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“十二五”時(shí)期(2011-2015年),是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)趕超跨越的關(guān)鍵時(shí)期,也是體育加快發(fā)展、爭先進(jìn)位的重要時(shí)期。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極融入我國由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)的發(fā)展大潮,牢牢把握體育事業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī)遇和新形勢,統(tǒng)籌規(guī)劃“十二五”期間全市體育改革與發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù),努力推進(jìn)體育公共服務(wù)均等化,努力實(shí)現(xiàn)全市體育事業(yè)新發(fā)展新跨越,更好地發(fā)揮體育在促進(jìn)人的全面發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要作用,根據(jù)國家體育總局和省、市工作要求,結(jié)合我市體育實(shí)際情況,制定本規(guī)劃。
一、十一五規(guī)劃完成情況
“十一五”是體育又好又快科學(xué)發(fā)展的五年,群眾體育、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)等各方面都取得了較好成績,為“十二五”時(shí)期體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo),奠定了良好基礎(chǔ)。
1、“十一五”時(shí)期我市體育事業(yè)得到全面提升,通過主動(dòng)適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要,以結(jié)構(gòu)調(diào)整和職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)的體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革取得成效,體育事業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步增強(qiáng)。以不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身公共服務(wù)體系為核心,群眾體育在創(chuàng)新中率先發(fā)展,走進(jìn)全省乃至全國的先進(jìn)行列。牢牢把握“全民健身日”和“全民健身與奧運(yùn)同行”等重大契機(jī),以四年一度的全省全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)為主載體,深入廣泛開展全民健身活動(dòng)。群眾性體育設(shè)施基礎(chǔ)得到大力夯實(shí),十一五期間,全市共完成國家、省、市三級投資建成的137個(gè)農(nóng)村體育健身工程,246個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場,286條全民健身路徑,100余個(gè)城市社區(qū)體育健身工程;培養(yǎng)各級社會(huì)體育指導(dǎo)員1000多名,群眾體育組織指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步發(fā)展壯大;競技體育運(yùn)動(dòng)水平穩(wěn)步提升,成功舉辦市第11屆運(yùn)動(dòng)會(huì),在第十三屆省運(yùn)會(huì)上,我市代表團(tuán)共奪取17枚金牌、18枚銀牌、26枚銅牌,在省運(yùn)會(huì)上實(shí)際奪金牌數(shù)列全省設(shè)區(qū)市第九位;體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大幅提速,總投資2000多萬的市體育館和市體校綜合訓(xùn)練大樓順利落成,總投資1200元的上栗體育館竣工投入使用,投資200萬元對市網(wǎng)球中心進(jìn)行了全面翻新改造,建成擁有室內(nèi)游泳池的全民健身活動(dòng)中心;體彩發(fā)行取得重大突破,2010年體彩銷售收入突破1.3億元,體育本體產(chǎn)業(yè)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn),以體育健身、技能培訓(xùn)、競賽表演為主體的本體產(chǎn)業(yè)取得初步成效。
2、體育事業(yè)改革和發(fā)展中進(jìn)程需要認(rèn)真解決的矛盾和問題。群眾日益增長的體育需求與體育資源不足的矛盾仍然突出,缺乏大型的現(xiàn)代化綜合性體育場館成為制約我市體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展和體育文化對外交流的瓶頸;競技體育發(fā)展相對滯后,體育后備人才培養(yǎng)管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制需進(jìn)一步深化與轉(zhuǎn)換,市體校發(fā)展面臨較大困難;體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依靠體育彩票的收入。這些矛盾和問題必須在“十二五”期間逐步加以解決。
二、十二五期間體育事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
㈠指導(dǎo)思想
