水利電力論文范文

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第1篇

隨著通信技術的發展，目前電力通信系統主要由SDH光纖通信、電力載波、衛星及無線載波等組成。集團伴隨輸電線路的建設已建成大量OPGW及ADSS等架空光纜，光纜線路已覆蓋集團的各水電站、變電站、水庫大壩和辦公場所;且光纖線路已形成環路，已具備了搭建光纖通信系統的有利條件。根據調控中心多業務、大容量的通信需求，結合已建光纜線路的先天優勢，通信系統以SDH光纖通信為主來搭建。根據《電力系統通信設計技術規定》中“至主要發電廠、變電所及網絡節點間的主干通道應有兩種不同傳輸介質的電路或物理路由完全獨立的電路組成”的要求，集團通信系統需建設主用通信通道和備用通信通道，并在主要站點建設應急通信通道。主備用及應急通道通過三個不同路由分別接入調控中心，形成通信系統的冗余保護。

1．1主備用通道

主通信通道應采用大容量，通信傳輸質量好，電路可靠性高的通信方式。目前作為電力系統干線的通信方式主要有光纖和微波兩種，光纖通信具有運行維護方便，傳輸容量大，抗干擾性能強的特點。微波通信具有能跨越復雜地形，抗洪水、地震等自然災害的優點，但受天氣影響大，傳輸容量相對較小。集團已建設完善的光纖線路，所以通信系統主用通道和備用通道均采用SDH光纖通信技術。

1．2應急通道

應急通道應是受自然災害影響較小、獨立于主備用通道之外的通信系統。應急通道僅在主備用通道均中斷的情況下使用，對通道帶寬要求不高。集團工程點分散、距離遠，不宜采用微波通信，因此應急通道選用衛星系統。在發生光纖通信中斷的情況下，衛星通道能夠及時建立應急通信，將電廠及變電站的關鍵信息上傳至調控中心，確保調控中心和廠站通信通暢。

2、SDH傳輸網

2．1SDH傳輸網搭建

SDH傳輸網是通信系統的基礎，為調控中心運行管理提供高速、全面、安全、便捷的通信服務傳輸平臺，并為通信系統提供主備用通道。SDH傳輸網不僅要能滿足集團調控中心生產運行、調度指揮、行政管理等的要求，還要能快速處理各類語音、數據、圖像、文字等信息。調控系統各業務對通信帶寬要求較高，因此SDH傳輸網主干傳輸速率選用2．5Gbit/s，支干傳輸速率為622Mbit/s。通過集團各水電站、變電站和工程點組成一個光纖環網，搭建STM-16光纖保護環。主備用通道通過不同的兩個路由分別連接至調控中心，形成冗余通信通道，見圖1。

2．2SDH傳輸網安全

已建光纖線路已形成環路，所以采用二纖雙向復用段保護方式建設二纖雙向復用段保護環，實現通信通道自愈功能;復用段保護既節省通道資源又能形成有效的安全保護措施。除建設復用段保護環外，每個通信節點的設備均設冗余保護，交叉連接單元、時鐘單元以及電源模塊等核心板件采用1+1冗余配置。通過復用段保護和設備冗余配置，SDH傳輸網可靠性得到了極大的提高，能夠滿足調控中心各項業務對通信安全的要求。

3、衛星通信

3．1衛星通信規劃

衛星通信系統選用VSAT衛星通信系統，為星狀通信系統絡結構，采用浮動靜態路由單跳衛星鏈接，主、備用通道和衛星應急通道可自動切換。根據衛星通信系統作為應急通信的特點，系統網絡信令傳輸體制采用TDM/TDMA/SCPC，這種體制不但安全可靠，又能最大限度的節省衛星帶寬，減小主站設備投入。此組網方式既可用于簡單的電話線路連接，亦可服務于IP數據傳輸，還能用于視頻傳輸服務，見圖2。

3．2基于IP的數據傳輸業務實現

衛星通信系統提供10M/100M以太接口，各種IP業務設備直接通過以太網交換機與之相連，并通過終端的衛星端口上星與遠端站點通信。語音選用VoIP方式，通過設備的IP通道傳送;在優先保證話音和基本數據業務正常通訊的前提下，衛星通道也可以連接各站點間的其他IP數據通信業務，從而共享衛星帶寬。

4、結語

第2篇

一是監理部應按照有關規范要求認真編制某項目安全監理規劃以及某項目安全監理實施細則，認真明確需要安全監理的內容、范圍、依據以及安全監理的控制要點和難點等。二是認真審核由施工單位編制并上報的某項目施工組織設計，審核其中的有關安全技術措施和存在危險性較大的分部分項工程的專項安全施工方案及措施與工程建設強制性標準的符合性。三是認真檢查施工單位的安全監督機構和各項安全生產規章制度的建立、健全情況。審查施工單位資質和安全許可證是否合法有效，安全管理人員、特種作業人員的資格證書是否合法有效。四是查驗施工現場施工單位的機械設備、安全防護用品、施工機具等的生產許可證、合格證、檢測報告等是否齊全。檢查施工單位由專人管理日常使用登記工作，并定期進行檢查、維修和保養的情況，留存有關記錄備查的情況。五是檢查施工現場安全及文明施工情況，主要包括各種安全標志、警示牌、警戒線、安全網、工程簡介牌等，檢查其設置的位置、方式等是否符合國家強制性標準要求。尤其是“三寶四口”的使用情況，檢查現場操作及施工人員的安全防護及勞保用品等配備和使用情況是否符合要求。新加入的施工人員，必須參加安全生產教育崗前培訓，考核不合格的不準上崗。

