前言:我們精心挑選了數(shù)篇優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)管理總結(jié)文章,供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來(lái)啟發(fā),助您在寫作的道路上更上一層樓。
過(guò)去的一年里,我校以深化教育教學(xué)改革為核心,以師生發(fā)展為根本,立足于學(xué)校發(fā)展,積極建設(shè)進(jìn)取、和諧、特色的校園文化,促進(jìn)辦學(xué)水平的不斷提高,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、作風(fēng)過(guò)硬,凝聚力強(qiáng)的管理干部隊(duì)伍;一支責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)能力高的教職工隊(duì)伍;一支關(guān)愛(ài)學(xué)生,適應(yīng)學(xué)生生理心理健康發(fā)展需要的現(xiàn)代班主任隊(duì)伍;一個(gè)有良好的學(xué)風(fēng),而且學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)合作、有責(zé)任、講誠(chéng)信的學(xué)生群體;一種健康向上,文明活潑的校園文化氛圍;一個(gè)具備一定素質(zhì)、和諧上進(jìn)的師生群體。學(xué)校先后被評(píng)為“初中教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)?!薄ⅰ盎緹o(wú)輟學(xué)校”、“教科研先進(jìn)學(xué)?!薄D甑闹锌迹倚S謺鴮懥诵碌囊豁?yè),230名學(xué)生參考,有42人考取重點(diǎn)高中?,F(xiàn)將自查自評(píng)的情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化學(xué)校管理規(guī)范辦學(xué)行為
1、重視思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們堅(jiān)持一月兩次校委會(huì)議事制度和每半年一次民主生活會(huì)制度。在這些會(huì)議上,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都能從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā),暢所欲言,說(shuō)看法、談體會(huì)、出點(diǎn)子,工作上分,目標(biāo)上和,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性開展工作,都能做到工作中日有計(jì)劃,周有安排,月有反思。對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)教師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)自己分管的工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。
2、構(gòu)建“學(xué)習(xí)型班子”。每學(xué)期要求校委會(huì)成員每學(xué)年都要讀一部教育教學(xué)論著,不斷提高學(xué)校管理水平。我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要措施,既提高了領(lǐng)導(dǎo)的政治素養(yǎng),又提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,我們提出了三個(gè)學(xué)會(huì):學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)沉默;三個(gè)帶頭:做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人。
3、創(chuàng)建“業(yè)務(wù)性班子”。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都能夠集中精力,深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持帶主課。校長(zhǎng)陳復(fù)祥,副校長(zhǎng)王華祥、丁繼偉等,都擔(dān)任中考主要學(xué)科課,10個(gè)校委會(huì)成員中,有8人教九年級(jí)。我們還實(shí)行了校委會(huì)成員分級(jí)包班蹲點(diǎn)制度,體察一線教師思想動(dòng)態(tài),了解師生的學(xué)習(xí)、工作以及生活情況,為學(xué)校的決策提供真實(shí)的第一手材料。
4、以人為本科學(xué)管理。著眼于學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,我們努力完善管理體制。實(shí)施科學(xué)管理是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)一個(gè)重要環(huán)節(jié),因此,我們堅(jiān)持以人為本科學(xué)管理的原則:嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為;嚴(yán)格貫徹黨的教育方針;嚴(yán)格課程管理,開滿學(xué)科、開足課時(shí);嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為,努力打造高效課堂,堅(jiān)決杜絕教師“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,并且層層簽定責(zé)任狀。
5、完善各種管理制度與職責(zé),制定切實(shí)可行的適應(yīng)教師績(jī)效工資改革的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,本著充分調(diào)動(dòng)大多數(shù)教師工作積極性的原則,真正體現(xiàn)多勞多酬,將制度的實(shí)施與人性化管理更好的結(jié)合起來(lái),使各項(xiàng)工作形成制度化。各種考核制度、細(xì)責(zé)出臺(tái)以來(lái)運(yùn)行效果良好。
6、注重細(xì)化管理過(guò)程,規(guī)范管理行為,切實(shí)做到人人參與管理,處處有管理,事事見管理,逐步形成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的的管理作風(fēng)。
二、突出教學(xué)中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
“教學(xué)為中心,質(zhì)量是生命”這是我校工作重中之重,提高教學(xué)質(zhì)量必須以教師隊(duì)伍建設(shè)和課堂改革為基礎(chǔ),以學(xué)生為中心,以加強(qiáng)管理為關(guān)鍵,創(chuàng)造人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。為了加強(qiáng)課堂教學(xué)工作,我校制定并實(shí)施|“教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則”。目的是加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的管理,促使全體教師在平時(shí)工作中把教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的要求,針對(duì)我校教學(xué)管理系列考核的實(shí)際,考核結(jié)果納入對(duì)教師的年度考核、學(xué)年度考核中:落實(shí)隨堂聽課制度。本學(xué)期教務(wù)主任及其他領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)深入課堂,不定期隨機(jī)性抽查聽課(“推門”課),鼓勵(lì)全體教師多聽課、多評(píng)課、多參與課堂教學(xué)過(guò)程、多探討課堂教學(xué)問(wèn)題。深化教學(xué)督導(dǎo)的力度,向管理要效益。
