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為了加快農業產業化發展步伐,切實增加農民收入,發展農村經濟,推進農業產業化進程,全面推進社會主義新農村建設,構建和諧社會。現結合本鄉實際,特制定-年農業產業化發展計劃。
一、指導思想、規劃原則
1、指導思想
以“三個代表”重要思想為指針,以縣委、縣政府大力發展產業化為契機,努力推進社會主義新農村建設。以增加農民收入為目標,建設產業基地,興辦龍頭企業,完善服務體系,大力發展裝飾業為主導產業,做好生豬、油茶、藥材三大基地。在做大、做強、做活、做優上做文章,形成產加銷一條龍,貿工農一體化的產業化經營格局。
2、規劃原則
一是堅持面向市場,按照經濟規律辦事的原則;二是堅持從實際出發,因地制宜,分類指導的原則;三是堅持依靠科技進步,提高效益的原則;四是堅持標準化生產的原則;五是堅持以增加農民收入和增加財政收入為根本目的的原則。
二、規劃目標、規劃任務
1、規劃目標
總目標:全面建設社會主義和諧社會、小康社會;到年建成以藥材、油茶、立體養殖為主的三大產業基地,繼續發展以藝邦集團為主的裝飾業,全力打造中國裝飾第一鄉。農民從產業中人均每年增收600元。
2、規劃任務
裝飾產業:繼續發揮我鄉裝飾人才多,基礎好的優勢。做強做大裝飾行業,配合做好裝飾業的人才庫建設,鼓勵他們勇于創業,解決他們的后顧之憂,讓他們放心創業。到年創利達10億元以上。
藥材產業:繼續抓好以車前子為主的藥材基地建設,在現有的栽植面積上,新發展車前子3000畝,杜仲500畝。其中2009年新種車前子500畝、杜仲100畝,2010年新種車前子1000畝,杜仲200畝,到年全鄉車前子總面積達3000畝,杜仲500畝。
油茶產業:在現有1000畝的基礎上,再擴種面積,到年面積達3000畝
水果產業:繼續抓好以早熟梨為主的水果基地建設,在現有的栽植面積上,再新栽5000畝,同時加強對現有果樹的高接優換和果園管理。
特色種養產業:大力發展以山上黃羊養殖、水面肉鴨飼養、圈中生豬飼養的立體養殖模式。確定基地村專業戶,重點抓好專重大業戶的發展。2009年發展飼養良種母豬50頭以一專業戶5戶,年全鄉存欄良種母豬500頭、出欄肉豬1.2萬頭以上。2009年發展黃羊500頭,肉鴨10000羽,到的全鄉黃羊達到5000頭以上,肉鴨100000羽以上。
三、主要措施
1、圍繞我鄉裝飾業這一主導產業開發,按照一村一品、戶均70%以上的純收入來源于一業的經營格局。構建平臺,增強產業發展活力。加大對農民裝飾業的培訓力度,充分利用豐良藝院、廣州市培訓基地等人才培訓基地,加大對農民的就業培訓,擴大農民就業率。全力打造我鄉成為裝飾之鄉。
抓主抓重,培育產業開發典型。圍繞藥材、油茶、特色種養三大主導產業開發,按照一村一品、發展專業村,培養產業開發的典型村。建立1-2處產業開發示范區,帶著群眾干,干給群眾看,帶動群眾富。
2、轉變政府職能,強化市場服務。一是建立營銷隊伍,常年為農民提供種植信息和銷售服務,解決“種什么能夠多賺錢”和“往哪里賣能夠多賺錢”兩大難題。二是大力發展“訂單農業”,積極在外爭取簽訂一批訂單和銷售合同,讓農民放心種植。三是引導有專長、懂技術的種植大戶、販運大戶組建農業經濟合作社,幫助和引導農民建基地、搞開發、創市場。四是培養扶持龍頭企業,吸引外資來興辦農業實體,增加農業產品的附加值。
3、建立健全嚴格的考核機制。按照農業產業化發展的總體目標和任務,對本村干部實行責任制,分半年、年終實行單項檢查考核,并將單項考核結果納入年終考評中,按照本村經濟責任目標考核獎懲辦法獎罰。
4、切實加強組織領導。按照一個產業、一條主線抓到底的產業開發工作要求,成立產業開發小組,實行統一協調,明確職責,形成全村抓產業的合力。進一步解放思想,轉變思維方式,轉變工作方式,把工作重點轉移到農業產業化經營上來,抓市場引導,抓典型引路,抓協調服務,全力推進農業產業化進程。