“十二五”期間體育事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是:高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以滿足人民群眾日益增長的體育需求為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)于全市“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)趕超跨越”發(fā)展戰(zhàn)略為總目標(biāo),積極融入我國由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)的發(fā)展大潮,堅(jiān)持體育事業(yè)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步滿足人民群眾對體育的新需求,夯實(shí)基礎(chǔ),拓展空間,強(qiáng)化優(yōu)勢,提升層次,充分發(fā)揮體育在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用,為建設(shè)綠色、創(chuàng)新、文化、幸福作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
㈡基本原則
——堅(jiān)持體育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)調(diào)促進(jìn),立足體育,服務(wù)大局,牽動(dòng)和促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
——堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)整群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和各自的發(fā)展結(jié)構(gòu),相互促進(jìn),共同提高,實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)的優(yōu)勢發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
——堅(jiān)持大力提高體育社會(huì)化程度,強(qiáng)化體育部門政策規(guī)劃和公共服務(wù)職能,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)辦體育的積極性,進(jìn)一步發(fā)揮市場在體育資源配置中的作用。
——堅(jiān)持科教興體、人才強(qiáng)體。牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的、人才資源是第一資源的觀念,重視和發(fā)揮科技、教育、人才隊(duì)伍建設(shè)在體育發(fā)展中的重要作用。依靠體育科技進(jìn)步,依靠體育教育發(fā)展,依靠體育人才隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,發(fā)展和壯大體育事業(yè)。
㈢總體目標(biāo)
“十二五”期間,全市體育事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是:繼續(xù)構(gòu)建和完善覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身服務(wù)體系,廣泛開展全民健身活動(dòng),促成經(jīng)常性參加健身活動(dòng)的人數(shù)顯著增加,身體素質(zhì)明顯增強(qiáng);進(jìn)一步優(yōu)化訓(xùn)練布局,建立更加合理的競技體育后備人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)競技體育趕超進(jìn)位,爭取下屆省運(yùn)會(huì)進(jìn)入全省中游位置;積極培育和繁榮體育產(chǎn)業(yè)市場,繼續(xù)抓好體彩發(fā)行工作,推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
三、“十二五”群眾體育發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)
繼續(xù)創(chuàng)新群體活動(dòng)的組織形式、參與方式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等,促成城鄉(xiāng)基層全民健身公共服務(wù)能力明顯增強(qiáng),初步建成覆蓋城鄉(xiāng)、比較完善的全民健身服務(wù)體系,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾體育活動(dòng),城鄉(xiāng)居民體育健身意識進(jìn)一步增強(qiáng),身體素質(zhì)進(jìn)一步提高,體育健身成為更多人的生活方式。
㈠深入貫徹實(shí)施《全民健身?xiàng)l例》。認(rèn)真實(shí)施《全民健身計(jì)劃》堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞“親民、便民、惠民”的原則,構(gòu)建我市全民健身服務(wù)體系,提升全市人民體質(zhì)、健康水平和文明素質(zhì),全市體育人口逐年增長,人民群眾科學(xué)健身意識不斷加強(qiáng),體育社會(huì)化程度明顯提高,體育鍛煉成為市民群眾一種科學(xué)、文明、健康的大眾生活方式。經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)比例達(dá)到32%以上。
㈡城鄉(xiāng)基層公共體育健身設(shè)施有較大發(fā)展。全市各類體育設(shè)施達(dá)到2000個(gè)以上,人均體育設(shè)施面積達(dá)到1.5平方米以上。初步形成市、區(qū)(縣)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(行政村)四級公共體育健身設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。縣、區(qū)普遍建有綜合性公共體育健身設(shè)施;全部街道和80%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有公共體育健身設(shè)施;50%的社區(qū)和行政村建有公共體育健身設(shè)施。公園、綠地、廣場逐步增加公共體育健身設(shè)施。
