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《廣東建材雜志》2014年第十期
1石材專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊
云浮市作為廣東省“大西關(guān)”和重點(diǎn)發(fā)展地區(qū),現(xiàn)正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。云浮市在“十二五”發(fā)展綱要中明確提出,要大力推進(jìn)“十大發(fā)展工程”,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)工程是其中的重點(diǎn),而石材產(chǎn)業(yè)升級(jí)工程更是重中之重。2009年8月,廣東省政府扶持云浮市政府出臺(tái)了地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群發(fā)展優(yōu)惠政策,制訂《云浮市打造百億石材產(chǎn)業(yè)集群實(shí)施方案》,以進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化石材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)云浮市石材產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高石材產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,打造云浮市百億石材產(chǎn)業(yè)集群。近年來(lái),云浮市政府采取每年舉辦國(guó)際石材展覽會(huì),開發(fā)石材工業(yè)園并提高入園企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)外來(lái)投資者參與競(jìng)爭(zhēng)等導(dǎo)向措施,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化石材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)云浮市石材產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,著力打造百億石材產(chǎn)業(yè)集群。2010年云浮市石材產(chǎn)業(yè)集群被認(rèn)定為廣東省產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū),預(yù)計(jì)云浮市石材專業(yè)市場(chǎng)在一定時(shí)期內(nèi)將處于不斷整合、不斷發(fā)展壯大、穩(wěn)步上升階段,發(fā)展前景廣闊。
2制約云浮石材業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要因素
2.1缺乏品牌意識(shí)多年以來(lái),由于石材行業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),與其他建材行業(yè)如水泥、陶瓷、地板等相比,在品牌創(chuàng)建上相去甚遠(yuǎn)。云浮石材品牌欠缺,國(guó)際市場(chǎng)影響力不強(qiáng)。像陶瓷行業(yè),有冠珠、蒙娜麗莎等不少為人熟知的品牌,石材卻少之又少。云浮石材產(chǎn)品種類繁多,但企業(yè)的品牌意識(shí)比較淡薄。云浮缺乏強(qiáng)勢(shì)的石材企業(yè)名牌,或者企業(yè)品牌不錯(cuò)但沒(méi)有產(chǎn)品商標(biāo),名牌的信譽(yù)度不足,在市場(chǎng)上影響有限。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2012年,云浮石材企業(yè)僅有33個(gè)商標(biāo),其中只有2個(gè)是著名商標(biāo)。而福建南安的水頭鎮(zhèn),已擁有國(guó)家免檢產(chǎn)品1家,中國(guó)馳名商標(biāo)9家,省名牌產(chǎn)品11家,省著名商標(biāo)10家。[2]
2.2管理不規(guī)范云浮石材企業(yè)大部分為小微型企業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)單粗放,管理理念陳舊,管理水平低下。除少數(shù)大型企業(yè)外,目前云浮的大部分石材企業(yè)都以家庭式作坊經(jīng)營(yíng),前店后廠,實(shí)行家族式管理,沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度。這種管理雖然對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)較快,效率高,管理成本低,但是其缺陷也是顯而易見的。企業(yè)管理者主要依據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和偏好作出經(jīng)營(yíng)決策,主要著眼于短期的生存和盈利,有失長(zhǎng)期性和科學(xué)性,很少對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考,缺乏企業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃。而且,云浮石材行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年云浮石材產(chǎn)業(yè)高中及以下學(xué)歷人員占從業(yè)人員總數(shù)的88%,不具有專業(yè)技術(shù)職稱人員占從業(yè)人員總數(shù)的93%。[1]
2.3高融資成本由于財(cái)務(wù)報(bào)表不健全,或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí),云浮市絕大部分石材企業(yè)都是小微企業(yè)。目前小微企業(yè)貸款難是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。即使獲得銀行貸款,由于在與銀行議價(jià)的過(guò)程中處于弱勢(shì)地位,其貸款成本也很高。據(jù)了解,云浮石材企業(yè)的貸款成本最低也要基準(zhǔn)利率上浮20%左右,相當(dāng)一部分上浮了60%~70%。而大企業(yè)上浮10%就可以獲得貸款,甚至議價(jià)能力強(qiáng)的企業(yè)基準(zhǔn)利率就可獲得貸款。同時(shí),云浮的石材企業(yè)因其財(cái)務(wù)制度不規(guī)范、企業(yè)管理架構(gòu)簡(jiǎn)單等因素,不能通過(guò)上市募集資金、發(fā)行債券、票據(jù)等直接融資方式取得資金,融資方式過(guò)于簡(jiǎn)單,造成融資成本高、融資資金量小,影響了企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。
3加快云浮石材行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)對(duì)策
