電業財務風險評估與防備范文

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支付風險。出現資金短缺，無法進行到期債務的支付即為支付風險。電力是電力企業主要銷售產品，電費收入是其主要的收入來源。電力企業支付風險產生主要因素是電價低、電費回收難。一直以來電力企業都存在電費回收，特別是陳欠電費回收困難的問題，巨額的電費出現壞賬，嚴重影響了資金周轉，造成電力企業運營成本增大，經營效益低下。

內部控制風險。因內部控制不到位、控制機制為發揮正常效用產生的危害即為內部控制風險。內部控制風險對企業的危害極大，且具有突發性。

外部環境因素。

1金融風險。資本市場匯率、利率、債券價格及股票產生波動引發的風險即為金融風險，對電力企業影響重大。電力企業發展規模不斷擴大，增加了銀行貸款比例，資產負債率不斷提高，資本市場不穩定會對資金成本造成一定的影響，進而影響電力企業的經營。

2自然災害風險。森林火災、強降雨、地震、冰雹、臺風、覆冰等自然災害會造成大范圍的電力設備被破壞，造成電力企業的嚴重損失。

財務風險預測

利用財務比率，依據不同風險因素權重進行數學模型設置，利用模型進行計算分析，并提供決策者風險分析報告，構建風險預警系統，實現財務風險預測。可采用建立多元線性函數公式來設定財務風險系數。利用系統軟件獲得財務安全系數多元判別式：Z＝aX

1＋bX2＋cX3＋dX4＋eX5＋fX6＋gX7＋hX8＋iXg通常情況下Z應大于某個標準值，當低于某一個標準值時則說明財務風險較大（標準值參考表1）。

財務風險防范對策

1．加強企業成本控制。成本控制是企業和管理活動不變的主題，對成本進行有效的控制能夠降低成本、增加利潤，從而將企業的財務管理水平提升，提高企業的核心競爭力，減少資產風險。

2．實行資金預算、投資決策管理。依據年度計劃、目標進行完成任務計劃所需資金量的核定，提高單位對資金管理、使用責任的認識，促使養成精打細算、節約消耗的習慣，盡可能的將資金占用率降低，做好投資計劃，提高企業資金管理水平。建立一套科學、高校的投資決策制度，對企業的投資作出正確、全面的規劃，重視投資項目可行性評價，結合考慮投入貨幣的時間價值。

3．探索電費回收管理新方式。糾正用戶電能消費觀念，使用戶了解電成本累積遞增收費制度，節約用電；充分利用風險轉移方法，通過一些方式解決電力企業的外欠電費問題，可以依靠相關的業務對風險進行轉移。可以采用折扣的方式將外欠電費轉移至保理商，由他們提供各種綜合性服務，電力企業就可收回賬款，將電費回收風險降低，實現資金快速、健康周轉，提高盈利能力。

4．完善內部控制制度。從人、事、錢、物四方面進行內部控制機制的完善，先提升人員的風險管理意識，并提升其職業道德、素養，加強監管力度，將合法的財務收支活動納入計劃管理之中。電力企業具有一定的經營壟斷性質，需承擔一定的社會責任，對員工進行培養教育，增強員工對內部控制風險管理的意識。

5．定制全面預防目標。自然災害不會因人的意志發生轉移，降低自然災害風險的主要對策就是超前預防，采用科學方法對工作環境、場所進行檢查，分析預測，在災害風險發生之前將其預防杜絕。通過出臺應急預案、定期進行反事故演習、加強日常巡檢、積極改造電力設備等措施預防自然災害風險。還應積極尋求自然災害風險損失轉移辦法，可以通過為電力企業在應對和控制財務風險的過程中，要使信息傳遞的各個渠道保持暢通以便及時在各部門和相關負責人之間傳遞信息，使管理人員和決策人員能對信息及時做出反應。投保的方式將部分風險損失進行轉移。

6．切實發揮監督作用，并加強信息的溝通。企業在進行內部管理和財務風險防范時，要使相關部門切實發揮出監督的作用，有效監督企業在內部控制和財務風險防范時的各個環節，并根據內控管理和風險防范的結果來調整控制的方式和程序。同時，在內控管理和財務風險防范的過程中，要加強各部門之間信息的溝通，保證信息的真實性和完整性以便相關部門能根據信息采取有效的措施予以防范。

結語

電力企業生產經營各個環節都應做好財務風險防范及控制。市場經濟環境下企業經營者需促進財務風險防范意識及控制能力，做好風險預警及電力企業的內部、外部風險防范、應對，并積極探索新型電費回收管理方式，完善各種制度、應急預案，有效避免風險，確保企業健康、穩定發展。

作者：梁美霞單位：呼和浩特供電局