運(yùn)籌學(xué)論文范文

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第1篇

筆者想從郵政目前存在的問題出發(fā)，談?wù)劯淖冟]政落后面貌的根本出路。存在問題之一是業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)思想還不夠端正，在通信組織上有些單位從局部利益出發(fā)，不顧全網(wǎng)利益，不服從指揮調(diào)度，亂封發(fā)，亂經(jīng)轉(zhuǎn)，徒然增加許多無效勞動(dòng)，加劇了郵運(yùn)和場(chǎng)地的緊張狀況。產(chǎn)生上述情況的主要原因是管理者的頭腦里缺乏“系統(tǒng)”的思想。社會(huì)化大生產(chǎn)的實(shí)際告訴人們:任何一個(gè)組織的管理系統(tǒng)由三級(jí)組成(即B.N.Anthony的三級(jí)管理模型)見下圖所示。郵政管理系統(tǒng)也不例外。戰(zhàn)略計(jì)劃—是三級(jí)管理的最高一級(jí)，它的任務(wù)是確定組織的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略和主要計(jì)劃的制定。這一層的管理工作面向復(fù)雜多變的環(huán)境對(duì)組織作出調(diào)節(jié)以求生存發(fā)展。管理控制—是三級(jí)管理的第二級(jí)，它負(fù)責(zé)編制達(dá)到目標(biāo)的各種計(jì)劃，并實(shí)施這些計(jì)劃時(shí)的管理控制。這種管理工作往往是跨部門的、多種問題的且受到人文因素的很大影響。操作控制—是管理系統(tǒng)的第三層次，是對(duì)企業(yè)日常工作的管理和控制，這些工作局限于一個(gè)部門，受外界和人文的影響比較少。郵政的任何部門都置身于三級(jí)管理之中，并構(gòu)成其中的子系統(tǒng)。因此考慮任何問題，不僅要從本部門(子系統(tǒng))的實(shí)際出發(fā)，而且要使整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。也就是說子系統(tǒng)的任何決策，不僅對(duì)本系統(tǒng)來說是上乘決策，而且與整個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成最優(yōu)策略。我們郵政的各級(jí)管理者如果能樹立這樣的“系統(tǒng)觀點(diǎn)”，那么郵政通信就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)得更好。存在問題之二是在通信發(fā)展建設(shè)上，一方面建設(shè)資金嚴(yán)重不足，一方面有些地方對(duì)有限的資金又不計(jì)投資效益，所建項(xiàng)目又不能形成實(shí)際的綜合通信能力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)問題的發(fā)生在于管理者的頭腦里缺乏“運(yùn)籌思想和方法”。

筆者認(rèn)為對(duì)任何項(xiàng)目的投資，首先應(yīng)“運(yùn)籌于帷握之中”。這里舉一個(gè)投資額分配的例子，來看看如何“運(yùn)籌”。例如某市局有資金六萬元，擬向三個(gè)支局投資，投資一定要有收益。若事先考察到各支局在不同投資額下的收益如表一所示，問市局應(yīng)如何分配其投資額，使其總收益最大?解決這個(gè)問題的辦法就是運(yùn)籌學(xué)中的動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法。本題可用列表的方式，將甲、乙、丙三支局分成如下三個(gè)階段:

1、考慮對(duì)甲支局的投資，并分析其最優(yōu)解，如表二所示，

2、考慮對(duì)甲乙丙支局的投資，并分析其最優(yōu)解，如表三所示;

