建材檢測管理工作存在問題及改進范文

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摘要：作為建設工程施工中的重要組成部分，建材檢測工作對提高整體的工程質量以及效率有著關鍵的作用和價值，為了能夠保證施工環節的有效落實，在工程建設施工之前相關的管理工作人員必須要站在宏觀發展的角度，積極的加強不同管理環節之間的聯系。與其他的管理環節相比，建材檢測管理工作所涉及的內容更為復雜以及多元，同時存在諸多的矛盾，本文站在宏觀發展的角度結合我國建筑施工的實際情況對建材檢測工作之中所存在的問題進行進一步的分析，以此來提出相應的改進意見。

關鍵詞：建材檢測管理；問題及改進

1引言

隨著我國綜合實力的不斷提升，房地產行業在我國獲得了快速的發展，在這樣的現實條件之，建材企業以及領域在檢測以及加工環節之中開始不斷的采取創造性的管理模式以及管理理念，形成獨具規模的房地產產業鏈。但是，市場經濟體制的不斷完善導致現有的鋼鐵質量難以得到有效的提升，這一點嚴重影響了線材加工的質量以及運作水平，因此只有積極的加強對建材的檢測，立足于檢測管理過程中所存在的問題進行針對性的解決，才能夠有效的保障整個建材檢測管理工作質量的提升。

2建材檢測管理基本工作

對于建材檢測管理部門來說首先需要立足于建材使用的實際情況，通過對建材數據的有效收集以及檢測來真正的滿足建筑工程施工的實質需求，從根源上保障建筑施工的質量以及水平。隨著現代技術水平的不斷提升，我國開始步入了信息化以及網絡化時代之下，許多人認為數據的檢測以及難以滿足建材檢測管理工作的實質要求，因此在建材投入使用之前需要你積極的利用不同的現代化設備了解相關數據的具體運作情況，加強對數據的檢測以及管理，只有這樣才能夠盡量的避免因為數據采集失誤而導致的各類質量以及安全問題。其次，在現代化設備使用的過程之中實際的工作效率能夠得到有效的提升，可以將工程的開銷以及成本控制在有效的范圍之內，保障數據記錄的準確性，盡量的減少數據采集環節中的失誤以及不足。除此之外，建材檢測管理工作還需要以樣本的檢測工作為主，工作人員需要根據相關的管理規章制度保存檢測樣品，以此來為后續工作的有效落實提供一定的依據，一旦出現相應的失誤可以進行二次檢測。

3建筑檢測管理改進措施

3.1檢測監督施工現場建筑檢測管理主要以提高工程的質量為基礎和前提，相關的管理工作人員需要加強與監督機構之間的聯系，明確建筑業的發展要求以及不同的工作環節，積極的承擔相應的責任，以保障現有的工程質量為立足點積極的對現有的材料進行有效的檢測。相管理及監督工作人員需要負責進場材料的抽樣以及取樣，親自對整個材料進行檢測，另外對于一些檢測難度比較高的材料，那么需要進行樣品的抽樣取樣，盡量的選擇一些綜合實力比較強的檢測單位進行檢驗，積極地協助其他部門完成相關的施工責任。

3.2細化工作流程建材檢測管理工作的難度比較大同時還會涉及許多不同類型的建材，工作人員需要結合建材的具體屬性選擇針對性的檢測流程，嚴格按照相關的檢測流程以及檢測標準積極落實相關的管理工作。對于一些存在破壞性質的檢測來說，在實踐運作的過程中需要結合檢測管理工作的實際情況積極的加強不同管理環節之間的聯系，采取針對性的檢測方法將每一個步驟都納入現有的工作手冊之中，真正的強化檢測管理工作環節。

3.3強化檢測機構的管理制度檢測機構的管理制度會直接影響最終的檢測結果以及檢測水平，為了保證檢測結果的準確性以及可靠性，上級管理部門可以基督教邀請相關的技術工作人員以及專家，針對目前檢測管理工作落實的實施情況進行有效檢查以及監督。其中建筑工程的管理者需要建立完善的檢測以及舉報機制，通過對工作人員個人工作質量的深入分析，結合個人工作上的不足進行有效的舉報以及投訴，從而真正的做到警示的作用。一旦在檢查工作中出現了違反相關規定的行為以及腐敗現象，那么上級管理者需要采取針對性的解決對策進行及時的處理，盡量避免其他的不良后果以及影響。不可否認，一個科學合理的檢測分析制度不僅能夠實現信息資源的合理利用和共享，還能夠結合最終檢測結果的可靠性。管理者需要對檢測機構的資質進行有效的分析并將其納入現有的信用檔案之中，一旦出現一定的造假行為，那么就可以進行舉報，以此來來真正的保障整個工作的穩定運作。

3.4完善檢測信息平臺檢測工作人員需要結合實際情況加強與檢測部門之間的聯系，通過建立檢測人員的信用檔案完善后企業的檢測信息平臺，積極的發揮監督管理制度的作用以及價值。上級主管者需要根據相關的檢測人員以及機構建立完善的檢測市場違法機制，了解相關的違法行為，針對不良檢測行為以及檢測業績，通過檔案的信息分析來為后期的業務評估提供堅實可靠的依據，保障評價的真實性以及可靠性。另外這一點還能夠有效的促進建材檢測質量水平的提升，積極的落實不同的建筑工程環節，從整體上促進工程施工質量以及水平的整體提升，更好的發揮建材檢測管理工作的作用以及價值。

4結語

建材檢測工作所涉及的內容比較復雜，同時對管理工作人員的個人工作質量以及水平提出了較高的要求，在落實相關管理工作的過程之中建材管理工作者需要將施工現場的監督以及工作流程的細化相結合，積極地建立完善的檢測機構管理制度，通過搭建科學合理的檢測信息平臺來真正的實現信息資源的合理利用以及共享，加強各個環節之間的聯系，更好的解決建材檢測管理工作中所存在的不足，只有這樣才能夠為我國建材行業的快速發展提供良好的外部環境。

參考文獻

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作者：宋磊 單位：江西省撫州市產（商）品質量監督檢驗檢測中心