二、應規范業主的建設行為工程建設項目能否順利進行

項目建設目標的按期實現在很大程度上取決于業主的建設行為是否規范。比如個別業主對日常監理工作進行不必要的干預，有的則不經過監理人員而直接給施工單位下達各種指令，這些做法很容易造成一些不必要的紛爭和誤會。監理人員才是工程現場的專業管理者，既然業主把工程項目委托給了監理，就應讓監理人員按照授權范圍實施監督和管理工程，業主的意圖和決策等均應經過監理人員來實施，而業主需要做的，是怎樣做到對監理人員宏觀層面的管理，而非直接參與工程建設項目的管理。形勢逼迫監理人員必須熟悉監理委托合同，審時度勢，正確地處理好與業主的關系，顧全大局，為建設項目服務。只有這樣才能取得業主的充分信任，以利于監理工作的順利開展。通過業主建設行為的規范，使其轉變計劃經濟體制下的舊觀念，才能確保工程建設項目順利進行。

三、處理好與施工單位的關系

㈠做好計量與支付的處理工作 計量和支付的處理，尤其是合同外增加項目的計量是業主和施工單位都非常敏感的問題，監理工作要點在于：要求承包單位對增加工程必須自檢合格，然后申請驗收，經建設方、監理方和施工方等共同在現場驗收合格后，及時進行實測、計量，現場計量人員必須在計量結果上簽字認可，計量結果必須符合合同約定的計量規則，并按規定的表格填寫報審。這種做法可以公開、公正地展示計量過程，保證了計量結果的真實性和準確性。㈡必須正確處理與施工單位的矛盾 在施工監理工程中，監理單位和承包方之間經常產生矛盾，比如在事前質量檢查、隱蔽工程的檢驗、工程計量和簽證、工程暫停與復工、安全隱患的排除與處理以及施工質量檢驗與評定資料等。建設監理人員必須清楚，為了正確處理好以上問題，必須認真傾聽承包方的陳述和解釋，根據圖紙及設計變更文件等現場核實，對承包方所報資料進行認真審查，堅持用事實說話、用數據說話、用書面材料說話，使承包方心悅誠服地去糾正問題。值得注意的是，監理人員絕不能姑息遷就承包方出現的施工問題、安全問題及施工資料問題，更不能允許忘掉自己的監督、控制和協調作用而成為施工單位的施工員、質檢員、安全員、資料員。必須分清界限，否則會因姑息而發生安全質量事故，造成損失，這是相當嚴重的問題。

四、要具有預見性和洞察力

工程監理工作的任務是保證工程質量和安全，公平、公正地維護承發包雙方的利益。由于工程質量事故及安全事故往往沒有明顯預兆，違規行為存在隱蔽性，甚至于給監理人員以假象。因此，監理人員必須謹慎，要有預見性和洞察力，必須及時采取措施，及時制止，這樣就可以避免事故的發生，避免承擔嚴重的連帶責任。易給工程質量安全埋下安全、質量隱患的因素主要有：施工機械的故障、設備的故障、材料或設備以次充好、偷工減料等，監理人員必須及時正確地處理和排除，否則將可能承擔發生工程質量安全事故的法律責任。俗話說：“防患勝于搶救”。對于可能出現的問題，預先指出避免其發生，總比事后補救要好得多。 因此，要想真正有效地發揮監督管理的作用，不但要宏觀預控，即在大方向上符合規程規范；而且要在微觀上觀察細微環節。做到事先預料到將可能發生什么問題，以前的“多發病”“常見病”會不會出現，以何種方式出現，必須防患于未然，才能達到目的。

五、做好抽檢、巡視檢查、旁站監理工作

監理人員每天應對施工部位進行巡視, 每個部位巡視不應少于2次,重點檢查施工質量、進度、安全情況,并做好巡視記錄。發現問題，及時正確解決。對應進行旁站的重要工序、隱蔽工程、關鍵部位等進行全過程的旁站監理，認真填寫旁站監理記錄,如砼澆筑旁站應記錄清楚配合比、坍落度抽檢等情況。砼試塊、鋼筋、砂石骨料等的見證取樣數量必須嚴格按規定執行,并做好見證取樣送檢情況記錄。發現存在質量、進度、安全問題,根據問題嚴重程度,責令整改,并在《監理日記》和《監理日志》上做好記錄。對整改情況進行跟蹤檢查,對整改結果進行核實，并做好記錄。