3、考慮對(duì)甲、乙、丙三文局的投資，并分析其最優(yōu)解，如表四所示。表四告訴我們市局若向甲文局投資2萬元，向乙文局投資3萬元，向丙支局投資1萬元?jiǎng)t可獲得最大總收益8萬元。存在問題之三是郵政通信服務(wù)質(zhì)量卜降，人民群眾意見較多。這個(gè)問題的原因是多方面的，如場(chǎng)地小，設(shè)備落后，人員素質(zhì)差，方針政策不能適應(yīng)客觀規(guī)律等等。但問題的癥結(jié)在J飛郵州運(yùn)榆網(wǎng)‘卜存在一書合理的節(jié)點(diǎn)，使整個(gè)郵路不暢。我國的郵政網(wǎng)正如朱高峰同志所指出的:“是五十年代形成的，全國有幾千個(gè)封發(fā)點(diǎn)，隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，分揀格口也隨之增加，不少較大的局格口上千個(gè)，甚至兒千個(gè)，無效經(jīng)轉(zhuǎn)量很大，不僅加劇了場(chǎng)地和運(yùn)輸?shù)木o張，而且造成了分揀勞動(dòng)的大量重復(fù)浪費(fèi)，影響郵件的傳遞時(shí)效”。一句話，不合理的分揀封發(fā)體制，嚴(yán)重影響了郵件傳輸?shù)恼＿\(yùn)行。其實(shí)還不僅如此，

4、郵政的收寄、運(yùn)輸、投遞也存在不少問題?？傊脑爨]政運(yùn)輸網(wǎng)已刻不容緩。改造網(wǎng)路固然需要增加硬件，但更重要的是“軟件”，即建立起科學(xué)的網(wǎng)路管理系統(tǒng)。這就需要綜合運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的網(wǎng)絡(luò)分析方法改造現(xiàn)行的郵政網(wǎng)路，使郵政網(wǎng)路更符合郵政運(yùn)輸?shù)目陀^規(guī)律。

第2篇

運(yùn)籌學(xué)具體應(yīng)用運(yùn)用效果一、引言

運(yùn)籌學(xué)理論所研究的是利用數(shù)字、符號(hào)和圖形做為模型，把復(fù)雜的事物變成簡(jiǎn)單，反映在管理問題中一些問題。這一理論的實(shí)際應(yīng)用，更是發(fā)揮了其重要作用。在物流管理中，利用運(yùn)籌學(xué)模型分析，整合資源、合理調(diào)配，有物流的管理起到十分重要的意義。

二、物流與運(yùn)籌學(xué)的關(guān)系

1.運(yùn)籌學(xué)研究的內(nèi)容

運(yùn)籌學(xué)做為邊緣學(xué)科，應(yīng)用性很強(qiáng)。運(yùn)籌學(xué)主要研究對(duì)象是管理問題。運(yùn)籌學(xué)屬于管理科學(xué)的一部分，至今已形成了較完整的科學(xué)體系，成為具有許多分支、方法和應(yīng)用廣泛的一門學(xué)科，并在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面都有著廣泛的應(yīng)用。

2.運(yùn)籌學(xué)的特點(diǎn)

運(yùn)籌學(xué)將實(shí)際系統(tǒng)的復(fù)雜問題盡量做到定量化，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化。在發(fā)展過程中，吸收了很多其他學(xué)科的成果，不斷豐富了自己的內(nèi)容，形成了較完善的邊緣學(xué)科體系，與很多學(xué)科的關(guān)系變得越來越緊密，運(yùn)籌學(xué)是一門邊緣學(xué)科，正在加快擴(kuò)展自己的應(yīng)用領(lǐng)域。運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展促進(jìn)了很多相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，并且逐漸擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。

3.運(yùn)籌學(xué)的數(shù)學(xué)模型

運(yùn)籌學(xué)所研究的模型，一般是將一個(gè)系統(tǒng)或過抽象、簡(jiǎn)化后，把某些特征及數(shù)量指標(biāo)的相互關(guān)系表達(dá)出來。它試圖精確地和定量地表示系統(tǒng)的各種數(shù)量關(guān)系。常用的運(yùn)籌學(xué)數(shù)學(xué)模型有線性規(guī)劃模型、隨機(jī)規(guī)劃模型、網(wǎng)絡(luò)分析模型。

4.運(yùn)籌學(xué)的工作程序

運(yùn)籌學(xué)用于編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，確定系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)政策，輔助各層次的管理。運(yùn)籌學(xué)系統(tǒng)已進(jìn)一步發(fā)展到了用于決策的需要，廣泛地運(yùn)用模型，并把管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來。

