本年度房地產管理計劃范文

本站小編為你精心準備了本年度房地產管理計劃參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

一、加強行風廉政建設。

行風廉政建設是一項以人為本，著重解決職能管理部門工作作風，提高工作隊伍素質的工作。建設系統的行風建設示范窗口，處是全區房地產業的管理部門。曾多次被評為區級文明單位。房管部門的日常工作都是與基層群眾接觸，所以實行行風廉政建設意義重大。處在努力做好房地產管理工作的同時，一直都把行風廉政建設作為歷年工作的重心來抓，要求達到三個提高：一是隊伍整體素質有明顯提高；二是行業文明程度有明顯提高；三是辦事群眾的滿意度有明顯提高。具體做到四個到位：處里成立行風建設領導小組，領導親自抓，組織到位；召開動員會，提高認識，統一思想，發動到位；行風建設辦公室設專門工作班子，人員到位；運用多種形式和手段強調行風建設的重要性，宣傳力度到位。

處全體干部職工認真學習黨的十六大精神，與此同時。按照“三個代表”要求，繼續開展文明單位創建活動，從“高度、實度、力度、廣度、深度、強度”六個方面下功夫，依法辦事，廉潔奉公，努力提高辦事效率和辦事透明度，將日常工作與“三個代表”要求結合起來，一起抓，突出重點，糾正工作中的不正之風；同時要求全體黨員同志在平時的工作中起到先鋒模范作用，提高服務質量，切實轉變工作作風，改善工作態度，全心全意為人民群眾服務，方便群眾辦事，以實際行動來體現“三個代表”重要思想的學習效果。

二、公房管理。

處專門成立了公房安全檢查組，月。對全區二百多處公房進行了一次全面的房屋狀況大檢查。檢查組的足跡遍及城區各條街巷以及鄉鎮，仔細勘察各地的公房房況，并作了詳細記錄。一有問題發現，立即采取針對性措施，安排人工，消除存在安全隱患，保障公房租用戶的人身和財物安全。

房租總收入為127萬元。全年公房房租收繳率達99％。

面積達1230m2全年維修公房81戶。

三、檔案管理。

檔案管理全面實現電腦化，綜合檔案室積極引用現代檔案信息管理技術。檔案輸入、整理、存儲、利用等環節充分發揮現代電腦技術的優勢，既提高了管理水平，又方便了群眾辦事。年，綜合檔案室被評為省級巾幗文明示范崗。

其中新登、換證檔案5329卷，全年收集、整理產權檔案8389卷。注銷檔案3060卷；抵押檔案2512卷，注銷102卷；按揭檔案1384卷，注銷39卷；白蟻防治檔案159卷，會計檔案56卷，文書檔案5卷，微機輸入8389卷，對外提供查檔服務11253次（其中為拆遷工作提供服務3589次）

四、產權產籍管理。

1加強日常管理工作。產權產籍股全體工作人員對日常房產權屬業務實行科學管理,規范操作,認真完成房屋產權登記發證工作。經過努力。

2全面實施權屬登記電腦化管理。電腦化操作是產權產籍管理的發展趨勢。從收件到復審、審核直至審批，已經實現電腦化管理。經過二年的熟悉，新老職工努力學習并掌握了電腦操作基本技術，辦公流程日見簡潔，辦公速度更顯迅捷，極大地方便了群眾辦事。

3完善測繪前置工作。從辦事程序上看。努力提高出圖速度，并以測繪聯系單的方式，與要求測繪的群眾建立熱線聯系，不斷提高服務水平，使單戶測繪任務一直保持在一周內完成的速度。

總測繪面積達到126萬m2其中商品房測繪面積為35萬m2全年完成測繪件數10204件。

4繼續做好房地產抵押貸款登記工作。加強與金融部門的聯系。完善辦事程序，規范我區的房地產抵押貸款業務。隨著房地產抵押貸款消費范圍的進一步擴大，房地產抵押登記工作業務量逐漸增多。處經辦人員嚴格執行國家有關法律法規，認真對待每一筆業務，齊備手續，為國家信貸資金保駕護航。全年共發放他項權利證1933本（其中按揭轉他項81起）抵押貸款1852起，總額10.97億元，抵押面積達84萬m2抵押權利價值達17.46億元；辦理按揭備案927起，按揭面積達12萬m2權利價值達5.2億元。

