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1嚴格把關施工材料的質量
1)負責采購的工作人員,必須掌握材料規格、性質、性能等方面的情況,根據我國5中華人民共和國建筑法6規定,要求所有用于建筑的材料、設備、構配件等,都必須在設計要求和質量標準的范圍之內,而材料的采購、運輸、檢測等是把關材料質量的關鍵步驟。目前,市場材料的種類越來越多,同類型的材料質量可能具有很大的差別,由于很多工程的采購工作沒有規范化,采購人員利用職位便利條件采購質量普通的材料,而拿取供應商的/回扣0,這對采購人員來說無疑是具有極大誘惑的,因此要把好采購關。
2)及時掌握材料供貨渠道信息,優選優質供貨商。為了提高材料供應的水平和效率,我們需要做好充足的市場調研工作,掌握材料的市場價格和供應能力,以便充實材料供應的信息。供應商務必要選擇能夠持續供應材料,并且供應價格公道的供應商,這樣才能夠在合理控制采購成本的同時,保證材料質量的過關。
3)根據施工設計的規范要求,施工所用的材料要進行嚴格檢驗,堅決不適用不符合規范要求的材料,譬如嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度,以確保建筑材料的質量。
2提高工程的監督管理水平
1)方案制定之后,建設單位、承建單位、建設行政主管部門各抄送一份,明確施工監理的范圍、內容以及相關職責等;結合工程程序和工程量,監理單位委派相關人員進行各工序內容的旁站監理,監理人員必須具備一定的資質,能夠勝任委派的監理任務。
2)根據5過程(施工)控制程序6,加強各個階段的檢查試驗工作。在施工的過程中,按照施工圖紙方案和操作規范,嚴格組織施工,除了要做好技術交底工作,還要把關關鍵部位的質量控制。施工工序的質量控制流程是:方案制定)方案審批)技術交底)工序操作)工種自檢)質檢復檢)監理驗收)下道工序。
3)對于質量不合格的程序,要找出質量問題,并查找問題原因,提出預防和糾正的措施,經復檢合格后,方可進入下道工序。與此同時,各級管理部門逐級負責基礎工程質量管理,不安排沒有計劃和設計方案的施工,不交接未達到質量標準的工程,不結算沒有質量簽字的項目。通過檢查對比法、數理統計法、目標管理法,使得分部分項工程達到質量檢驗評定標準要求,實現施工組織部設計中的施工質量技術,確保合同質量目標的實現。
4)檢查施工方案和相關強制性規定在施工過程中的落實程度,譬如土方工程、鋼筋混凝土施工等施工方法是否真正在工程建設中體現出來,旁站監理人員應該根據國家的強制性標準以及施工前約定的監理內容,認真貫徹監理職責,為工程質量和安全關奠定基礎。
3結語
城市建筑施工項目受到項目使用功能、建筑風格和規劃的影響,嚴重的質量問題會影響項目質量的提高,包括施工行為不規范、施工材料質量有隱患、監督管理不到位等。因此,我們需要對施工現場的行為進行規范,從材料采購和管理的角度,嚴格把關施工材料的質量,并通過工程的監督管理,提高工程的質量,為項目施工管理水平的提高,創造良好的條件。
作者:李丹丹姚慶亞單位:孟津縣市政園林局孟津縣住房和城鄉建設局