三、優(yōu)化方法在物流領(lǐng)域中的具體應(yīng)用

任何一個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)確定和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程都不是唯一的，存在著如何在諸多方案中選擇最優(yōu)方案的問題。隨著系統(tǒng)科學(xué)的進(jìn)步，優(yōu)化方法的綜合運(yùn)用得到了廣泛的發(fā)展。

1.車輛路線問題及模型

車輛路線選擇是將定量化的系統(tǒng)思想應(yīng)用于組織管理的工程實(shí)踐，尋求實(shí)踐效果的優(yōu)化。車輛路線問題要注意關(guān)聯(lián)性、最優(yōu)性。車輛路線選擇優(yōu)化的基本思路是運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)模型，采取定量化方法揭示系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各因素之間的關(guān)系，然后運(yùn)用科學(xué)方法協(xié)調(diào)系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)之間的矛盾，從而求得車輛路線問題最優(yōu)規(guī)劃、最優(yōu)設(shè)計(jì)、最優(yōu)管理，提供給決策部門參考，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

2.裝貨問題及動(dòng)態(tài)規(guī)劃

運(yùn)籌學(xué)模型建立在充分考慮國內(nèi)物流業(yè)的發(fā)展情況，物流配送對(duì)運(yùn)輸工具選擇上進(jìn)行優(yōu)化，縮短配送環(huán)節(jié)，尤其是同類運(yùn)輸工具的環(huán)節(jié)，對(duì)促進(jìn)車輛調(diào)度優(yōu)化有很大的作用，實(shí)現(xiàn)物品運(yùn)輸?shù)暮侠砘２煌倪\(yùn)輸工具有不同的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，因此對(duì)運(yùn)輸工具進(jìn)行優(yōu)化選擇，按運(yùn)輸工具特點(diǎn)進(jìn)行裝卸運(yùn)輸作業(yè)，盡量減少裝卸的次數(shù)、增大裝卸量，按照運(yùn)籌學(xué)模型合理調(diào)整每次的裝卸量和運(yùn)輸工具的容量，最大程度地發(fā)揮所用運(yùn)輸工具的功能，是裝貨問題優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。

3.設(shè)施連續(xù)點(diǎn)選址模型

設(shè)施選址問題是運(yùn)籌學(xué)的問題，設(shè)施選址問題最常用的運(yùn)籌學(xué)模型是韋氏模型，此模型具有全局性。此模型在實(shí)際運(yùn)用中，可以看出其有效性。通過在選址過程中選取上一次的最優(yōu)點(diǎn)作為下一次的初始點(diǎn)，簡(jiǎn)化模型的實(shí)用性。

4.流通加工工作業(yè)排序模型

流通加工作業(yè)排序是指在一定期間內(nèi)分配給各個(gè)加工單位的生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)加工工藝和負(fù)荷的可能性，確定各加工單位流通加工作業(yè)開始時(shí)間、作業(yè)結(jié)束時(shí)間，并進(jìn)行作業(yè)順序排序，該過程又稱為生產(chǎn)作業(yè)排序。同樣的流通加工任務(wù)，采用不同的生產(chǎn)作業(yè)排序方法，所得到的生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益是不同的，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)中的模型分析各項(xiàng)加工任務(wù)，合理安排各項(xiàng)加工任務(wù)的工藝順序，使生產(chǎn)周期最短，生產(chǎn)效率最快，生產(chǎn)效益最高。

5.庫存優(yōu)化模型

庫存控制的方法較多，隨著運(yùn)籌學(xué)方法廣泛應(yīng)用，還會(huì)有較大的發(fā)展。庫存控制是在已確定了庫存商品儲(chǔ)存定額的前提下，對(duì)實(shí)際在庫儲(chǔ)存的商品進(jìn)行控制和管理。它主要從企業(yè)的進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間、在庫商品控制管理等幾個(gè)方面進(jìn)行。由于商業(yè)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的各類商品在貨源、銷售季節(jié)、社會(huì)需求量等方面都有較大的差別，因此運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)中的模型，把不同特征的商品的庫存控制在合理的范圍內(nèi)，盡量為生產(chǎn)和銷售服務(wù)。

