城鎮商務局工作計劃范文

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為認真貫徹落實縣四屆三次全體會精神，確保我局各項工作順利推進，落到實處，按照會議要求，現特結合我局工作實際，制定2013年下半年工作計劃如下。

一、2013年上半年工作完成情況

1、2013年上半年全縣實現社會消費品零售總額21.75億元，同比增長14.8%，占市下達年度目標任務46.13億元的47.1％。

2、1-5月完成外貿出口2200萬美元，占年度目標任務5020萬美元的43.8%。上半年預計完成2550萬美元，占年度目標任務50.7%。

3、積極配合縣招商局做好引進利用外資200萬美元的目標任務。

4、縣城區定點屠宰率達到100％，鎮鄉定點屠宰率達到98％。

5、完成引進投資億元以上商貿項目﹙郪江新城商業綜合體項目投資3億元、九龍服裝城項目投資8億元﹚2個。

6、啟動鎮鄉農貿市場升級改造﹙卓筒井、象山鎮正在做市場建設前期準備﹚2個。

7、1-6月完成向上爭取項目資金269.76萬元，占縣下達目標任務850萬元的31.7％。

二、2013年下半年工作計劃

1、社消零工作：2013年第三季度預計全縣實現社會消費品零售總額32.63億元，同比增長14%,；第四季度預計全縣實現社會消費品零售總額43.5億元，同比增長14%。

2、外貿出口工作：2013年第三季度預計完成外貿出口3770萬美元，占年度目標任務5020萬美元的75%；第四季度預計完成外貿出口5050萬美元，占年度目標任務5020萬美元的100.5%。

3、引進利用外資工作：積極配合縣招商局力爭在年內引進1家外資企業。

4、重點項目推進：一是商業綜合體項目，因該項目土地招拍掛時間延后至2月16號才到位，項目共計三個地塊，目前只競拍成功兩個地塊（a、b地塊）。加之所拍地塊上存在高壓電鐵塔，移動基站，久大鹽化化工車間，久大鹽化供氣、輸鹵、進出水管搬遷、蓬萊大橋施工占地等問題，特別是金倉公司輸鹵管道搬遷，阻力較大，影響場平和土地移交。預計該項目8月可入場進行場平；9月開始打樁；10月進行基礎建設；11月修至1層；12月修至2層。二是服裝城建設項目，7月開始土地整理前期工作；8月平整土地，劃出初期建設線；9月大型機械入場，確定項目廣告方案并投放市場；10月預算修建步驟，預定前期主體工程1-4樓的相關材料；11月開始地基建設；12月全面拉開主體工程及辦公區域建設。

三、下一步工作主要推進措施

1、推進社消零統計工作措施：一是進一步建立健全組織，落實工作責任。按照主要領導負總責、分管領導牽頭協調和股室負責抓落實的原則，加強對全縣商務統計報送工作的組織協調和嚴格審核把關工作，確保服務業統計報送工作有人抓、有人管。二是進一步加強業務培訓，夯實工作基礎。落實專人每月對我縣商貿限上企業就網絡直報、臺賬建立等方面進行檢查、指導，督促其按時按質網絡直報并定期對企業統計人員進行業務培訓，學習統計法規和業務知識，明確規定要求，提高業務水平，確保服務業統計工作逐步走上規范化軌道。三是加強工作銜接，確保工作成效。加強與統計部門的經常性聯系，搞好對口銜接，確保統計數據上報后能夠及時錄入相關操作系統，防止漏統、漏報，注重分析對比，不斷增強工作的針對性和實效性。

2、外貿進出口工作措施：一是廣泛宣傳“三外”知識和市場動態，培養企業國際競爭意識和國際戰略眼光，讓更多企業主動經營進出口業務；二是大力實施“科技興貿”和“以質取勝”戰略，支持有條件的企業開展技術引進和技術更新，提高出口產品的技術含量和附加值，優化出口產品結構；三是積極深入了解優勢產業及集聚企業，讓更多企業進入工作視野，為全縣進出口業務謀求新的增長點。

3、重點項目推進措施：一是主動服務，形成工作合力。把重點項目建設作為下半年工作的重中之重，2個市重點商貿項目建設的推進工作要落實到股室、具體責任人。局領導帶隊深入企業調研，就項目建設問題主持召開部門協調會，解決實際困難，確保重點商貿物流建設項目順利推進；責任股室對重點項目進行一對一“保姆式”的跟蹤服務，深入企業、項目進行上門服務，就項目建設中遇到的困難主動與相關職能部門加以協調解決，保證項目的順利推進。二是建立制度，協調解決問題。建立“日報制”、“周調度”、“月講評”制度。對商貿重點工程項目建設情況，要堅持“日報制度”，并在此基礎上實行“一周一調度”，商貿重點工程項目進展情況由局商貿服務股和市場體系股于每周五前匯總。每周五下午，局主要領導專門召集分管領導和相關股室，召開會議，聽取重點項目建設的情況匯報，研究解決項目推進工作中的有關問題，制定下一步的工作措施，全力推進項目建設。三是強化督查，落實工作責任。每月在局辦公會議上，局領導要就項目進展情況進行講評。對推進項目工作做得好的股室予以表揚，對沒有推進項目建設的股室予以責任調整，全力推進項目建設。

4、向上爭取項目資金措施：一是再次進行任務調整分解到相關股室，明確任務；二是各分管領導和股室進一步加強與上級商務部門聯系，了解當前和今后一個時期具體的扶持重點和資金渠道，掌握第一手信息；三是對于已掌握的信息，全力配合上級商務部門有針對性地做好項目的搜集、整理、包裝和上報，確保項目對接準確、到位；四是對已確定的重點項目，全程跟蹤落實，確保重點項目能列入上級扶持范圍；五是加強督查，幫助解決工作中遇到的困難和問題，確保工作順利開展。