新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理研究范文

本站小編為你精心準(zhǔn)備了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理研究參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施在一定程度上對(duì)企業(yè)、政府、學(xué)校等相關(guān)部門的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生影響，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新會(huì)計(jì)制度改革步伐，因此有必要研究更加全面、完善的財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠、完整，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

一、財(cái)務(wù)管理在新會(huì)計(jì)制度下存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，各行各業(yè)只看重當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益，將運(yùn)營(yíng)作為了管理的重點(diǎn)。然而這樣很容易忽視了財(cái)務(wù)管理對(duì)于其發(fā)展的重要性。對(duì)財(cái)務(wù)管理重視程度不足，很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)漏洞，這就無從談起長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)控制體系有待進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)工作中最為重要的內(nèi)容是財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)控制管理是確保落實(shí)行業(yè)制度的基本前提和重要保障。科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)控制體系有利于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，降低成本，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)與長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，同時(shí)應(yīng)要求財(cái)務(wù)信息的完整性、真實(shí)性、可靠性。然而，在新會(huì)計(jì)制度出臺(tái)后，財(cái)務(wù)控制體系出現(xiàn)了很多漏洞，在很多層面上形同虛設(shè)。雖然部分行業(yè)制定了非常詳細(xì)、具體的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制條例，但是這些制度、條例完全流于形式，執(zhí)行力度不高，且覆蓋的范圍較小，并沒有涉及到戰(zhàn)略發(fā)展決策方面的問題。其次，缺乏對(duì)全面劃分財(cái)務(wù)控制管理的層面，結(jié)果執(zhí)行監(jiān)督的力度不夠，沒有很好的利用評(píng)估結(jié)果，并不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定體系有待進(jìn)一步完善每一個(gè)行業(yè)在日常過程中無可避免的會(huì)遇到一定的風(fēng)險(xiǎn)，如果沒有很好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，處理風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響，可能還會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，當(dāng)前面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越高，做好財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。新會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和管理形式發(fā)生很大改變，如果仍然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，面臨的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來越大，因此為了更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。

二、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理模式的措施

（一）應(yīng)樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念新會(huì)計(jì)制度更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃，更加有利于改革和發(fā)展。想要更好的適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度改革，首先應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)，認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的滯后，形成新的財(cái)務(wù)管理觀念，制定新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，保持與可持續(xù)發(fā)展一致，充分實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的作用。建立新的財(cái)務(wù)管理觀念，一方面應(yīng)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的管理觀念，豐富財(cái)務(wù)管理方式，提高會(huì)計(jì)工作人員的整體業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)以及整體素質(zhì)。另一方面應(yīng)提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，使財(cái)務(wù)人員能夠積極、主動(dòng)為發(fā)展做出努力。

（二）應(yīng)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)控制體系雖然人才是促進(jìn)進(jìn)步和發(fā)展的第一大要素，擁有一支綜合素質(zhì)過硬的企業(yè)員工隊(duì)伍固然重要，但也需要完善、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制體系。在完善財(cái)務(wù)控制體系過程中應(yīng)以新會(huì)計(jì)制度作為一切操作標(biāo)準(zhǔn)，通常財(cái)務(wù)管理控制體系主要包括財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)及分析系統(tǒng)這個(gè)部分。兩者在功能方面有一定差異，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)主要是收集、整理、存檔各種各樣的會(huì)計(jì)信息，是為了財(cái)務(wù)分析提供良好的參考依據(jù)。而財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)仔細(xì)分析各種各樣的數(shù)據(jù)、信息，保障會(huì)計(jì)信息、數(shù)據(jù)的完整性、精確性。因此，我們應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，同時(shí)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，才可以進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系。其次，應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)督、管理，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的可靠、完整、真實(shí)。

（三）應(yīng)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及評(píng)估系統(tǒng)新會(huì)計(jì)制度有利于規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是對(duì)于國(guó)際化程度較高的行業(yè)，可很好的規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理工作中也常常會(huì)遇到信息安全問題，目前隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，很多行業(yè)已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化、自動(dòng)化信息管理，雖然在很大程度上提高信息傳遞效率，提高了員工的工作效率，但是由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，也不得不面臨著會(huì)計(jì)信息安全問題。這些問題都是財(cái)務(wù)管理過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，因此需要建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定系統(tǒng)。應(yīng)充分利用各種資源，保證一些相關(guān)崗位獨(dú)立、分隔，做到各崗位職責(zé)分明，避免出現(xiàn)交叉、模糊。比如，財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)管理崗位應(yīng)分離，并且兩崗位及部門之間應(yīng)相互監(jiān)督、約束，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)展過程中的異常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，做出有效的預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施。

綜上所述，新的會(huì)計(jì)制度給的財(cái)務(wù)管理帶來了新的變革，良好的財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提條件，所以財(cái)務(wù)管理模式改革應(yīng)引起管理者的高度重視和關(guān)注，應(yīng)轉(zhuǎn)變落后的財(cái)務(wù)管理觀念，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及評(píng)估系統(tǒng)，全面提高財(cái)務(wù)管理水平。

作者：楊威 單位：長(zhǎng)春職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)處