四、優(yōu)化技術(shù)在物流管理系統(tǒng)中的運(yùn)用效果

根據(jù)物流的運(yùn)作模式和管理方式，運(yùn)籌學(xué)模型在管理物流業(yè)的應(yīng)用已相當(dāng)成熟。北疆水泥有限公司進(jìn)廠和出廠石料和水泥都通過靠近廠大門的地磅過磅。利用現(xiàn)有的管理資源，合理設(shè)計(jì)出保證地磅快速過磅，減少車輛排隊(duì)等候，加快貨物流動(dòng)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程至關(guān)重要，該廠利用運(yùn)籌學(xué)原理，采用運(yùn)籌學(xué)的模型，重新設(shè)計(jì)適合本廠實(shí)際情況的物流管理信息系統(tǒng)，對(duì)該廠的石料采購、水泥銷售、貨物稱重等進(jìn)行高效合理的管理，最終滿足該廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)和科學(xué)管理的需要。在利用業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況下，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)，建立了完善的系統(tǒng)集成模型，準(zhǔn)確描述了系統(tǒng)中各模塊的關(guān)系，開發(fā)了北疆水泥物流系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)增長(zhǎng)的要求，提高客戶滿意度。

沃爾瑪連鎖超市運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)模型，構(gòu)建連鎖業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，預(yù)先制定貨物的運(yùn)送和配給方案、開設(shè)電子訂貨業(yè)務(wù)等，完善企業(yè)內(nèi)部決策支持系統(tǒng)、自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)、運(yùn)輸信息管理系統(tǒng)等，提高標(biāo)準(zhǔn)化程度。通過運(yùn)籌學(xué)模型的實(shí)際應(yīng)用，沃爾瑪超市改善配送措施，變?cè)瓉淼膯我慌渌蜑楣餐渌秃突旌吓渌停@樣既節(jié)約了成本也提高了貨物的配送效率，同時(shí)把單純地服務(wù)型配送變?yōu)橛耘渌?，使庫存?shí)現(xiàn)合理化、科學(xué)化的保管。

五、結(jié)語

運(yùn)籌學(xué)廣泛應(yīng)用于物流業(yè)，其主要是通過運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)方法去分析和解決物流管理中的問題，而不是單純強(qiáng)調(diào)運(yùn)籌學(xué)理論的重要性，掌握運(yùn)籌學(xué)理論的基本方法，掌握各種定量模型及應(yīng)用，為今后運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)理論解決實(shí)際物流管理問題打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

＼[1＼]孫喜梅，楊兆升.從交通需求看運(yùn)籌學(xué)的學(xué)科建設(shè)＼[J＼].高教研究與實(shí)踐，2010，（2）.

＼[2＼]《運(yùn)籌學(xué)》教材編寫組.運(yùn)籌學(xué)（第三版）＼[M＼].北京：清華大學(xué)出版社，2009.

第3篇

關(guān)鍵詞：衛(wèi)生管理、作用、運(yùn)籌模型、現(xiàn)狀、前景

摘要：在衛(wèi)生事業(yè)管理中，隨著衛(wèi)生服務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，衛(wèi)生資源需求的增加，要求衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟(jì)投入越來越多，而政府財(cái)政難以滿足所有的衛(wèi)生需求，如何在保證人民基本衛(wèi)生服務(wù)需要的情況下，規(guī)劃衛(wèi)生服務(wù)，使得投入最小或效率最高，已經(jīng)成為衛(wèi)生管理運(yùn)籌學(xué)的重要任務(wù)．而衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用的飛漲限制了一些居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的利用，使用運(yùn)籌學(xué)進(jìn)行定量管理和規(guī)劃會(huì)減少衛(wèi)生服務(wù)的成本，從而有利于控制衛(wèi)生服務(wù)的價(jià)格，增加居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)利用的經(jīng)濟(jì)可及性．