六、掌握并靈活運用協調各方關系的方法

監理人員必須了解和掌握協調法，適時地運用它們解決許多實際監理工作中困難的問題，可以很大程度上提高監理效率和改善監理的效果。協調法主要有以下幾種。㈠口頭協調法 監理人員可以通過提出口頭指令來解決一般性常見的問題，經過交談來掌握協調的效果和各方的反應情況，方便且及時。但是如果發現未達到預期的效果，就必須考慮采用其他的方法來進一步解決。㈡書面協調法 如果交談存在困難或沒有必要召開會議時，則可以通過書面形式準確、及時地反映情況，反映己方的意見，并可以取得對方的意見或建議，常用的書面形式有：監理通知、監理報告、函件、簡報、監理會議紀要、監理月報或其他書面形式協調。這種方法的優點在于能準確反映當時情況，并可以存檔查詢。㈢會議協調法 會議具有高效、快捷的優點，因此，它是監理工作中最常見的協調方法，常見的有監理例會、專題現場會、工地會議等。一般需要對會議決議形成會議紀要文件，并需要各與會方代表簽字確認后分發到各與會方落實執行。該方法的優點是各方參加、共同決定，效率高，解決問題徹底。

七、加強管理，嚴格驗收程序

監理是與項目業主簽訂了委托合同，依據委托合同對工程項目進行監督管理的社會組織。監理單位既不隸屬于施工單位，也與施工單位沒有合同關系，更不應該越俎代庖，為承包方擔任質檢部門的工作。而目前相當一部分施工企業的自檢停留在表面工作，只做資料，流于形式。因此，在監理人員驗收時，一旦發現其中出現不合格的分項數量超出允許的數量，就不應進行繼續驗收，而應該要求施工單位先進行針對性的整改和糾偏。整改和糾偏合格后再報驗，進行再次驗收，監理人員除了首次驗收發現不合格分項而整改的情況外，應對所報驗工程段重新進行全面的抽驗。以此類推，直到全部抽驗分項合格為止。這樣的方法可以有效地避免施工單位只整改監理提出整改的部位，而對其他可能存在不合格分項的部位不進行預檢驗和整改的弊端，從而督促施工單位的質檢員認真地進行自檢，為工程質量的保證打下堅實基礎。

八、實行獎懲機制

第3篇

1.1投資決策階段

一項工程能不能有效或者說值不值得進行下去，需要靠前期的投資決策。在這個階段造價人員必須要對項目的技術、經濟等問題進行深入的研究與演算，通過分析得出最佳的投資方案，方面為以后的決策提供重要的依據。因此，在這個工程中，作為造價人員應該注意。第一、要認真研究此工程項目所需要的資源，并對所調查的信息進行整理、分析處理。第二、在進行預測之前，應該去收集好有關工程的采購地、主要的材料設備其價格，并且統計好施工所需要用到的水電之類等基礎資料。第三、在進行預測評估是，必須要提供相應的一些必要證據。同時，要對工程的風險進行評估。最后，通常我們采取“集體決策制”，或者采取投資方、決策人和專家組三者相結合，用這種方法來杜絕盲目投資。大大提高了決策的準確率。

1.2工程造價設計階段

在當前的市場經濟下，為了保證設計的合理性，建設單位和設計單位應該積極地互相配合，避免出現設計與施工不合等問題。在設計過程中，我們需要注意的是：首先，為了選取科技先進而造價低的方案，我們可以采用設計招標的形式。其次，我們要用合理的方法對設計方法進行計算、分析、比較，最后選取相對來說比較合理的方案。最后，在整個過程中，我們應該與經濟相統一，以此來杜絕設計過程中的經濟浪費現象。

2水利工程中期造價管理與控制

2.1招投標階段

作為工程造價管理的關鍵，招投標必須有清晰、具有制約性的法規條例作為根據。招投標過程中必須簽訂施工價款合同，其中包括固定總價合同、固定單價合同、可調價格合同。我們需要根據不同的情況去制定不同的合同。而一經簽訂合同，一般情況下是不允許隨意的進行改動。但是由于項目施工過程中不可能完全按照預想的去發展，總會有意外產生，所以有必要的條款去規定若出現了此類的情況后應該怎樣去進行處理與結算。為了保護雙方的利益，在合同里會明確規定工程款的提交、核定和支付時間。

2.2施工階段項目

工程耗時最長的就是施工工程了，工程投資也主要在于這個階段。因此，為了防止經濟投資浪費，我們不僅要加強整個過程的工程管理還需要注意：第一、工程材料費占工程預算的70％左右，應嚴格要求按照合同中的材料用量去確定材料的價格。第二、水利水電工程具有易變性，一旦我們的設計不小心很容易造成整個工程的崩潰。所以，在施工開始時，要嚴格把關。如果出現了意外情況，應根據實際情況對設計進行變更。注意的是，在變更的時候，一定要有總監理工程師和設計單位代表共同簽字才能執行，并且盡量趕在施工之前。第三、為了規范施工階段的現場簽證管理，應做到隨做隨簽。并且為了避免以后竣工結算時的不清不楚，應該有總監理工程師、施工單位代表、建設工地現場代表的共同簽字，只有這樣，才能夠生效。第四、應該簽訂相關合約規定預留足額的風險費用來實現最低化回避水利水電工程建設中存在的風險。

3水利工程后期造價管理與控制