5重視地籍測繪工作。地籍測繪工作是房地產管理工作的基礎。

意義重大。今年我處測繪專業技術人員完成了村2.6平方公里的新測任務以及雙江社區、金桂花苑、銀桂花苑等區域0.4平方公里的補測任務。系到房地產交易、產權產籍登記工作能否正常開展。

6全力支持區政府的舊城改造工作。去年我區的舊城改造工作依舊是任務且舊城、濱江、商業街三個拆遷指揮部均有工程上馬，重、面積多（51萬平方米）情況復雜。工作量相當大。處全面配合區政府的舊城改造工作，參與拆遷區域的調查摸底、面積復核等工作，任務十分繁重。負責拆遷工作的同志們任勞任怨，全身心投入到舊城拆遷工作中，受到三個拆遷指揮部的贊揚，為我區的舊城改造工作作出了貢獻。

五、房地產交易管理。

達到6.1億元,年全區房地產交易總額創歷史新高。交易3198起，交易建筑面積40萬m2契稅826萬元，代征營業稅306萬元，交易手續費245萬元。這些數據充分反映了去年我區房地產市場的持續火暴。

1實行政務公開，增加辦公透明度。房地產交易涉及社會的方方面面。

加大房地產交易法律法規的宣傳力度，房地產管理的一項重要工作。處的房地產交易管理繼續推行政務公開。執行國家財政部、稅務總局（1999210號文件的稅費減免”精神。

2促進市場交易興旺。繼續深入開展房地產交易的電腦化管理，簡化手續。

利用微機完成各項查詢，將資料、數據輸入微機。方便有關工作，這樣既簡化了手續，又提高了工作效率，廣大群眾紛紛言好。

3努力開拓房地產拍賣業務。去年交易所受區舊城改造指揮部和世紀工程建設指揮部委托。社會效益和經濟效益顯著。拍賣的房地產每宗都經過嚴格的產權審查，按《拍賣法》規定程序進行拍賣，群眾感到滿意和放心，沒有一起拍賣糾紛發生。全年拍賣營業房2120m2住宅940m2拍賣價值達3640萬元。

4清理整頓房地產中介市場。為配合國家對房地產市場的清理整頓大行動。

全部登記入冊，去年我處對全區所有的房地產中介服務機構進行2次調查摸底。實行專項備案登記，有效地維護了房地產中介市場的秩序。

六、白蟻防治。

建立了嚴格的防治施藥驗收制度，白蟻防治工作中。每個工程都建立了管理檔案，發放驗收卡，保證施藥質量；對防治人員進行職業道德和專業技術技能培訓，提高隊伍素質。施工中，定時查詢工程情況，掌握施工進度，規范施藥，程序嚴格，保質保量，取得一定成效。同時建立了工作人員安全規定，防止了施工人員和群眾中毒事故的發生。

白蟻防治所全年完成白蟻防治項目215個。

收取防治費203萬元。

七、物業管理。

昌盛物業公司注銷之后，去年。集中精力完成了平穩交接，確保各小區局面的穩定，繼續做好物業管理的行業管理工作。從月到月，幫助小區召開業主委員會選舉會議，成立了各小區業主委員會。

加強了對物業專項維修資金的管理，另外。對多家房地產開發企業所建的商品房收繳維修資金，對原來欠繳的進行追繳補收。去年共收取維修資金622萬元。同時，嚴格規范維修資金的收取和使用，做到對廣大業主負責。

八、住宅建設與開發經營。

定期檢查每個工程安全施工情況，全年沒有發生一起人員傷亡事故。住宅建設去年的工作重點是繼續抓好工程質量和安全生產。年,進一步完善了質量安全檢查計劃、安全施工規章制度。

敦促施工單位做好預算并已交審計部門送審；同時，完成了西江安居工程的配套、綠化工作。整理好安居工程的各項資料，為與房改辦的結算工作做好準備。

已銷售住宅36套，房產公司第一個真正意義上的市場化項目----溫州路304地塊的商住樓。建筑面積6350m2銷售收入1535萬元。