3.1高度重視品牌建設(shè),提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)近年來(lái),由于轉(zhuǎn)型升級(jí)、生產(chǎn)成本提升,東莞一些大型代加工企業(yè)的倒閉證明,沒(méi)有自主品牌的企業(yè)注定是不能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。云浮石材在國(guó)內(nèi)有一定的影響力,但受到企業(yè)實(shí)力、企業(yè)的自主意識(shí)等影響,石材企業(yè)打造自己的品牌并不積極。“酒香還怕巷子深”,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)是很直接和激烈的,很難想象一個(gè)沒(méi)有自主品牌的企業(yè)能在市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足。品牌是客戶對(duì)某種產(chǎn)品的綜合感知度,背后反映的是企業(yè)的綜合實(shí)力、社會(huì)美譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量等。因此,云浮石材行業(yè)除了需要發(fā)揮自身的資源、技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì),還需建立一個(gè)正確的發(fā)揚(yáng)名優(yōu)品牌的戰(zhàn)略方案。[3]石材企業(yè)要加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)自身的品牌進(jìn)行注冊(cè),并逐步打造成省級(jí)、國(guó)家級(jí)名牌。同時(shí),還要通過(guò)廣告、展覽會(huì)等措施加強(qiáng)對(duì)品牌的宣傳,提高品牌的社會(huì)知名度。
3.2加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度目前云浮絕大部分石材企業(yè)仍然停留在個(gè)體工商戶或者家庭作坊式管理的階段。這種企業(yè)最大的缺陷就是企業(yè)家的管理能力不強(qiáng)、企業(yè)治理模式不完善、企業(yè)內(nèi)部管理制度缺乏科學(xué)有力的保障。隨著石材企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制和管理方式越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是形成完善的組織架構(gòu),這是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心問(wèn)題。云浮的石材企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效、透明、制衡等原則,合理設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé)權(quán)限,形成各司其職、相互制約、有效協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,改變當(dāng)前管理粗放、決策簡(jiǎn)單、執(zhí)行無(wú)序等狀況。
3.3制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略“三年發(fā)展靠機(jī)遇,十年發(fā)展靠戰(zhàn)略”。目前云浮石材企業(yè)大部分目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),只關(guān)注短期的盈利,沒(méi)有明確的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,企業(yè)既要會(huì)“低頭拉車”,更要會(huì)“抬頭看路”。發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)明確終極目標(biāo)。企業(yè)為客戶提供什么產(chǎn)品、以何種方式滿足市場(chǎng)的需求、如何保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力、如何才能邁進(jìn)行業(yè)的前列,這些都需要通過(guò)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行明確。發(fā)展戰(zhàn)略還可以為企業(yè)執(zhí)行層的行動(dòng)作出指導(dǎo)。只有制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,按照發(fā)展戰(zhàn)略明確的目標(biāo),企業(yè)的決策才不會(huì)偏離,經(jīng)營(yíng)才不會(huì)迷失方向。否則企業(yè)就會(huì)得過(guò)且過(guò),目光短淺,難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),喪失發(fā)展機(jī)遇,最終導(dǎo)致消亡。
3.4共建良好的融資環(huán)境企業(yè)的發(fā)展離不開銀行等金融機(jī)構(gòu)。盡管近幾年當(dāng)?shù)氐你y行業(yè)專門針對(duì)石材行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),采取了一些業(yè)務(wù)創(chuàng)新,如成立專門的石材經(jīng)營(yíng)中心、推出企業(yè)聯(lián)保聯(lián)貸產(chǎn)品、石材協(xié)會(huì)平臺(tái)助保貸產(chǎn)品、石材貨物質(zhì)押貸款等,當(dāng)?shù)匾渤闪⒘艘恍?dān)保公司。這些舉措進(jìn)一步改善了石材企業(yè)的融資環(huán)境,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下放寬了貸款條件,為石材企業(yè)提供大量的資金支持。但是,其缺點(diǎn)比較明顯:這些貸款都沒(méi)有抵押物,銀行出于資本占用的考慮,往往對(duì)貸款利率都實(shí)行上浮,融資成本提高,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不小的負(fù)擔(dān)。因此,為了促進(jìn)石材行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,銀行和企業(yè)必須共同努力。對(duì)銀行來(lái)說(shuō),要不斷加強(qiáng)對(duì)石材行業(yè)的調(diào)查研究,提高創(chuàng)新意識(shí),不斷推出適合云浮石材企業(yè)的金融產(chǎn)品。另一方面,石材企業(yè)要把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的關(guān)鍵,規(guī)范財(cái)務(wù)制度,健全財(cái)務(wù)報(bào)表,真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況以得到銀行的認(rèn)同,提高融資額度。同時(shí),一些規(guī)模比較大、財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范的石材企業(yè)要考慮發(fā)行企業(yè)票據(jù)、融資券等直接融資工具,甚至要謀劃上市,不斷擴(kuò)大融資渠道。
作者:李曉生單位:廣東省建設(shè)銀行