運(yùn)籌學(xué)：“運(yùn)籌學(xué)是應(yīng)用分析、實(shí)驗(yàn)、量化的方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)中人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排，為決策者提供有依據(jù)的最優(yōu)方案，以實(shí)現(xiàn)最有效的管理．”定義表明運(yùn)籌學(xué)是應(yīng)用系統(tǒng)的、科學(xué)的、數(shù)學(xué)分析的方法通過建立衛(wèi)生管理和求解數(shù)學(xué)模型，在有限資源的條件下，計(jì)算和比較各個(gè)方案可能獲得的經(jīng)濟(jì)效果，以協(xié)助管理人員做出最優(yōu)的決策選擇．或者說，運(yùn)籌學(xué)是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法來研究人類從事各種活動(dòng)中處理事物的數(shù)量化規(guī)律，使有限的人、材、物、時(shí)、空、信息等資源得到充分和合理的利用，以期獲得盡可能滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的科學(xué)．

運(yùn)籌學(xué)研究的內(nèi)容豐富，涉及面廣，應(yīng)用范圍大，已形成了一個(gè)相當(dāng)龐大的學(xué)科．包括：線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃多、目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)分析與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、存貯論、排隊(duì)論、決策論、對(duì)策論、預(yù)測(cè)技術(shù)、綜合評(píng)價(jià)。

運(yùn)籌學(xué)簡(jiǎn)單地說就是研究投入一定的情況下如何產(chǎn)生最大的效益，或在要獲得一定的效益前提下如何把投入降到最小．這是各行業(yè)管理的目的．運(yùn)籌學(xué)就是基于管理的這個(gè)目的而發(fā)展起來的．在衛(wèi)生事業(yè)管理中，隨著衛(wèi)生服務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，衛(wèi)生資源需求的增加，要求衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)濟(jì)投入越來越多，而政府財(cái)政難以滿足所有的衛(wèi)生需求，如何在保證人民基本衛(wèi)生服務(wù)需要的情況下，規(guī)劃衛(wèi)生服務(wù)，使得投入最小或效率最高，已經(jīng)成為衛(wèi)生管理運(yùn)籌學(xué)的重要任務(wù)．而衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用的飛漲限制了一些居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的利用，使用運(yùn)籌學(xué)進(jìn)行定量管理和規(guī)劃會(huì)減少衛(wèi)生服務(wù)的成本，從而有利于控制衛(wèi)生服務(wù)的價(jià)格，增加居民對(duì)衛(wèi)生服務(wù)利用的經(jīng)濟(jì)可及性．

運(yùn)籌學(xué)研究問題的特點(diǎn)就是從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，研究全局性的規(guī)劃問題．如醫(yī)院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員要求多存儲(chǔ)藥品和醫(yī)用器材，而庫房工作人員則希望少存儲(chǔ)以減少損耗和工作量，而管理者的決策則是從全局出發(fā)，使整個(gè)醫(yī)院的損耗盡可能的小，發(fā)揮的功能盡可能的大．一個(gè)防疫站有多個(gè)科室，每個(gè)科室都希望得到較多的資源，但總的資源是有限的，管理者就必須從整個(gè)防疫站要完成的任務(wù)出發(fā)，合理分配資源，追求總的效益．比如在一段時(shí)間可以集中人力、物力搞防疫；一段時(shí)間又可以集中力量搞食品衛(wèi)生．所謂最優(yōu)決策，往往不是對(duì)系統(tǒng)中某一部分為最優(yōu)，而是對(duì)全局而言．比如當(dāng)用于傳染病預(yù)防方面的資金有限時(shí)，不能均勻地把錢花在每種傳染病的預(yù)防上，而是首先考慮那些危害大、技術(shù)上易行、花錢少的優(yōu)先防治，才能提高其總效益．