㈢城鄉(xiāng)基層全民健身組織網(wǎng)絡(luò)更加健全。形成遍布城鄉(xiāng)、規(guī)范有序、富有活力的社會(huì)化全民健身體育組織網(wǎng)絡(luò)。各縣、區(qū)均成立體育總會(huì),廣泛建立行業(yè)體育協(xié)會(huì)、單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)和人群體育協(xié)會(huì)等體育社團(tuán)。80%以上街道和60%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有體育組織。社區(qū)和行政村普遍建有全民健身活動(dòng)站、點(diǎn)。基層體育組織自主開展經(jīng)常性和制度化的體育健身活動(dòng),有條件的基層體育組織逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)體化。
㈣社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。社會(huì)體育指導(dǎo)員達(dá)到1300人以上,獲得執(zhí)業(yè)資格的社會(huì)體育指導(dǎo)員達(dá)到90人以上。各縣區(qū)普遍建立社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)和社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)社會(huì)體育指導(dǎo)員協(xié)會(huì)的規(guī)范化管理和培訓(xùn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。普遍開展全民健身志愿服務(wù)活動(dòng),大幅度提高以社會(huì)體育指導(dǎo)員為主體的全民健身志愿服務(wù)者的指導(dǎo)比例。
㈤積極打造全民健身活動(dòng)品牌。堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉,不斷打造和提升以“全民健身日環(huán)城跑”、健身氣功、籃球?yàn)閭鹘y(tǒng)特色品牌效應(yīng);加強(qiáng)互動(dòng)交流,打造“一縣一品”、“一街一品”群眾特色體育“新品牌”,打造體育生活化社區(qū),搭建體育社交平臺;建立多層次、多渠道、綜合性體育信息服務(wù)互動(dòng)平臺,方便市民獲得體育服務(wù)信息,繼續(xù)配合武功山管委會(huì)做大做強(qiáng)“武功山國際帳篷節(jié)”。
㈥加強(qiáng)在校學(xué)生體育健身指導(dǎo)。與教育部門加強(qiáng)合作,扎實(shí)開展以“青少年陽光體育”為重點(diǎn)的體育活動(dòng),重點(diǎn)推進(jìn)雙休日、節(jié)假日以及寒暑假期學(xué)生體育鍛煉活動(dòng),提高青少年學(xué)生身體素質(zhì)使在校學(xué)生普遍達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》基本要求,耐力、力量、速度等素質(zhì)明顯提高。
四、“十二五”競技體育發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)
堅(jiān)持競技體育可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立和完善競技體育保障機(jī)制,全面提升競技體育水平。以培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀體育后備人才為工作重點(diǎn),根據(jù)市運(yùn)會(huì)、省運(yùn)會(huì)的周期規(guī)律特點(diǎn),不斷優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),夯實(shí)訓(xùn)練基礎(chǔ),打造優(yōu)勢項(xiàng)目,“十二五”期間確保全市青少年運(yùn)動(dòng)三個(gè)以上項(xiàng)目進(jìn)入全省前三名;在省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上金牌總數(shù)、團(tuán)體總分排名位置前移。
㈠啟動(dòng)和部署新一輪省運(yùn)會(huì)競技備戰(zhàn)各項(xiàng)工作,提出新周期備戰(zhàn)工作的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施,建立層次分明、職責(zé)清晰、任務(wù)明確、措施完善、保障有力的組織管理體系和工作制度。合理調(diào)整運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu),完善運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目布局,抓好教練員隊(duì)伍建設(shè)和青少年體育后備人才培養(yǎng),全面提升我市競技體育的整體實(shí)力和水平。
㈡積極推進(jìn)項(xiàng)目布局工作。根據(jù)實(shí)際,以“突出重點(diǎn),強(qiáng)化優(yōu)勢,效益優(yōu)先”為基本原則,以田徑、游泳、摔跤、體操、射擊、跳水、舉重項(xiàng)目為重點(diǎn),做大做強(qiáng)體操、網(wǎng)球、乒乓球、跆拳道、武術(shù)套路、散打等有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目。抓好培養(yǎng)輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員工作。按照“選好苗子、打好基礎(chǔ)、系統(tǒng)訓(xùn)練、積極輸送”的原則,全面貫徹人才強(qiáng)體戰(zhàn)略,加大對業(yè)余訓(xùn)練的投入,把培養(yǎng)輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員作為業(yè)余訓(xùn)練的重點(diǎn),“十二五”期間確保全市在訓(xùn)青少年運(yùn)動(dòng)員達(dá)到500名;每年向省優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送正式進(jìn)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員不少于4人,輸送集試訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員不少于10人。
