審計項目質(zhì)量評價體系的建立范文

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1建立審計項目工作質(zhì)量評價體系有利于提高內(nèi)部審計工作效率

成本效益原則是開展審計項目必須考慮的一個重要原則，在資源一定的前提下，建立審計項目工作質(zhì)量評價體系能夠確保執(zhí)行主體按照既定的工作要求投入工作，通過合理配置審計資源、加強自我控制和監(jiān)督，保證審計步驟和審計程序的有效實施，實現(xiàn)效益最大化。

2建立審計項目工作質(zhì)量評價體系的建議

《中國內(nèi)部審計質(zhì)量評估手冊》中提出要遵循：獨立性原則，客觀性原則，全面性、一致性原則，重要性原則，實質(zhì)重于形式性原則，保密性原則。由此借鑒以上這些原則及筆者的工作經(jīng)驗，嘗試建立一個審計項目工作質(zhì)量評價體系，作為單項審計業(yè)務(wù)質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

2.1工作總體要求（1）切實確保審計質(zhì)量。審計組應(yīng)按照企業(yè)的要求，配備稱職的審計項目主管和足夠的審計人員，嚴(yán)格履行審計程序，充分發(fā)揮審計人員的職業(yè)判斷，對企業(yè)內(nèi)部控制管理認(rèn)真深入地進(jìn)行審計檢查，客觀披露并認(rèn)真分析審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，提出具有建設(shè)性的審計建議。（2）及時匯報，充分溝通。在審計過程中，審計人員應(yīng)認(rèn)真、充分地與內(nèi)審部門及被審計單位溝通，做好取證記錄，及時報告審計發(fā)現(xiàn)的問題。內(nèi)審部門將審計發(fā)現(xiàn)的主要問題的數(shù)目和質(zhì)量作為考核與衡量審計質(zhì)量的重要內(nèi)容。（3）及時、高質(zhì)量出具審計報告。審計人員應(yīng)按照內(nèi)審部門的要求，在一定時間限期內(nèi)提交審計報告初稿，并根據(jù)內(nèi)審部門意見與建議，對審計報告進(jìn)行核實與修改完善。

2.2建立評價指標(biāo)建立指標(biāo)有利于將審計步驟和審計程序轉(zhuǎn)化為可量化考核的內(nèi)容，通過對影響審計項目質(zhì)量因素的分析，現(xiàn)嘗試將考核指標(biāo)劃分為一個兩級的指標(biāo)體系，見表1。

2.3設(shè)定評價標(biāo)準(zhǔn)評價標(biāo)準(zhǔn)是指人們在評價活動中應(yīng)用于對象的價值尺度和界限，對每一個二級指標(biāo)設(shè)定一個衡量標(biāo)準(zhǔn)。如在時間、效果、展現(xiàn)方式等方面進(jìn)行一個界定。評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定會因不同項目而有所不同，例如發(fā)現(xiàn)主要問題數(shù)量與質(zhì)量，應(yīng)該因應(yīng)被審計單位規(guī)模和業(yè)務(wù)量進(jìn)行明確的界定，這樣才能更為全面地做好質(zhì)量控制，避免“一刀切“。量化打分直接影響到對接受評估單位的評估結(jié)論，是評估工作的重點和難點，需要綜合考慮影響每個評估要點的各方面因素，做出客觀的專業(yè)判斷。

3結(jié)語

本文主要是通過歸納審計項目管理具體組織和實施工作，對工作步驟和工作程序所涉及的評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)以及評價依據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立一個基于考核指標(biāo)的工作評價體系。審計項目工作質(zhì)量評價體系是一個動態(tài)發(fā)展的體系，以上只是一個粗線條的評價體系，今后還需不斷加以完善。

作者：肖嘉麗單位：廣東電網(wǎng)公司