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一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,本著投資就是發(fā)展,審批就是服務(wù)的宗旨,按照實際需要實行委托代辦,事后跟蹤,全程服務(wù),為外來投資者在我區(qū)投資發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)快捷的代辦審批手續(xù)服務(wù)。
二、相關(guān)規(guī)定
(一)各街、辦事處(園區(qū))要成立工業(yè)項目服務(wù)專班,負(fù)責(zé)為轄區(qū)工業(yè)項目提供代辦審批手續(xù)服務(wù),代辦人員不得少于3人。區(qū)項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)政務(wù)服務(wù)中心)為全區(qū)工業(yè)項目代辦服務(wù)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各街、辦事處(園區(qū))的代辦服務(wù)工作。
(二)各街、辦事處(園區(qū))代辦服務(wù)專班要從項目簽約落戶至項目竣工驗收,全程代辦相關(guān)審批手續(xù)。
(三)各街、辦事處(園區(qū))代辦專班將納入代辦的項目從啟動工作之日起報區(qū)項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,并在每周五上午上報代辦項目的審批進度及存在的困難,由區(qū)項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)解決困難,并對辦理信息進行匯總上報。
(四)各街、辦事處(園區(qū))代辦人員負(fù)責(zé)辦理轄區(qū)工業(yè)項目納入“綠色通道”的申請,初步審查申請條件必備資料,并負(fù)責(zé)督促項目單位及時完善后續(xù)相關(guān)審批手續(xù)。
(五)區(qū)項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月5日前向區(qū)項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、副組長及區(qū)優(yōu)投辦通報全區(qū)各街、辦事處(園區(qū))項目進展情況。
(六)區(qū)項目推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對工業(yè)項目審批情況進行定期抽查,并聯(lián)系各轄區(qū)投資者和企業(yè),聽取其對代辦服務(wù)的反饋意見。
三、工作制度
(一)全程服務(wù)制度
各街、辦事處(園區(qū))負(fù)責(zé)安排專人對每項代辦項目提供全程跟蹤服務(wù),保證每項服務(wù)都落到實處,全程跟蹤到底,做到服務(wù)要求有答復(fù)、有落實,讓投資者放心滿意。
(二)服務(wù)公開制度
各街、辦事處(園區(qū))要將代辦人員及分管領(lǐng)導(dǎo)名單上墻公開,同時公開本轄區(qū)工業(yè)項目辦理工作流程和相關(guān)服務(wù)承諾制度。
(三)定期聯(lián)絡(luò)制度
各街、辦事處(園區(qū))每月要召開專題會議聽取工業(yè)項目代辦服務(wù)情況,及時掌握項目建設(shè)進度,并針對相關(guān)問題與項目單位進行必要的溝通交流,切實解決好項目建設(shè)中存在的困難與問題。
四、關(guān)于代辦人員的要求
各街、辦事處(園區(qū))要按照業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強、綜合素質(zhì)高的要求選派專門人員負(fù)責(zé)代辦工作。
代辦人員要做到以下幾點:
(一)一次性告知企業(yè)工業(yè)項目辦理的審批流程,主動幫助企業(yè)完善應(yīng)備資料,及時告知企業(yè)項目辦理進度,幫助協(xié)調(diào)項目建設(shè)中的拆遷、退地等相關(guān)工作。
(二)協(xié)助企業(yè)辦理環(huán)評編制、可研編制、能評編制、地質(zhì)勘察、規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)招標(biāo)等各個環(huán)節(jié)服務(wù)事項,使企業(yè)低成本、高效率完成中介服務(wù)機構(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
(三)提前告知企業(yè)所要辦理的事項需交繳的相關(guān)費用,讓企業(yè)提前做好資金準(zhǔn)備。
(四)代辦人員在代辦過程中不得對項目單位吃、拿、卡、要,不得對代辦內(nèi)容敷衍塞責(zé)。
如因業(yè)務(wù)不熟或服務(wù)不到位,造成項目建設(shè)進度緩慢或企業(yè)撤資的,要追究有關(guān)部門及相關(guān)人員的責(zé)任。區(qū)政府將每年對全區(qū)代辦工作進行總結(jié),對工作成績突出的代辦人員給予相應(yīng)獎勵。