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2014年,是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,也是城南街道“加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),推進(jìn)拆遷安置,提升城市品質(zhì),加強(qiáng)社會(huì)管理,促進(jìn)生態(tài)文明”的重要之年。要切實(shí)增責(zé)任感、危機(jī)感、使命感,搶抓發(fā)展機(jī)遇,體現(xiàn)跨越趕超,突出一個(gè)重點(diǎn),抓住二個(gè)關(guān)鍵,做好三項(xiàng)工作。為“追求綠色發(fā)展,實(shí)現(xiàn)美麗城南”作出貢獻(xiàn)。
一、突出拆遷安置工作重點(diǎn)
2014年,城南街道主要拆遷任務(wù)有四塊:寶帶橋·澹臺(tái)湖景區(qū)開發(fā)、軌道交通4號線工程、東環(huán)南延和“退二進(jìn)三”拆遷安置任務(wù)。我們城南街道將主動(dòng)有為地做好以上四項(xiàng)工作。拆遷工作越到后期,難度就越大,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí),心往一處想,勁往一處使,堅(jiān)持“三公開”原則不動(dòng)搖,繼續(xù)動(dòng)員廣大黨員干部貼上一顆心,擰成一根繩、合成一股勁,把身子撲在拆遷上,把精力放在拆遷上,把智慧用在拆遷上,重點(diǎn)研究解決拆遷安置工作存在的“個(gè)性”問題,只爭朝夕快拆遷。確保拆快、拆穩(wěn)、拆好,力爭早日完成寶帶橋區(qū)域拆遷安置任務(wù);力爭完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的“退二進(jìn)三”任務(wù);確保軌道交通4號線工程和東環(huán)南延正常施工。
二、抓住項(xiàng)目建設(shè)、城市提升兩個(gè)關(guān)鍵
一是抓住項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵。街道將進(jìn)一步按照“做大規(guī)模、做高水平、做強(qiáng)實(shí)力、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做好收益、做精管理”的具體要求,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),切實(shí)做到“七個(gè)加快”。加快寶龍工業(yè)園、寶信工業(yè)坊一期二個(gè)竣工項(xiàng)目招商力度,目前已有兩幢廠房簽訂招租合同意向。加快城南大廈工程的掃尾工作,做好相應(yīng)的招租招商工作。加快待建項(xiàng)目進(jìn)程,總建筑面積3萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場12月份已完成招投標(biāo),確保明年初開工建設(shè)。寶信工業(yè)坊二期已完成土地招拍,明年開工建設(shè)。加快蘇吳工業(yè)園、三威化工、顧亭機(jī)械、駿達(dá)包裝、錫鑫醫(yī)療、貝森材料等地塊“退二進(jìn)三”步伐。加快城南中學(xué)、小學(xué)、幼兒園裝修進(jìn)程,確保明年9月新學(xué)期正常開學(xué)。加快民辦城南友好小學(xué)建設(shè)速度。加快總投資4500萬元城南文體中心建設(shè),目前工程建至兩層,初步功能定位是:游泳館、羽毛球館、電影院等融為一體,實(shí)行市場化運(yùn)行,已有多家客戶前來洽談,年租金可達(dá)500萬元以上。
二是抓住城市提升關(guān)鍵。將進(jìn)一步按照“已建城市靚起來,在建城市快起來,未建城市綠起來”的具體要求,抓住軌道交通2號線、4號線穿越城南的歷史性變革,搶抓發(fā)展機(jī)遇,立足資源稟賦、區(qū)域特征,以“再城市化”推進(jìn)城市功能大提升,環(huán)境大改善,品質(zhì)大提高。街道將進(jìn)一步增強(qiáng)“精品意識(shí)”,做精做細(xì)城市管理。加快推進(jìn)7.8平方公里老城區(qū)域環(huán)境整治提升工程,做好沿街、沿路景觀立面改造工作;加快推進(jìn)東吳南路、迎春南路等風(fēng)貌路實(shí)施計(jì)劃;加快碧波三區(qū)、桂苑二區(qū)、商城及主要交通要道接點(diǎn)的環(huán)境整治,全面提升城市形態(tài);加強(qiáng)自然村莊整治,做到村莊綠化、路燈亮化、環(huán)境凈化、墻面白化、門面美化、管理規(guī)范化、公共服務(wù)化、努力實(shí)現(xiàn)“古韻寶帶·印象城南”新形象。
三、做好社會(huì)管理、環(huán)境保護(hù)、安全穩(wěn)定三項(xiàng)任務(wù)
一是做好社會(huì)管理工作。城南街道總?cè)丝谟?8萬余人,社會(huì)管理任務(wù)緊迫而艱巨,街道將按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公共參與”的要求,進(jìn)一步完善長效管理機(jī)制,推廣紅莊社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),推行網(wǎng)絡(luò)化管理模式,以信息化推進(jìn)平安建設(shè)現(xiàn)代化,強(qiáng)化監(jiān)督檢查、考核、努力促使社會(huì)管理上一個(gè)新臺(tái)階。
二是做好環(huán)境保護(hù)工作。街道將進(jìn)一步按照“發(fā)展保護(hù)兩相宜、質(zhì)量效益雙提升”的要求,突出人水和諧理念,進(jìn)一步加強(qiáng)對河道的清淤管理工作,進(jìn)一步精心營造“水清、岸綠、流暢、景美”的河道環(huán)境;進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)監(jiān)管、堅(jiān)持節(jié)能減排綠色增長不動(dòng)搖、盡快實(shí)行污水管網(wǎng)全覆蓋,促進(jìn)生態(tài)文明。
三是做好安全穩(wěn)定工作。街道將進(jìn)一步按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全工作要求,嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管,完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)舉措,確保企業(yè)、學(xué)校、公共場所、建筑工地、道路交通等行業(yè)的健康安全運(yùn)行,堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。