㈢著力建設(shè)訓(xùn)練基地。充分利用各縣區(qū)、各級各類學(xué)校在設(shè)施、生源等方面的比較優(yōu)勢,設(shè)置一批三線訓(xùn)練單位,承擔(dān)部分三線訓(xùn)練、參賽任務(wù),進(jìn)一步完善以市體校和省級單項(xiàng)訓(xùn)練基地為龍頭,以各三線訓(xùn)練為補(bǔ)充,以縣區(qū)業(yè)體校、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校、體育后備人才培養(yǎng)試點(diǎn)校、業(yè)余訓(xùn)練網(wǎng)點(diǎn)校和青少年體育俱樂部為基礎(chǔ)的體育后備人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。
㈣加強(qiáng)體教結(jié)合工作。加強(qiáng)與教育部門的協(xié)同配合,不斷深化體教結(jié)合,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢資源,優(yōu)化文化教育與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練條件,研究完善體教結(jié)合工作相關(guān)政策和措施,保證體教結(jié)合工作正常運(yùn)作,充分運(yùn)用競賽、經(jīng)濟(jì)、政策等杠桿,搭建協(xié)調(diào)高效的體教結(jié)合運(yùn)作平臺,努力形成“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、人才共育、特色共建、成果共有”的格局。
㈤加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教練員培訓(xùn),建立學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)和短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系,全面提高教練員的業(yè)務(wù)水平;不斷優(yōu)化教練員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)秀教練員、優(yōu)秀退役運(yùn)動(dòng)員的引進(jìn)工作,逐步調(diào)整教練員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),努力推進(jìn)我市教練員隊(duì)伍的知識化、專業(yè)化、年輕化。加強(qiáng)教練員思想教育,努力為教練員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境;規(guī)范教練員隊(duì)伍管理,改革并完善教練員崗位聘任制度和考核獎(jiǎng)懲制度,努力實(shí)現(xiàn)“職、權(quán)、利”相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。
五、“十二五”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)
發(fā)展繁榮體育產(chǎn)業(yè),促進(jìn)體育事業(yè)和經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展。以市場為引導(dǎo),重點(diǎn)抓好體育彩票的發(fā)行,加快體育產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程,初步建立包括健身娛樂、運(yùn)動(dòng)休閑旅游、體育競賽表演、體育用品銷售等結(jié)構(gòu)較為合理的體育本體產(chǎn)業(yè)體系,著力構(gòu)建多種經(jīng)營主體并存,層次多樣,能夠滿足不同收入階層需求的體育服務(wù)體系,大力提升全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
㈠積極引導(dǎo)體育消費(fèi),培育體育市場。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以滿足群眾的體育需求為目標(biāo),在全社會(huì)樹立正確的體育消費(fèi)意識,把體育消費(fèi)與強(qiáng)身健體和提高生活質(zhì)量緊密結(jié)合,引導(dǎo)和激活群眾進(jìn)行健康文明的體育消費(fèi),提高社會(huì)對體育的關(guān)注度。充分發(fā)揮市場對體育資源配置的基礎(chǔ)作用,鼓勵(lì)和支持社會(huì)資金參與發(fā)展體育組織、依托舉辦體育活動(dòng)和體育賽事、建設(shè)體育設(shè)施等領(lǐng)域,形成全社會(huì)關(guān)心體育產(chǎn)業(yè)、支持體育產(chǎn)業(yè)、參與體育產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。
㈡發(fā)展本體產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)造條件優(yōu)先發(fā)展體育彩票業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育健身娛樂業(yè)等本體產(chǎn)業(yè),培育形成體育支柱產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)重點(diǎn)發(fā)展體育彩票,加大宣傳力度,進(jìn)一步改善營銷環(huán)境,豐富營銷手段,大力開拓市場,穩(wěn)步擴(kuò)大銷售量。積極開發(fā)體育健身休閑市場,形成比較完善的健身娛樂服務(wù)體系,為廣大群眾提供多元化、多層次的體育健身服務(wù)。開發(fā)培育體育競賽表演業(yè),有效引進(jìn)影響力大、觀賞性強(qiáng)、具有廣泛群眾基礎(chǔ)的國內(nèi)外競賽表演活動(dòng),打造具有地方特色的品牌賽事。充分利用現(xiàn)有體育場館資源,多渠道、多形式擴(kuò)大開放,搞活經(jīng)營,為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供載體、增創(chuàng)效能。十二五末期,除體彩收入外的體育本體產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到每年120萬元。
