拉森鋼板樁得失與建議范文

本站小編為你精心準備了拉森鋼板樁得失與建議參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

《城鄉建設雜志》2014年第十期

一、使用存在問題

過去南京市很少使用拉森鋼板樁。2011年南京市雨污分流工程開始大量使用拉森鋼板樁。三年以來，在使用過程中存在一些問題，主要有：

1.拉森鋼板樁打拔過程中產生震動較大，甚至造成附近居民住宅房屋開裂，引發市民上訪索賠，造成不必要的損失，不必要地增加施工成本。

2.拉森鋼板樁使用范圍過濫，先主要用于頂管施工工作井防水支護，后擴大為污水管道施工開挖溝槽支護，大幅度增加污水管道建設造價及施工成本。有的總造價幾千萬元的項目，拉森鋼板樁費用占比極高。

3.拉森鋼板樁造價失控。本地市政工程建設定額中沒有拉森鋼板樁內容。當年施工單位付費委托本市造價管理機構，根據當時本市市場情況（僅1～2家施工單位）測算的拉森鋼板樁指導價，高于目前工程招投標施工單位一般報價的2倍，而指導價一直未調整。拉森鋼板樁測算價高主要在其攤銷次數竟低于普通鋼板樁。靜壓拉森鋼板樁的造價問題尤其嚴重。

4.由于項目施工監管不到位，一些項目打下的作為臨時支護措施的鋼板樁不再拔出，施工單位降低成本、增加利潤的同時，使城市道路遺留地下沒有標注在管線圖上的障礙，給今后市政及管線工程施工帶來不便甚至風險。

二、對策思考

1.編制全市雨污分流詳細規劃，并定期修編。首先，實現污水專業規劃全覆蓋：專業總體規劃和控制性詳細規劃全覆蓋，與相關專業規劃相互銜接。其次，提高規劃的前瞻性。精心編制富有指導價值的規劃圖則體系，規劃不僅定性，而且定量，即有剛性，也有柔性，有可操作性，遠、中、近期規劃相結合。三是提高規劃的科學性，保證規劃經得起實踐和時間的考驗。放開規劃設計市場，引入競爭機制，在優劣比較中，提高規劃設計水平。四是提高規劃的民主性。堅持開門做規劃，嚴格公開透明的規劃制定和修編的法定程序，完善聽證和專家論證制度，注重聽取專家意見，吸引社會公眾廣泛參與。五是超前儲備技術項目，分步實施統一的規劃，形成“規劃一批、儲備一批、設計一批、施工一批、投用一批”的良性循環。六是維護規劃的權威性和嚴肅性，保證規劃全面實施。加強規劃控制，保證新區建設和小區開發同步實施雨污分流改造。七是注重城市排水工程基礎研究，為規劃、設計提供科學依據。

2.科學統籌安排進度。一是根據編制的污水專業規劃，按照先下游后上游、先干管后支管、先支管后片區的順序，統籌全市計劃，集中力量，迅速成片成網。二是在計劃安排上，加強銜接，消除道路反復開挖現象。三是以雨污分流工程為龍頭，先地下后地上，先干道后街巷，合理銜接各類管線、道路整治各專項內容，減少道路重復開挖和重復施工對道路交通的影響。四是高度重視主干管網貫通的問題，保證做一片、成一片，發揮系統作用。五是合理確定項目空間布局，保證城市路網的基本通行能力。六是將道路雨污分流與道路整治兩個項目合并立項，統一安排施工時序，使道路雨污分流與道路整治兩個項目同時實施，避免道路重復開挖和工程量重復計算。七是科學編制施工方案、組織計劃，優化實施時序安排，合理確定工期目標，實現施工精細化。七是抓住重點，加快推進。

3.切實提高前期工作質量和方案設計水平。全市城市設計和項目前期工作會議要求全面加強項目前期工作、整體提升項目建設質量，推動南京城建從大開大闔走向精雕細琢。堅持做到采用新工藝、新技術，充分吸收采納部門和單位的合理化建議；管線施工盡可能采用非開挖技術和快速回填材料，減小施工面，降低道路施工作業的影響時間；根據不同路段和項目的具體情況，有針對性地制定路面恢復標準和質量控制措施，既滿足質量要求，又合理控制造價，用好納稅人的錢。

4.加強文明施工管理和質量控制，最大限度降低施工對城市交通和市民生活造成的不利影響。落實建設單位的組織責任、施工單位的實施責任、監理單位的監督責任。嚴格現場管理，施工過程中嚴格實施文明施工專項方案，確保各項文明施工措施落到實處。首先，建設、施工、監理單位與管線單位要加強溝通，密切配合，健全應急處理機制和通信聯系網絡。建設單位要加強對管線施工的監管，杜絕出現施工損壞管線的現象。其次，在開工前要準確查明地下管線情況，在施工中要統一協調管線施工，加強現場管理，落實地下管線保護措施，雨污分流改造拉管施工尤其要注意保護其它管線。再次，管線單位要主動加強巡查，及時處理問題，建立快速反應機制，迅速搶修，同時提供準確繪制的管線竣工圖，加強與施工單位的溝通，強化責任分解落實。

5.加強投資控制，用好納稅人的錢。緊扣嚴格政府投資目標，把握縮時滯和擠水份兩個重點，立足服務群眾，服務項目，服務基層，形成監督制約合力，在切實縮小項目實施與概算編制存在的時滯上求突破；提升概算審查水平，在從嚴控制工程造價上求突破；提高概算編報質量，在源頭管理上求突破；增強服務基層能力，在推進綜合改革上求突破。“縮時滯”就是：縮小項目實施與概算編制存在的時滯。“擠水份”，就是通過嚴審概算，消除工程造價的高估冒算，擠掉工程建設的水份，管住用好納稅人的錢。一是形成監督制約合力，在切實縮小項目實施與概算審批之間的時滯上求突破。及時編報概算是消除項目實施與概算審批之間的時滯，實現投資控制的關鍵環節。二是提升概算審查水平，在從嚴控制工程造價上求突破。提高審查水平是保證概算審查質量的核心環節。三是強化建設過程概算執行監管，規范概算調整程序，工程概算一經批準則嚴格執行，作為工程投資計劃、資金撥付和工程決算的依據。四是有效控制雨污分流用無壓球墨鑄鐵管的采購價格。在確保材料質量的前提下，設法增加進入應急庫的球墨鑄鐵管供應商的數量，通過市場競爭，擇優選擇供應商，降低材料價格。

作者：汪廣豐單位：南京市住房和城鄉建設委員會