新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新范文

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摘要：隨著近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的技術(shù)和應(yīng)用都不斷推陳出新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)和背景之下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正變得更加激烈。而要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中憑借自己的優(yōu)勢(shì)獲得足夠的市場(chǎng)地位，企業(yè)就勢(shì)必要具備強(qiáng)大的內(nèi)部管理穩(wěn)定性和足夠的外部實(shí)力。對(duì)于企業(yè)的管理工作來說，財(cái)會(huì)管理必然是其重要的組成部分之一。企業(yè)中的財(cái)會(huì)相關(guān)工作會(huì)直接影響到企業(yè)的資金流動(dòng)情況，為企業(yè)的發(fā)展和壯大提供了資金的支持和保障，有助于推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前階段的經(jīng)濟(jì)背景來看，企業(yè)的新型財(cái)會(huì)管理方式是當(dāng)前財(cái)會(huì)創(chuàng)新的主要目標(biāo)。本文以此為研究對(duì)象，結(jié)合新的時(shí)代背景之下企業(yè)管理的相關(guān)影響因素進(jìn)行充分的分析，并給出相應(yīng)的創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理方式和舉措。希望能為企業(yè)的財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新提供一定的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)管理；財(cái)會(huì)創(chuàng)新；對(duì)策分析

1引言

自21世紀(jì)以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革，各企業(yè)的發(fā)展路徑也經(jīng)歷了重新決策和選擇的過程。日常經(jīng)營(yíng)不僅需要管理者的決策和引導(dǎo)，還要企業(yè)充分適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)如果需要提升綜合實(shí)力就必須保證財(cái)會(huì)工作的效率和質(zhì)量都足夠高。為此，結(jié)合新的經(jīng)濟(jì)背景，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)創(chuàng)新管理方式進(jìn)行討論具有較高的現(xiàn)實(shí)意義。

2新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理的影響因素

2.1企業(yè)科技創(chuàng)新帶來的影響

新時(shí)代背景下，各行各業(yè)紛紛推行科技創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，將管理模式與創(chuàng)新科技結(jié)合，不僅能夠有效節(jié)省不必要的人力成本開支，還能有效提高管理的效率和質(zhì)量。開展技術(shù)創(chuàng)新的具體路徑有兩種。首先是資本的投入和貸款，受到這兩種渠道方式的影響，創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)之后就必須經(jīng)歷科技成果的順利轉(zhuǎn)化階段。如此一來，必將為企業(yè)帶來直觀的經(jīng)濟(jì)收益。對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展空間也有著十分重要的戰(zhàn)略意義。此外，在生產(chǎn)過程中引入科技成果，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的創(chuàng)新。將新產(chǎn)品與新科技結(jié)合，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)贏得更多的商機(jī)。同時(shí)，高額的經(jīng)濟(jì)收益和回報(bào)也能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)性，深刻的反映出企業(yè)創(chuàng)新的成效。

2.2基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的現(xiàn)金安全管理

企業(yè)的財(cái)會(huì)部門在日常運(yùn)營(yíng)過程中由于各種原因沒有遵循相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算要求和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了現(xiàn)金賬目管理以及相關(guān)的編制準(zhǔn)確度降低問題。對(duì)于現(xiàn)金收支情況的記錄也不夠準(zhǔn)確，在企業(yè)內(nèi)部日常的現(xiàn)金盤點(diǎn)過程中，由于對(duì)于庫存的資金缺少記錄明確的編制信息，在審核查驗(yàn)過程中需要根據(jù)現(xiàn)金日結(jié)賬的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行表格編制和統(tǒng)一管理。備用金的管理也存在類似的問題，由于備用金會(huì)涉及到較大的借款額度，如果缺乏明確的用途和去向，這必然會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金安全帶來一定的隱患。任何預(yù)交貨款，零星貨款在收入企業(yè)賬戶之后沒有及時(shí)更新相應(yīng)賬目的信息，或在銀行存入的登記時(shí)間出現(xiàn)偏差，就會(huì)造成現(xiàn)金賬目對(duì)應(yīng)不上，錯(cuò)賬、漏賬等嚴(yán)重的財(cái)會(huì)管理問題。

2.3基于新經(jīng)濟(jì)背景的企業(yè)管理創(chuàng)新

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變革的今天，商業(yè)模式獲得了極大程度的發(fā)展與創(chuàng)新。其中的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)數(shù)量巨大的項(xiàng)目需求和新經(jīng)濟(jì)背景下的市場(chǎng)管理規(guī)模。通常情況下，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中，需要包含各類針對(duì)于資金管理的管控機(jī)制。在完備的企業(yè)監(jiān)控與管理體系當(dāng)中，才能夠規(guī)避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)方式能夠在為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展空間的同時(shí)帶來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)的管理方式必須具備一定的適應(yīng)性，在市場(chǎng)劇烈變化的同時(shí)，保證企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)事務(wù)有條不紊的進(jìn)行。

3新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

3.1財(cái)會(huì)管理理念創(chuàng)新

面對(duì)新形勢(shì)之下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)為了謀求更大的發(fā)展空間和創(chuàng)新機(jī)遇，首先就需要在理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變與革新。將發(fā)展和控制企業(yè)作為終極目標(biāo)，把創(chuàng)新管理方式視作有效途徑。在商業(yè)模式的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中，對(duì)于控制性因素的把握應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)管理工作而進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方式的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)人員所具備的敏銳洞察力和商業(yè)敏感性更能夠?yàn)槠髽I(yè)全面、準(zhǔn)確、迅速地收集各類有價(jià)值的信息和資料。讓企業(yè)準(zhǔn)確的衡量市場(chǎng)環(huán)境的情況，并由此采取相應(yīng)的決策。

3.2財(cái)會(huì)管理目標(biāo)創(chuàng)新

為滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，財(cái)會(huì)管理的目標(biāo)必須設(shè)定得足夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。企業(yè)需要在短期目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，完成短期目標(biāo)向長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，滿足企業(yè)的財(cái)會(huì)管理需要。財(cái)會(huì)管理應(yīng)將企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性放在第一要素。努力平衡各方面的影響因素，確保企業(yè)的利益不受損害，同時(shí)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以此保證資金的可靠穩(wěn)定供應(yīng)。積極調(diào)節(jié)各股東和企業(yè)之間的利益關(guān)系，促進(jìn)雙方的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3.3財(cái)會(huì)管理方式

創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說，必須緊跟時(shí)代的趨勢(shì)，緊抓市場(chǎng)行情。結(jié)合自身可利用的資源，對(duì)于管理方式進(jìn)行積極的創(chuàng)新與改良，不斷用最先進(jìn)的管理制度主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。企業(yè)財(cái)會(huì)管理方式創(chuàng)新的主要途徑和目標(biāo)就是提高財(cái)會(huì)管理能力。對(duì)于相應(yīng)的財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)加大資金的投入，加速信息化財(cái)會(huì)管理體系的建立。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制能力和金融關(guān)系調(diào)控能力，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的實(shí)際意義。為企業(yè)做好長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃并對(duì)各部分的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的劃分。

4結(jié)束語

現(xiàn)階段的企業(yè)管理已經(jīng)從根本上發(fā)生了轉(zhuǎn)變。不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的單一經(jīng)營(yíng)模式，新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，需要不斷完善自身的管理方式。通過多種管理制度并行的方式全面提高自身管理的實(shí)效性。在財(cái)會(huì)管理領(lǐng)域，由于其直接關(guān)聯(lián)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，財(cái)會(huì)工作創(chuàng)新具有較高的影響力。

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作者：金穎 單位：重慶市軌道交通