夯實招商引資會議講話稿范文

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縣委十屆七次全會提出，要大干150天，實施“六大戰(zhàn)役”，圍繞縣委的要求，縣政府在第二個工作日隨即召集大家一起研究推進招商引資工作，充分體現(xiàn)了這項工作的重要性，體現(xiàn)了縣政府對落實“六大戰(zhàn)役”的堅強決心和工作效率。剛才賢同志就月招商引資工作情況作了簡要的分析，對下一階段招商引資工作提出了很好的意見，希望大家認真結(jié)合實際，切實抓好貫徹落實。下面，我就招商引資工作再談三點意見。

一、清醒認識招商引資形勢

總結(jié)今年以來招商引資成效，可以用兩句話概括：

一是工作有力度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門都圍繞完成年度招商引資任務(wù)做了一些工作，組織了開展一些招商活動，比如：我們組團參加了赴臺經(jīng)貿(mào)交流活動和“6.18”海峽兩岸項目成果交易會；工商聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)部兩次赴安徽就白酒落地事宜進行招商洽談等等。

二是進展有成效。月，我縣新批外商投資企業(yè)1家，實際到資550萬美元，同比增長51.5％，提前半年完成市下達利用外資任務(wù)。內(nèi)聯(lián)引資項目33個，總投資19.8億元，客方實際到資1.78億元。

在看到成效的同時，我們更要清醒地看到上半年招商工作中存在的突出問題：

一是指標欠帳不小。從總量看，月內(nèi)聯(lián)引資實際到資1.78億元，比去年同期下降9.8％，占年度計劃的40.5％，低于序時進度18.3個百分點；從項目看，33個項目只有12個新上項目，其余21個項目都是續(xù)建項目，新上項目實際到資只有3430萬元，只占總引資量的19.2％。從資金到位率看，新上的12個項目資金到位率僅為15%。

二是招商進展不快。9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中只有3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有新引進項目,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為去年續(xù)建項目；4個招商工作組中只有工業(yè)園區(qū)有新引進項目；15個有招商引資任務(wù)的部門中只有源管理局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局4個部門有新引進項目。

三是招商氛圍不濃。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門對招商引資工作不夠重視，不主動，不積極，人力、財力和精力沒有足夠集中，前期工作不夠扎實，招商手段落后，方式單一，導(dǎo)致項目成功率較低。更有甚者，對招商引資工作虛于應(yīng)付，總想依靠掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其它部門來應(yīng)付了事。

四是招商環(huán)境不優(yōu)。有些部門職能轉(zhuǎn)變明顯滯后，重引進、輕管理，重承諾、輕兌現(xiàn)，重收費、輕服務(wù)，個別部門甚至動輒叫停，為招商引資和項目落地設(shè)置人為障礙；個別干部辦事拖沓，推諉，工作效率低下；征地拆遷工作進度不夠理想，項目用地久拖不決等等。

如何突破招商引資工作中存在的這些突出問題，需要我們認真分析，認真研究，并采取有力的措施加以解決。

二、著力抓好下一階段招商引資工作

剛才曾副縣長就今年招商引資任務(wù)再作了明確，各級各部門要扎實工作，攻堅克難，確保全面超額完成今年招商引資目標任務(wù)。重點要做到“五個全”：

1、要全天候抓招商。一個客商在決定投資之前，必然要開展現(xiàn)場考察、回報率測算、風(fēng)險評估、可行性研究和資金拼盤等等，這是一個反反復(fù)復(fù)、復(fù)雜的過程。所以招商引資工作不是一朝一夕、一蹴而就的事，需要持續(xù)抓、全天候抓。為此，大家要淡化休息意識。認真學(xué)習(xí)天津精神，堅持“5＋2、白＋黑”工作方式，把大部分的精力、大部分的時間放在工作上，用在招商引資上。不僅在上班時間可以與客商洽談，下班后也可以談，不僅工作日可以談，節(jié)假日和周末也要能抽時間談?？傊?，在招商工作中，大家要主動適應(yīng)客商，見縫插針，找準時間積極開展招商引資。要堅持全面融入。把招商引資工作全面融入到各項工作中去，日常注重收集商務(wù)信息，了解商界動態(tài)，廣泛結(jié)交商界朋友，充分利用出差、開會、辦事、應(yīng)酬等各種機會加強與客商的聯(lián)系，積極推介，努力吸引客商前來參觀考察、投資洽談。要注重持之以恒。招商引資最忌“三分熱”，不能打打停停，“三天打魚四天曬網(wǎng)”。要注重持之以恒，一個項目只要有意向，只要有苗頭就要勤于跟蹤，勤于對接，要發(fā)揮“千言萬語”的執(zhí)著精神，“千辛萬苦”的堅毅精神、“千山萬水”的吃苦精神，切實感動客商，感化客商，最終達到招商引資的目的。

