展，使財務管理的對象一方面在現(xiàn)金流轉方面的分析更加具體化，另一方面也突破了現(xiàn)金流轉的范圍，廣泛涉及財務機制、企業(yè)設立、組織體制、權利集中與分散、公司重組與清算等一系列“非”財務領域的問題。經(jīng)濟體制改革前的企業(yè)由于產(chǎn)權不明晰，企業(yè)財務屬于沒有財權的財務：改革后的企業(yè)由于產(chǎn)權逐步明晰而取得了獨立的財權，財務管理的對象兼有了財與權二重性。

二、財務管理的職能：

從核算型被動式管理職能轉向多重職能的統(tǒng)一財務管理的職能可以理解為財務管理在運行過程中產(chǎn)生的有利作用，包括對客觀經(jīng)濟發(fā)展和對微觀企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的各種作用。傳統(tǒng)財務管理注重對企業(yè)資金、成本、利潤的消極管理，并且只通過流動資產(chǎn)的周轉速度衡量經(jīng)營成果，只是一種核算型被動式的管理，在企業(yè)內(nèi)部只起一個輔助作用，即配合生產(chǎn)供給資金、配合管理核算成本、配合經(jīng)營調(diào)度資金。現(xiàn)代財務管理是一種經(jīng)營性主動管理，它要使營運過程中的現(xiàn)金流量最大化，投資過程中的收益最大化，融資過程中的成本最小化，以及企業(yè)財務狀況最優(yōu)化，發(fā)揮的是主導作用。因此，財務管理具有財務決策和控制的職能，在這個前提下還兼有組織、監(jiān)督和調(diào)節(jié)的職能。在這些職能中，決策和控制是管理工作的核心，財務決策與控制職能統(tǒng)帥其他各項具體職能，各項具體職能歸根到底是為財務決策和控制服務的，即具體通過財務預測、財務計劃、財務控制、財務分析等業(yè)務方法來實現(xiàn)財務管理的基本職能，發(fā)揮運作全部資本、優(yōu)化資本結構，促進提高資本經(jīng)營效率的作用。

三、財務管理的方法：

由規(guī)范研究轉向?qū)嵶C研究傳統(tǒng)財務管理側重規(guī)范研究，以至于日常財務管理可以囿于一張車票、一次住宿費等與規(guī)范有距離而發(fā)生的沖突，在一定程度上造成理論與實踐的脫節(jié)。現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境下，將涌現(xiàn)出大量特殊的財務管理業(yè)務，如并購的財務管理、企業(yè)集團的財務管理、國際企業(yè)的財務管理等，這些特殊業(yè)務對持續(xù)經(jīng)營假設、理財主體假設等提出挑戰(zhàn)。又由于信息傳播速度和技術更新速度加快，產(chǎn)品壽命周期縮短，財務活動的不確定性、財務管理風險日益加劇，單純的規(guī)范研究已不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境的要求。因此，拓寬財務管理方法的空間，加大實證分析研究的力度是現(xiàn)代經(jīng)濟的客觀要求。

四、財務管理的目標：

由利潤最大化轉向企業(yè)價值最大化利潤最大化的財務管理目標是企業(yè)在一定期間全部收入和全部成本費用差額的體現(xiàn)，在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)效益和股東投資回報的高低以及企業(yè)對國家的貢獻，并且和職工利益息息相關。在追求企業(yè)價值增長中滿足各相關利益方的要求，即：創(chuàng)造與股東之間的利益協(xié)調(diào)關系；關心本企業(yè)職工的利益：加強與債權人的聯(lián)系；關心客戶的利益；講求信譽，以信服人：關心政府政策的變化，處理好財務活動所涉及的不同利益主體的財務關系；適時、適量、適度地籌集和運用資金，滿足企業(yè)經(jīng)營活動對資金的需要，不斷降低成本，謀求最大效益。總之，伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是金融市場、資本市場和企業(yè)組織的完善和創(chuàng)新，財務管理經(jīng)歷了傳統(tǒng)理財、綜合理財階段，演進到現(xiàn)在的現(xiàn)財階段，呈現(xiàn)出很強的立體感，其內(nèi)涵豐富，外延也隨著社會經(jīng)濟的進步、資本市場的發(fā)展，從最初的實物資產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)，進一步拓展到貨幣商品經(jīng)營和純粹資本經(jīng)營形態(tài)。從公司法人治理結構出發(fā)，財務管理不再單純局限于財務部門的事務，而是在法人治理結構安排下的分層次的管理，即包括出資者財務、經(jīng)營者財務與財務經(jīng)理財務三個層次的管理，他們有各自明確的理財目標、理財權力。同時，現(xiàn)代企業(yè)廣泛存在的各種財務關系、各主體的利益偏差以及信息的不對稱分布，使現(xiàn)實中財務目標的形成表現(xiàn)為一個矛盾不斷協(xié)調(diào)，利益不斷整合的過程。由此，整個財務管理的主要理論，研究方法都發(fā)生了重大轉變。

參考文獻

［1］李娟.新會計制度下財務管理模式探討［J］.時代金融,2018（2）.

［2］宮紅艷.新會計制度下企業(yè)財務內(nèi)控發(fā)展分析［J］.商場現(xiàn)代化,2018（4）.

作者：閆文魁 單位：江蘇省蘇州熱工研究院有限公司