㈢利用武功山的區(qū)域優(yōu)勢和特色,推出各種戶外運(yùn)動(dòng)休閑旅游項(xiàng)目,建設(shè)康體娛樂設(shè)施,建立一批體育旅游線路,開展體育旅游服務(wù)。
六、“十二五”體育設(shè)施建設(shè)的主要目標(biāo)任務(wù)
㈠加快大型現(xiàn)代化體育場館建設(shè)。將公共體育設(shè)施建設(shè)列入城鄉(xiāng)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,制定全市公共體育設(shè)施發(fā)展規(guī)劃,合理布局,統(tǒng)一安排。公共體育設(shè)施的建設(shè)用地由各級政府劃撥,建設(shè)資金列入各級政府“十二五”重大項(xiàng)目投資計(jì)劃。積極推進(jìn)市奧林匹克體育中心建設(shè),努力完成一場四館(體育場、體育館、綜合訓(xùn)練館、游泳館、網(wǎng)球館)的總體設(shè)計(jì)目標(biāo)。
㈡努力提高全市體育設(shè)施的利用率。城市社區(qū)、公園、綠地的小型體育設(shè)施,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的體育設(shè)施要全部免費(fèi)向全民開放。公立學(xué)校的體育設(shè)施在課余和節(jié)假日要免費(fèi)或低費(fèi)向社會(huì)開放,開放率爭取達(dá)到50%。支持和鼓勵(lì)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和私立學(xué)校的體育設(shè)施向社會(huì)開放。
七、保障措施
㈠深化體育機(jī)制改革
以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為龍頭,改革體育投資體系,不斷加大社會(huì)投入在體育支出中的比例,逐步完善與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適用,政府投入和社會(huì)投入相結(jié)合的多元化的體育事業(yè)投資體系,建立充滿生機(jī)和活力的體育發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持立足廣大群眾的體育健身需求,在群體活動(dòng)的組織形式、參與方式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面不斷改革創(chuàng)新,加快體育社會(huì)化、生活化進(jìn)程。堅(jiān)持規(guī)模效益和精品效益并舉,不斷完善體育后備人才培養(yǎng)、競賽及訓(xùn)練單位負(fù)責(zé)人和教練員考核、激勵(lì)機(jī)制,深化內(nèi)部用人制度和分配制度改革,進(jìn)一步提高競技體育綜合競爭力。堅(jiān)持轉(zhuǎn)換運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)體育市場的管理和引導(dǎo),營造開放透明、公平競爭的體育市場環(huán)境,全面提升體育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的整體水平,不斷增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力和后勁。
㈡加大對體育事業(yè)的投入
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,將體育事業(yè)納入社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,將體育事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)其他事業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮。按照《體育法》、《全民健身?xiàng)l例》和中央8號、省委16號文件的要求,體育事業(yè)必須納入財(cái)政預(yù)算,各級政府對體育事業(yè)的投入要隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷增加。加快全民健身設(shè)施建設(shè),不斷改善全民健身?xiàng)l件,對競技體育重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行政策傾斜、加大投入。加大對體育后備人才培養(yǎng)和資金扶持力度,優(yōu)化體育后備人才培養(yǎng)的資源配置和合理布局。
㈢加強(qiáng)干部隊(duì)伍的自身建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),全面推進(jìn)政務(wù)公開,強(qiáng)化服務(wù)宗旨,規(guī)范行政行為,提高辦事效率,樹立良好形象。深入推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),增強(qiáng)制度約束,形成長效機(jī)制,建立一支高效廉潔、勤政為民的干部隊(duì)伍。建立、健全體育人才培養(yǎng)制度,堅(jiān)持按需出發(fā),走精兵之路,注重向外引進(jìn)和自我培養(yǎng)相結(jié)合,大力引進(jìn)緊缺人才、優(yōu)秀人才,努力培育一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的教練員、運(yùn)動(dòng)員等優(yōu)秀體育專業(yè)人才隊(duì)伍。
㈣做好體育宣傳工作
積極做好對外宣傳工作,形成體育部門與新聞媒體的良好互動(dòng),要利用比賽活動(dòng)、賽事、網(wǎng)站、宣傳櫥窗、電子屏幕等平臺,全面宣傳體育事業(yè)發(fā)展成就,宣傳體育事業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)小康社會(huì)中的作用,引導(dǎo)廣大群眾和社會(huì)各界關(guān)注體育、支持體育、參與體育,使體育事業(yè)深入人心,融入生活。