2、要全員化抓招商。招商引資不是哪一個人的事，是全縣人民的事，是推動發(fā)展的大事，需要全員投入、全民參與。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。在招商引資工作中沒有指揮員，只有戰(zhàn)斗員。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓招商，做到重大項目親自洽談，重點客商親自接待，重要活動親自安排。一把手出面招商，效果就是不一樣。對于客商來講，他就感覺到這是對他的重視，感覺到自己被尊重、有面子；同時也體現(xiàn)了對他的誠意，體現(xiàn)了大家真正是用心去做這項工作的，只有這樣，人家才會放心地把資金投放到你這里，這樣的招商才能成功。干部要出力。招商引資僅僅靠領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)然是不可能完全做好的。我們要建立健全責(zé)任機制和獎懲機制，對能招商、會招商的干部要重獎重用，以此調(diào)動干部參與招商引資的積極性，激發(fā)干部參與招商引資的熱情，引導(dǎo)全縣干部職工利用自身的人脈資源、服務(wù)優(yōu)勢開展招商引資。群眾要發(fā)動。在社會群眾中不乏有招商引資的人才，如何發(fā)揮好這些人的作用，大家要多動腦筋，多想辦法。要積極向廣大群眾宣傳招商引資對未來發(fā)展的重要意義，對改變面貌的積極作用，調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們的力量，讓他們成為我們優(yōu)惠政策的宣傳員，外地客商的聯(lián)絡(luò)員，為全縣招商引資獻計出力。要認真落實今年月份國務(wù)院出臺的《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》36條政策精神，積極放寬民間投資領(lǐng)域，引導(dǎo)和利用本縣民間資金投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等各個領(lǐng)域，促進民間投資增長。工作組要行動?？h委、縣政府對招商工作組寄予厚望，從下達的任務(wù)看，4個工作組的引資任務(wù)約占全縣引資總?cè)蝿?wù)的30%，工作組招商任務(wù)完成好壞對于全縣招商引資任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的影響。因此，各招商工作組要努力發(fā)揮招商引資的骨干作用，認真研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，研究未來經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，創(chuàng)造性策劃出一批符合產(chǎn)業(yè)政策，有發(fā)展?jié)摿Αl(fā)展前景的高質(zhì)量項目來開展招商，確保率先完成招商任務(wù)。

3、要全身心抓招商。招商引資工作貴在用心。有沒有用心，有沒有全身心投入，直接影響招商引資工作的實效。全身心投入主要體現(xiàn)在四個方面：要有誠意。招商的態(tài)度要誠懇，積極向客商推介我縣生態(tài)、水資源、國土、農(nóng)產(chǎn)品、政策、交通區(qū)位等方面的優(yōu)勢，滿懷激情地向客商描繪我縣未來發(fā)展前景，實事求是地分析我縣當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中存在的制約因素，以誠懇的態(tài)度、執(zhí)著的精神體現(xiàn)我們的招商誠意。要有準備。要做好項目前期準備，從近年來我縣的招商引資工作來看，成效不夠顯著的一個重要原因就在于招商準備不足，項目前期工作比較滯后，一句話、一張紙的項目還較多。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要引起高度重視，組織專門力量、聘請相關(guān)院校專家學(xué)者突出抓好項目策劃、編制，使所推出的招商項目程序規(guī)范、內(nèi)容新穎、包裝精美。要研究好客商，在開展招商之前，詳細了解客商的喜好、文化品位和關(guān)注點，從而提高招商的針對性，做到有的放矢。要有條件。這個條件，指的是優(yōu)惠條件。它包括了土地價格、水費、廠房租金、運輸成本、用電成本、勞動力價格、社會保險等方面，我們要大膽嘗試，只要是上級政策沒有明確規(guī)定不允許的，我們就要發(fā)揚先行先試的精神，可以大膽地試，大膽地闖。在這方面，我們是嘗到了甜頭的。年，我們在全市率先承諾將建筑公司前三年稅收縣級提留部分的50％返還給企業(yè)。這一政策取到了立竿見影的效果，等多家建筑公司相繼落戶。年，我縣納稅超100萬元的企業(yè)總共才10家，其中本縣的建筑企業(yè)就有2家公司。今后我們要在這方面進一步突破。比如：對現(xiàn)有的企業(yè)擴大投資、增加新項目的部分，可以享受招商引資政策。對以商招商的企業(yè)，引來一定規(guī)模的項目，可以在稅費返還、其他政策優(yōu)惠上用獎勵的方式補給他。要有效率。這個效率指的是辦事效率，工作作風(fēng)。對于客商來說，時間就是金錢，時間就是機遇。所以我們在招商引資和日常工作中就要做到立說立行、說干就干，對客商需要審批的事項，要堅持特事特辦、一路綠燈，能縮減的程序盡量縮減，能減免的費用盡量減免，不能久拖不決，推三阻四；對客商提出的條件，要盡快研究，盡快協(xié)商，并及時給予答復(fù)，體現(xiàn)我們的誠意和工作效率。否則便會延誤時機，錯失招商引資的機會，尤其會破壞形象，影響后續(xù)招商。