運(yùn)籌學(xué)的應(yīng)用已經(jīng)在管理工作中帶來了大量的財(cái)富。一般是問題的規(guī)模越大，越復(fù)雜，應(yīng)用的效果就越顯著。特別是電子計(jì)算機(jī)的迅速發(fā)展，使得運(yùn)籌學(xué)在許多公共和非贏利系統(tǒng)中的應(yīng)用越來越多，并取得了很大的成效．

1972年barnoon和wo　1f　用運(yùn)籌學(xué)摸型研究了診斷過程、貝葉斯分析和統(tǒng)計(jì)決策理論及其與臨床決策的關(guān)系，建立了診斷性化驗(yàn)效率的量度，對(duì)比了各種臨床決策的死亡率和傷殘率，從而為臨床醫(yī)生選擇診斷化驗(yàn)項(xiàng)目，做出臨床決策提供了依據(jù)．1973年北大西洋公約組織在伊斯坦布爾召開生態(tài)學(xué)決策問題的數(shù)學(xué)分析會(huì)議，charnes等報(bào)告了關(guān)于控制噪音、水和空氣污染的最優(yōu)模型以及在生產(chǎn)和污染之間如何保持平衡而獲得總的經(jīng)濟(jì)效益最大的問題．這就不僅把生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)籌考慮，而且確定了它們之間的定量關(guān)系．1973年fe1dstein和sundaresan在南朝鮮研究如何合理分配資源（人力、資金、裝備、設(shè)施）以控制結(jié)核病流行，降低死亡率和經(jīng)濟(jì)損失．他們主要應(yīng)用線性模型、成本效益分析網(wǎng)絡(luò)、把效益分為衛(wèi)生效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，研究的結(jié)果應(yīng)用于全國的結(jié)核病防治．70年代中期，馬丁等用替論、隨機(jī)模擬模型和線性規(guī)劃研究了英國城市中垃圾收集、水源設(shè)置、老年人保健中心及其它服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的最優(yōu)方案．1975年gass等用運(yùn)籌模型幫助決策者制定城市發(fā)展、衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)、水源開發(fā)、空氣污染控制和廢物處理的最優(yōu)方案．

dow1ing（1976）用線性規(guī)劃模型詳細(xì)研究了綜合醫(yī)院內(nèi)在各科人員、設(shè)備固定的條件下如何提高對(duì)住院病人的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量．1977年haveman等用運(yùn)籌方法對(duì)國家衛(wèi)生保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、兒童保健計(jì)劃等進(jìn)行了成本效益分析，避免了衛(wèi)生規(guī)劃中的盲目性，使人們對(duì)于各種保險(xiǎn)的重要性有了量的認(rèn)識(shí)；coleman等分析了健康維持組織（hm0）如何確定服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，怎樣籌集資金才能最好地滿足顧客的愿望，最可能得到聯(lián)邦政府的贊許．80年代初，parker、lassner、antoine、mtango等在以色列、埃及、巴西、海地、坦桑尼亞等國研究了初級(jí)衛(wèi)生保健資金籌集策略選擇、以降低5歲以下兒童死亡率為主要目的的初級(jí)衛(wèi)生人員任務(wù)分派方案、控制瘧疾及其他常見寄生蟲病方案選擇及衛(wèi)生資源合理分配問題．

目前，國外運(yùn)籌學(xué)已應(yīng)用到衛(wèi)生服務(wù)的各個(gè)方面，如醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生科研、衛(wèi)生教育、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生用品生產(chǎn)、各機(jī)構(gòu)的規(guī)劃、管理、控制、評(píng)價(jià)．公共衛(wèi)生學(xué)院普遍開設(shè)了運(yùn)籌學(xué)課程，并已成為衛(wèi)生管理專業(yè)的主要課程之一．運(yùn)籌技術(shù)已為很多衛(wèi)生管理者所掌握，在很多單位，應(yīng)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（pert）對(duì)各種衛(wèi)生計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審和控制已成為一項(xiàng)常規(guī)．

