鄉鎮供銷社工作規劃范文

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（一）進一步深化改革。

1強化指導服務職能，1圍繞強化職能、開放辦社的要求。加強對基層社和社有控股、參股企業改革與發展的指導，健全完善為基層，為“三農”服務的工作機制；2強化社有資產監管職能，繼續抓好社有資產的清理、評估、辦證、盤活等工作，健全完善社有資產保值增值考核制度；3強化組織協調職能，承擔政府委托的任務，行使政府授權的職能；4探索開放辦社的路子，推進“三社一化”建設強化為農服務中，吸引農業龍頭企業、農村各類專業合作社、合作經濟組織和企業加入到供銷社行列，成為縣聯社或基層社的成員社，使供銷合作社在開放辦社中得到發展狀大。

2深化完善重組公司內部運行機制改革，深化完善社有企業改革。1全面完成莫干山食業有限公司深化改革工作；2圍繞建立現代企業制度的要求。進一步健全完善公司經營管理、重大問題決策和勞動用工、分配、工作崗位責任制等制度，使重組公司真正建立起“權責明確、管理科學”運行機制。

（二）加快經營方式轉換。

1.培育和發展專業市場。重點培育和發展德清農貿城。推進新市裝璜建材市場、新市摩托車市場、民間收藏品市場建設。

2.推進連鎖超市的發展。重點發展以德清供銷銀河超市為龍頭的連鎖超市業。使連鎖超市、放心店工程真正辦成放心工程、民心工程。爭取通過明后二年的努力，初步建立起遍及全縣鄉鎮村、居民社區的供銷社日用消費品連鎖經營網絡。

3.提升市場超市業經營總量。積極引進采用依托大企業、大集團。拓展市場空間，提升市場連鎖超市業經營總量。

（三）全力搞好為農服務。

1.搞好農資供應服務。重點做好農資貯備供應。為農民提供產前、產中、產后系列化服務工作。

2.發展各類專業合作社。發揮現有5家專業合作社作用的同時。提高農民組織化程度，推進農業產業化上取得新進展。

3.推進村級為農綜合服務站建設。結合小康示范村建設。

（四）繼續做好穩定工作。

1.采取多種途徑籌集資金。

2.強化法制意識。妥善處理好與金融機構的債務問題。

3.采取各種有效途徑和措施。退休人員不列入統籌一塊福利問題。