4、要全方位抓招商。要突出重點區(qū)域。要認真研究各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，重點要瞄準本省的等沿海發(fā)達地區(qū)，緊盯大企業(yè)、大集團，組織經(jīng)常性的招商活動，或者開展小分隊招商，做到有線索就盯，有條件就跑，努力承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要突出重點產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮我縣日益完善的交通區(qū)位優(yōu)勢，緊緊圍繞食品加工、造紙、旅游、石材及礦產(chǎn)品、生物質(zhì)能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“兩頭延伸”的要求，著力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進產(chǎn)業(yè)配套集聚。比如：食品加工產(chǎn)業(yè)方面，要圍繞打造百億元產(chǎn)業(yè)的目標，引進客商，推進建蓮等農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)；造紙產(chǎn)業(yè)方面，要抓住鐃紙新工業(yè)園的機遇，加大對薄型紙和墻紙上下游項目的招商力度，配套引進上下游企業(yè)，打造五十億元產(chǎn)業(yè)；生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)方面，要著力加強與高等院校的合作，加大科技成果轉(zhuǎn)化，推進無患子產(chǎn)品深度開發(fā)，并引進無患子深加工企業(yè)，力爭在年形成百億元產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)鏈；旅游產(chǎn)業(yè)方面，要圍繞“食、住、行、游、購、娛”六要素，配套引進相關(guān)企業(yè)，與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進、相互補充。要突出方式創(chuàng)新。要抓好專場招商，廣泛采取“走出去、請進來”等靈活多樣的方式，著力推介我縣的資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，努力掀起新一輪利用外資、項目引進的招商熱潮。當(dāng)前，要重點安排好北京央企項目對接活動月份的國際投資貿(mào)易洽談會以及月的林業(yè)博覽會，認真做好客商邀請、項目準備等各項工作，確保各場招商推介活動取得實質(zhì)性成效。要借助我縣月份一中七十周年校慶、縣體育中心竣工典禮、電視劇《佛光》開拍儀式三場重大活動，著力開展項目宣傳、推介、招商。要發(fā)揮好南京商會、商會等作用，做好商會招商工作。要抓好以商招商，充分發(fā)揮在我縣投資客商的引導(dǎo)帶動作用，推動他們再投資，再招商。比如：至誠公司在工業(yè)園建了專業(yè)園，我們就要發(fā)揮該公司以商招商作用，引進項目落地，帶動發(fā)展。要突出重點項目。要盯緊目前在談的東煌石材、綠田公司搬遷擴建、中影萬星國際影城、天燃氣灶臺、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植加工、酒廠、國際旅行社五星級酒店、集團筍飲料等40個項目，落實好責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，力爭年內(nèi)全部落地實施。要抓好礦業(yè)、林業(yè)、林業(yè)投資億元以上大項目的開工及到資工作，大力推進已動工未投產(chǎn)的好運門業(yè)、文系列深加工、綠田食品二期、食品、新廠區(qū)建設(shè)項目的到資及建設(shè)進度，促其盡早到資投產(chǎn)。