當(dāng)前運(yùn)籌學(xué)在我國衛(wèi)生事業(yè)管理中的應(yīng)用還不普遍，主要原因：一是信息的儲(chǔ)存比較落后，很多單位不重視衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，不理解統(tǒng)計(jì)工作的重要作用，統(tǒng)計(jì)方法和內(nèi)容不正確，目的性不明確，不能充分利用現(xiàn)有資料為管理決策服務(wù)；二是常用計(jì)算程序包開發(fā)不夠；三是衛(wèi)生規(guī)劃、管理人員尚缺乏運(yùn)籌技術(shù)的訓(xùn)練．

不過隨著管理的科學(xué)化，在我國運(yùn)籌學(xué)越來越受到廣大管理者的重視，近年來在醫(yī)院管理中也有了一些運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用的例子．周振波等對(duì)一縣醫(yī)院的住院?jiǎn)栴}進(jìn)行了排隊(duì)分析，從醫(yī)院和病人兩方面的利益出發(fā)，提出了最佳病床使用率是在80—85%之間，而不是越高越好．王慶芳等利用隨機(jī)模擬方法預(yù)測(cè)病人門診量和b超申請(qǐng)量，從而合理安排人力，制定預(yù)約方案．朱慧敏等應(yīng)用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)研究了在醫(yī)院各科室現(xiàn)有人力情況下如何通過控制各科室掛號(hào)以使服務(wù)流量為最大的問題．

在衛(wèi)生管理中，可應(yīng)用運(yùn)籌模型來解決的問題難以窮舉，可歸納為下述方面：

1．衛(wèi)生系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)運(yùn)籌學(xué)中的規(guī)劃論、排隊(duì)論、網(wǎng)絡(luò)分析等方法，可用于醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃與管理、新建醫(yī)院的選址與規(guī)模、急救中心的設(shè)計(jì)與運(yùn)作以及區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃等．

2．衛(wèi)生資源配置與利用運(yùn)籌學(xué)中的規(guī)劃論、決策分析方法可用于大型醫(yī)療設(shè)備的配置與管理、衛(wèi)生人力資源的開發(fā)與合理利用、建立衛(wèi)生資源合理配置與利用的評(píng)價(jià)體系．

3．藥品庫存管理運(yùn)籌學(xué)中的存貯論，可用于多種藥品庫存管理、確定合理的庫存策略、計(jì)算最佳的庫存量．

4．血庫的管理用存貯論方法可以在滿足對(duì)血液需求時(shí)盡量減少遲延時(shí)間，保證供應(yīng)的血液是最高質(zhì)量的，且又盡量減少血庫設(shè)施的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用．

5．疾病控制管理運(yùn)籌學(xué)中的規(guī)劃論、決策論、成本效益分析等方法，可用于控制某種流行病發(fā)病率的方案的制定、控制某種疾病發(fā)病率的各種干預(yù)措施的成本效益分析與評(píng)價(jià)等．

6．財(cái)務(wù)管理規(guī)劃論、決策論、價(jià)值分析、統(tǒng)計(jì)分析等方法，可用于經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)、預(yù)算、成本分析、現(xiàn)金管理、再投資決策等．

7．醫(yī)學(xué)教育目標(biāo)規(guī)劃、預(yù)測(cè)分析等可用于醫(yī)學(xué)教育的規(guī)劃和投資、教職員工配置、編制課程表、教室和實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃和利用、招生和就業(yè)預(yù)測(cè)等．

8．貴重醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備的更新運(yùn)籌學(xué)中的規(guī)劃論、決策論、網(wǎng)絡(luò)分析可用于確定在何時(shí)更新設(shè)備可使總成本最小．

9．病人營(yíng)養(yǎng)飲食最優(yōu)組合方案確定應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)中的規(guī)劃論可解決：如何配料使一定成本下營(yíng)養(yǎng)最高，或在滿足需要營(yíng)養(yǎng)的情況下使成本最?。?/p>