新經濟背景下的企業管理創新范文
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摘要：隨著近年來我國經濟的快速發展，各行各業的技術和應用都不斷推陳出新。在市場經濟的新形勢和背景之下，行業競爭正變得更加激烈。而要想在如此激烈的競爭當中憑借自己的優勢獲得足夠的市場地位，企業就勢必要具備強大的內部管理穩定性和足夠的外部實力。對于企業的管理工作來說，財會管理必然是其重要的組成部分之一。企業中的財會相關工作會直接影響到企業的資金流動情況，為企業的發展和壯大提供了資金的支持和保障，有助于推動企業的持續穩定發展。結合當前階段的經濟背景來看，企業的新型財會管理方式是當前財會創新的主要目標。本文以此為研究對象，結合新的時代背景之下企業管理的相關影響因素進行充分的分析，并給出相應的創新財會管理方式和舉措。希望能為企業的財會管理創新提供一定的參考依據。
關鍵詞：新經濟背景；企業管理；財會創新；對策分析
1引言
自21世紀以來，我國的經濟格局發生了翻天覆地的變化。隨著市場經濟環境的變革，各企業的發展路徑也經歷了重新決策和選擇的過程。日常經營不僅需要管理者的決策和引導，還要企業充分適應市場環境，適應時代的發展趨勢。企業如果需要提升綜合實力就必須保證財會工作的效率和質量都足夠高。為此，結合新的經濟背景，對企業的財會創新管理方式進行討論具有較高的現實意義。
2.1企業科技創新帶來的影響
新時代背景下，各行各業紛紛推行科技創新。對于企業的發展來說，將管理模式與創新科技結合，不僅能夠有效節省不必要的人力成本開支，還能有效提高管理的效率和質量。開展技術創新的具體路徑有兩種。首先是資本的投入和貸款，受到這兩種渠道方式的影響，創新企業技術之后就必須經歷科技成果的順利轉化階段。如此一來，必將為企業帶來直觀的經濟收益。對企業的未來發展空間也有著十分重要的戰略意義。此外，在生產過程中引入科技成果，能夠實現生產過程的創新。將新產品與新科技結合，在市場的競爭中為企業贏得更多的商機。同時，高額的經濟收益和回報也能為企業帶來巨大的經濟性，深刻的反映出企業創新的成效。
2.2基于新經濟環境的現金安全管理
企業的財會部門在日常運營過程中由于各種原因沒有遵循相應的會計核算要求和標準，導致了現金賬目管理以及相關的編制準確度降低問題。對于現金收支情況的記錄也不夠準確，在企業內部日常的現金盤點過程中，由于對于庫存的資金缺少記錄明確的編制信息，在審核查驗過程中需要根據現金日結賬的盤點數據進行表格編制和統一管理。備用金的管理也存在類似的問題，由于備用金會涉及到較大的借款額度，如果缺乏明確的用途和去向，這必然會對企業的現金安全帶來一定的隱患。任何預交貨款，零星貨款在收入企業賬戶之后沒有及時更新相應賬目的信息，或在銀行存入的登記時間出現偏差，就會造成現金賬目對應不上，錯賬、漏賬等嚴重的財會管理問題。
2.3基于新經濟背景的企業管理創新
在市場經濟環境變革的今天，商業模式獲得了極大程度的發展與創新。其中的傳統管理模式已經無法適應數量巨大的項目需求和新經濟背景下的市場管理規模。通常情況下，在企業的經濟管理體系當中，需要包含各類針對于資金管理的管控機制。在完備的企業監控與管理體系當中，才能夠規避市場競爭帶來的風險。市場經濟的波動方式能夠在為企業創造發展空間的同時帶來更加嚴峻的挑戰。這就要求企業的管理方式必須具備一定的適應性，在市場劇烈變化的同時，保證企業內部的各項事務有條不紊的進行。
3新經濟背景下的企業財會管理創新
3.1財會管理理念創新
面對新形勢之下的市場經濟，企業為了謀求更大的發展空間和創新機遇，首先就需要在理念上進行轉變與革新。將發展和控制企業作為終極目標，把創新管理方式視作有效途徑。在商業模式的運轉當中，對于控制性因素的把握應結合企業內部的財會管理工作而進行。財會管理方式的創新和持續發展能夠為企業創造更大的行業競爭力。財務人員所具備的敏銳洞察力和商業敏感性更能夠為企業全面、準確、迅速地收集各類有價值的信息和資料。讓企業準確的衡量市場環境的情況，并由此采取相應的決策。
3.2財會管理目標創新
為滿足企業長期發展的需要，財會管理的目標必須設定得足夠長遠。企業需要在短期目標中實現價值最大化，完成短期目標向長遠目標的轉變，滿足企業的財會管理需要。財會管理應將企業的發展穩定性放在第一要素。努力平衡各方面的影響因素，確保企業的利益不受損害，同時規避市場風險，以此保證資金的可靠穩定供應。積極調節各股東和企業之間的利益關系，促進雙方的和諧穩定發展。
3.3財會管理方式
創新對于企業來說，必須緊跟時代的趨勢，緊抓市場行情。結合自身可利用的資源，對于管理方式進行積極的創新與改良，不斷用最先進的管理制度主動適應市場的需求。企業財會管理方式創新的主要途徑和目標就是提高財會管理能力。對于相應的財會信息管理系統加大資金的投入，加速信息化財會管理體系的建立。加強企業的財務控制能力和金融關系調控能力，充分發揮經濟戰略的實際意義。為企業做好長期的財務工作規劃并對各部分的內容進行詳細的劃分。
4結束語
現階段的企業管理已經從根本上發生了轉變。不同于傳統經濟時期的單一經營模式，新經濟背景下的企業面對競爭激烈的市場環境，需要不斷完善自身的管理方式。通過多種管理制度并行的方式全面提高自身管理的實效性。在財會管理領域，由于其直接關聯一個企業的發展動力，財會工作創新具有較高的影響力。
參考文獻
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作者：金穎 單位：重慶市軌道交通