5、要全過程跟蹤項目落地。要全過程關(guān)心支持。各級各部門對招商引資項目要認真跟蹤，全過程關(guān)心支持，切實幫助項目業(yè)主履行好項目審批報批程序，落實好項目建設(shè)用地，促進項目早日落地建設(shè)。要全過程督促項目建設(shè)進度。項目落地后，負責(zé)引進項目的責(zé)任單位要繼續(xù)履職盡責(zé)，經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場，督促項目業(yè)主加快建設(shè)進度，強化勞動力、運力、電力等要素保障，促進項目建設(shè)早日竣工投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要全過程解決困難問題。責(zé)任單位要把幫扶工作做實做細，經(jīng)常了解項目建設(shè)、投產(chǎn)、運營中遇到的困難和問題，切實幫助給予協(xié)調(diào)解決，以良好的服務(wù)展示形象。

三、切實為招商引資工作提供保障

1、獎懲力度要加大?？h委、縣政府計劃在年初考核獎懲的基礎(chǔ)上，對招商引資工作建立專項考核獎懲制度，副處以上領(lǐng)導(dǎo)與所掛鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）招商引資工作同考核。目前初步考慮對引進生產(chǎn)性項目，當(dāng)年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的每個項目給予獎勵2萬元；當(dāng)年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資1000至2000萬元的每個項目給予獎勵1.5萬元；當(dāng)年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資500至1000萬元的每個項目給予獎勵1萬元。對未完成任務(wù)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門要書面向縣委、縣政府說明原因，主要領(lǐng)導(dǎo)不得評先評優(yōu)，不得列入“三優(yōu)”先進單位。

2、責(zé)任落實要到位?，F(xiàn)在新的招商引資任務(wù)已經(jīng)明確，希望各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞各自目標，將任務(wù)進一步分解落實，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，利用一切可以利用的社會關(guān)系，挖掘一切可以挖掘的招商潛力，打好全民招商的攻堅戰(zhàn)。同時要圍繞目標任務(wù)的完成，制訂出詳細的落實計劃，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確?？h委、縣政府下達的任務(wù)折不扣完成。對于已經(jīng)有投資意向的項目，責(zé)任單位要加大跟蹤力度，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自了解進度，親自協(xié)調(diào)解決項目落地中遇到的困難和問題，努力推動項目轉(zhuǎn)化升格，確保在談一個成功一個。對已落實的項目，各責(zé)任單位要積極幫助項目業(yè)主完善相關(guān)內(nèi)頁資料，積極向有關(guān)部門報批，以促成項目早日開工建設(shè)，早日發(fā)揮效應(yīng)。

3、工作機制要健全。要建立督查機制。縣“兩辦”要把招商引資工作列為重點督查內(nèi)容，重點督查引資項目進展情況、問題解決情況、責(zé)任單位幫扶情況，每半月一通報、每月一督查，對那些沒有完成序時進度的單位，要責(zé)令其說明原因，提出改進措施。要著力優(yōu)化服務(wù)。加快行政審批制度改革，推進行政服務(wù)中心建設(shè)，積極推廣就地服務(wù)、就地辦文、集中審批、網(wǎng)上審批等服務(wù)方式，為客商提供一站式服務(wù)。對重點客商和重大招商項目，要積極推行“代辦”制，采取由責(zé)任單位幫助代為辦理相關(guān)手續(xù)的辦法，以縮短時間、提高效率。要推進軟環(huán)境建設(shè)。大力整治濫用職權(quán)、吃拿卡要和亂檢查、亂攤派、亂收費、亂罰款等亂作為的現(xiàn)象，切實解決“腸梗阻”、“中梗阻”的問題。紀委、效能辦、信訪局要高度重視客商的來信來訪工作，對外來客商反映的問題要有舉必查、有查必果，嚴肅處理損害投資者利益、干擾阻撓項目建設(shè)和正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違紀違法行為，切實保障外來投資者的合法權(quán)益，營造親商、安商、利商、富商的良好社會氛圍。

同志們，做好招商引資工作對于促進我縣跨越發(fā)展，加快建設(shè)“四城”，打造“五區(qū)四地”具有十分重要的意義。全縣各級各部門一定要以更加開闊的視野，更加扎實的作風(fēng)，更加務(wù)實的舉措，著力攻堅，著力突破，努力推動招商引資工作上新水平，為實現(xiàn)在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中加快崛起作出新的更大的貢獻!