柔性管理在企業經濟管理的作用范文

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《湖南商學院學報》2016年第4期

摘要：隨著社會的發展和時代的進步，企業的管理方式也出現了顯著的變化，對于企業來說，管理方式的變革意味著思想觀念的轉變，而這一過程是非常困難的。柔性管理作為一種革命性的管理方式，對于企業的日常運營、人才管理、組織機構劃分等方面都具有重要的影響。本文旨在對柔性管理的內涵作出分析，并探究其在企業管理中的顯著作用。

關鍵詞：柔性管理;企業經濟管理;作用分析

一、引言

現階段，隨著社會的不斷發展，企業的運營模式也出現了革命性的變化。很多經濟學家根據自身的經驗，站在理論知識和實踐能力的角度，提出了很多全新的管理方案。柔性管理從本質上說是一種對“穩定和變化”進行管理的方針。所以企業日常的工作重心也發生了變化，而本文就是基于這些內容所作出的研究。

二、新時期柔性管理的具體內涵

柔性管理的重點在于反應和速度，以“以人為本”為標志。相對而言，尊重競爭、共享等措施，從而將系統的管理知識轉變為管理方案，從而在激烈的市場競爭中占據有利地位。同時，柔性管理具有顯著的激勵作用，從而能夠滿足企業員工的不同需求。雖然環境、文化等不同因素會影響著個人的工作方式，所以柔性管理能夠發揮其作用，對企業的人員管理產生積極的促進作用。

三、柔性管理在企業經濟管理中的作用

1.提升企業的整體管理水平。現代的企業管理中融入柔性管理的理念已經成為了現階段社會模式發展的必然方向。而這種變化也會對企業的戰略發展產生影響。由于多層次的企業結構已經不再適應于現階段的市場形勢，相對而言，網絡型結構更加具有顯著的效果，能對資源的分配、預算等不同方面發揮其優勢，提升了企業的工作效率和整體管理水平。例如下圖中所示的管理體系。

2.調動員工的積極性。現代企業的競爭已經不僅僅是生產力的競爭，恰恰相反，人才成為了知識經濟時代下的主流趨勢。在日益激烈的市場競爭中，企業要想占據有利位置，就必須要在熱菜管理模式上進行創新。而無論采取何種人才管理模式，其關鍵環節都在于調動員工的積極性。這就像是教學工作一樣，如果學生對于學科的興趣不足，那么自然不愿意聽課，學習效率也會隨之下降。而人才管理也是一樣，員工勞動的質量是有自身的自覺性和責任感決定的。所以展開有效的柔性管理可以從根本上提升員工的積極性，從而為企業的發展貢獻出自身的力量，為提升企業的競爭力打好堅實的基礎。

3.提升企業的生產力。前文提到過，現階段是知識經濟時代，而這一時代的顯著特點就是物質產品的消費已經趨向于買方市場。隨著人們生活水平的不斷提升，對于物質生活的要求也越來越高，所以人們在消費過程中也會變得更加個性化和時代化。而這種趨勢也給企業帶來了機遇和挑戰。機遇在于企業能夠迅速了解到消費者的需求，并生產出合適的產品；挑戰在于，需要企業的生產力跟上時代的步伐，從而適應市場的需要。而利用柔性管理，就可以有效提升企業的生產力，按照實際的市場需求進行合理的配置，既不會造成資源浪費，也不會因為生產不足導致市場份額下降，對于企業的生產模式來說是具有重要的促進作用的。

四、如何在企業日常運營中融入柔性管理

1.人員管理柔性化。傳統的管理模式下，對于問題的上報需要經過不同部門之間的不同決策，往往會失去問題的最佳解決時間。而通過壓縮職能機構，將企業的管理層次精細化，人員管理柔性化，是提升企業管理水平的有效方式。例如在出現問題需要上報時，可以根據問題的嚴重程度進行判定，在需要的時候可以跨部門上報。而作為企業的管理部門，也要隨時進入基層部門，了解員工的實際需求，從而將反饋的信息進行整合、分析，設定最優秀的管理模式，減少管理工作的成本，也使得信息能夠更加高效、靈活，從而幫助企業進行各方面的管理工作。

2.正確處理好柔性管理與剛性管理的關系。剛性管理與柔性管理并不是完全沒有聯系的管理模式，相反，兩者是一種相對的平衡，其最終目標都在于促進企業的發展。總結來看，剛性管理是企業管理的基礎，其明確而嚴格的約束性對于企業秩序的維護具有重要的作用。而單單采用剛性管理的方式往往會造成單調、死板的管理體系，這對于企業的發展顯然是不利的。所以，此時就可以采用柔性管理來進行輔助。例如在提升生產效率上，是通過激勵員工的方式而達到目標的。但是僅僅通過物質獎勵不但效果單一，且不具有針對性。員工的需求會因人而異，僅僅采用剛性的激勵模式往往達不到應有的效果。所以，便可以將柔性管理的思想運用到激勵政策中，讓員工能提供自身的需求，并由企業進行政策，采取多樣化的激勵政策，滿足人員的不同需求。這樣一來員工的體驗會更好，能感受到企業的關懷，最大程度地達到激勵員工的作用。

五、結語

通過研究，不難看出柔性管理其實是一種人性化的管理模式，充分強調“以人為本”的理念。對于企業而言，其意義是非常重要的。企業的發展離不開健全的體制管理和科學的人員調配，而這些環節不應該是一成不變的，而應該始終跟緊時代的步伐，以柔和的方式同步開展。綜上所述，作為企業，要充分認知到柔性管理的重要性，并在日常的企業運營中融入柔性管理的理念，不斷在管理模式上進行完善，進一步促進企業的發展。

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作者：朱艷 單位：珠海市橫琴新區商務局