探析人力資源管理與經濟可持續發展范文

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《人力資源管理》2018年第5期

摘要：如今全球經濟飛速發展，社會各個方面都進入了一個全新的時代，經濟全球化、共享經濟也已經融入我們的生活。為了能夠跟上時代的步伐，更好更快地適應這個時代，我國全面實施經濟可持續發展。而在經濟發展過程中，企業往往發揮著非常重要的載體作用。一個企業的管理水平直接關系到企業最終的經濟效益，進而也會對整個社會的經濟效益產生影響。因而，想要使企業更好地發揮其對社會經濟的積極作用，就要加強企業的管理水平。而人力資源管理是一個企業的重要管理內容之一，直接影響著企業的管理水平。所以，強化人力資源管理對經濟的可持續發展至關重要。因此，本文就人力資源管理與經濟可持續發展之間的聯系進行探究。

關鍵詞：人力資源管理；經濟；可持續發展

有關經濟研究結果顯示，人力資源管理的實際效果和經濟可持續發展之間的關系非常密切。比如，一個企業如果有健康的、充沛的人力資源，那么這個企業的經濟發展水平可以大大提高，而經濟發展持續維持較高的水平又必然會對高素質人才的持續再生產生積極的影響，最終形成一個良性的循環過程。而一個企業如何借助人力資源管理推動經濟可持續發展，這是企業研究的重要課題。

一、人力資源管理的意義

人力資源管理工作是否做到位直接關系到企業的整體運營效果，而在當前的實際經濟工作中，大部分企業的人力資源管理工作仍存在很多不足之處，如何對人力資源管理工作中存在的問題進行有針對性的改進，是現代企業人力資源管理需要深入研究的課題。人力資源管理的工作性質相對來說比較復雜，只有加強人力資源管理工作的現代化建設，才能從根本上提升人力資源管理的工作效率，使經濟可持續發展得到保障。在實際的管理工作過程中，由于工作重心和工作理念存在一定的偏差，很多相應崗位的工作人員不能深入認識人力資源建設的意義，工作方法和工作模式都比較老舊，導致人力資源管理工作的總體效率達不到理想的水平。所以，無論是作為本職工作的基本要求還是提升經濟效益的保障，發展創新人力資源管理工作方式都具有里程碑式的意義。而隨著如今社會經濟的飛速發展，各方面對人力資源管理工作的要求越來越高，也越來越多元化。想要跟上時代的步伐，適應這種變化趨勢，就只能及時調整人力資源管理工作的工作模式，從而保障經濟可持續發展。

二、經濟可持續發展與人力資源管理的聯系

（一）優化產業結構，提高工作水平

事實上，經濟可持續發展不但對企業優化產業結構有積極的影響，還有助于企業提升管理水平，而且對提升人力資源管理的工作水平更是有非常明顯的效果。在現實經濟活動中，整個社會和企業之間能否形成良性的協調關系對經濟能否可持續發展起著決定性的作用，而企業與社會之間想要產生良性的協調關系就需要企業不斷優化其內部的產業結構，尤其是其中的人力資源管理這一環節，需要有針對性的管理方式，使內部管理結構更加平衡，部門之間的溝通更加有效便捷，進而使人力資源管理的水平有明顯的提升，最終對整個企業的管理水平產生積極影響。

（二）提高管理人員的素質和能力水平

實際上，整個社會對于人才的需求也隨著社會經濟的快速發展與經濟全球化的進程發生著相應的變化。在現在的基礎之上，企業需要招納能適應時展的綜合性人才。換句話說，也就是在經濟可持續發展發展背景下企業需要為綜合性人才提供更加廣闊的發展舞臺和資源，而這對企業現有人才的學習進步也有很大的幫助，使他們可以更全面地提升自身的綜合實力和素質[2]。也就是說，經濟的可持續發展需要人力資源管理及時做出調整，為推進經濟的可持續發展戰略進程而奠定人才基礎。

三、優化創新人力資源管理的有效策略

（一）更新管理觀念

狹義上來說，經濟的可持續發展指的是生態經濟、低碳經濟、環保經濟等意義，而這些作為一種先進的發展理念，企業應該積極對其進行創新，想辦法使其滲透到企業單位人力資源管理中去，加強員工對經濟可持續發展問題的關注，培養提高員工的責任感。而想要更新管理觀念，就需要打破傳統的家長式管理方式，創新管理方法。為了避免部門利益取代公共利益，就需要轉變管理意識。在“以人為本”的大前提下，可以按照部門、人員等展開更加細化的內容，構建專業、先進的人力資源管理部門。

（二）營造創新文化

不同的企業有不同的企業文化，而事業單位作為組織機構，也需要有完善的文化體系建設來突出相應的價值觀，以便于更好地融入經濟可持續發展進程。整個社會經濟可持續發展意識的形成不僅要靠企業文化的推動，還需要事業單位構建創新文化，夯實服務基礎。一方面，面對當前多元化經濟以及多元化文化的沖擊，事業單位員工自身的思想不可避免地會受到一定的影響，這也會增加人力資源管理工作中的困難，特別是在一些先進管理理念的實行上。另一方面，中國事業單位長期處于自我封閉的狀態，這也達不到當前經濟可持續發展的要求。因此，應該積極創新，創造符合時展的新文化。

（三）實行柔性管理

因為“人力資源”是事業單位正常運轉的最主要資源，所以“人力資源”相比其它經濟形式在事業單位中占有更加重要的地位，在當前大力推行經濟可持續發展的背景下，必須為員工提供更大的空間，使其獲得更好的發展。這就必定要改變傳統的制度約束性管理，要在創新性能力培養的基礎上使管理模式逐步轉變為柔性管理模式，激發員工的主動性與積極性，產生更加高效的服務能力[3]。在現代化社會組織管理中，“以人為本”是非常重要的原則之一，尤其在人力資源管理方面更具有異常顯著的積極作用。在經濟新常態背景下，事業單位人力資源管理過程中，“以人為本”就是對員工體現出充分的信任、尊重，引導員工，鼓勵他們努力體現自己的社會價值，避免一些在傳統的人力資源管理模式下表現出的官僚主義、得過且過的工作作風。

四、結語

綜上所述，無論是對于經濟行為，還是對于經濟發展的影響，均要以人為主體，即經濟可持續發展一定要和人力資源管理工作相結合。所以，企業在其發展過程中，應站在經濟可持續發展的角度，高度關注人力資源管理，使人力資源在經濟可持續發展中找到最佳定位，使二者能夠呈現良性循環。

參考文獻：

[1]毛英.事業單位人力資源管理創新思路[J].知識經濟，2017，（04）:76-77

[2]康維.事業單位人力資源管理的創新發展策略[J].產業與科技論壇，2017，（02）:230-231.

作者：張鐵軍 單位：平泉市人力資源和社會保障局