2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,提高教育質(zhì)量為教學(xué)工作興奮點(diǎn)做好校本研修工作。一年來(lái)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研一線,堅(jiān)持聽課評(píng)課,積極參與和指導(dǎo)教學(xué)工作,形成由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)——教務(wù)處管理——教研組落實(shí)的教研管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),教務(wù)主任及各教研組長(zhǎng)為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長(zhǎng)是校本教研第一責(zé)任人。我制定了《校本教研制度》、《教師校本教研評(píng)價(jià)制度》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理制度》、等制度,使校本教研工作日趨規(guī)范化。加強(qiáng)課程管理,充分發(fā)揮校本教研的特色育人功能和在學(xué)校特色建設(shè)中的作用;使學(xué)生、教師互動(dòng)、全面和諧發(fā)展。
3、認(rèn)真開展“四要”活動(dòng)。我們認(rèn)真落實(shí)“四要”活動(dòng),力求形成“班級(jí)有特色;學(xué)生有特長(zhǎng)”的新局面。不斷總結(jié)、創(chuàng)新我校的陽(yáng)光體育活動(dòng),使學(xué)生們身體和精神面貌在活動(dòng)中受到了鍛煉和提高。促進(jìn)學(xué)生了體質(zhì)、人格及藝術(shù)修養(yǎng)的提高。成立合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、繪畫班等各種各樣的興趣小組;開展豐富多彩的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。
4、扎實(shí)作好教學(xué)常規(guī)的檢查與落實(shí),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。開學(xué)初各項(xiàng)計(jì)劃的制定工作,學(xué)期中抓好計(jì)劃的落實(shí)和監(jiān)督工作,學(xué)期末、抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)和評(píng)比:備課、作業(yè)實(shí)行月查制度,每學(xué)期將至少進(jìn)行三次教學(xué)常規(guī)大檢查,并且不定期進(jìn)行隨機(jī)性抽查。要求所有備查材料書寫工整,項(xiàng)目齊全。提倡個(gè)性教案。全體教師在備課時(shí)不僅要備“教法”,更要備學(xué)生的“學(xué)法”,在實(shí)施教學(xué)的過(guò)程中,不僅要傳授知識(shí),更要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),把學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)探究的過(guò)程,充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體性和主動(dòng)性。
5、積極推進(jìn)新課改。我們努力探索一條符合我校實(shí)際的新課改之路。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的課改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx一中新課改實(shí)施方案》,組織教師多次收看了杜郎口課堂教學(xué)改革視頻,召開了動(dòng)員會(huì),并讓學(xué)科帶頭人上好示范課,骨干教師上好觀摩課,其他教師上好研究課。
三、著眼學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)改善辦學(xué)條件
前些年,由于受到種種因素的限制,我校的辦學(xué)條件僅僅只能基本滿足教育教學(xué)的需要,離社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的滿意還有一定的距離。因此,我們著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),努力改善辦學(xué)條件,打造綠化、美化、優(yōu)化的平安校園。
過(guò)去的一年里,我們裝修了8個(gè)辦公室,為每個(gè)辦公室安裝了空調(diào),配備了飲水機(jī),重新裝備了符合標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室,硬化學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地500余平方米,添置了高規(guī)格的乒乓球臺(tái)4張,給每個(gè)教室安上了鋁合金窗戶,翻修了教學(xué)樓頂?shù)姆罎B層,整修了學(xué)生公寓等,這些舉措,有效地改變了校容校貌,給人耳目一新的感覺(jué)。
四、注重德育過(guò)程增強(qiáng)育人效果
注重抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點(diǎn)。并根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)制定了各年級(jí)學(xué)生的德育工作重點(diǎn),七年級(jí)規(guī)范行為習(xí)慣為重點(diǎn),八年級(jí)以自、律、感恩為側(cè)重點(diǎn),九年級(jí)以法律、審美、理想信念為側(cè)重點(diǎn)。還通過(guò)組織各種形式的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。學(xué)校通過(guò)升旗儀式、國(guó)旗下講話,重大節(jié)假日對(duì)學(xué)生進(jìn)行進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、理想信念教育。班主任通過(guò)主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,還定期與問(wèn)題學(xué)生談心,走進(jìn)學(xué)生心靈,倡導(dǎo)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育方式,實(shí)現(xiàn)心與心的溝通,使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個(gè)性日趨完美。與派出所結(jié)成對(duì)子,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò),共同創(chuàng)設(shè)良好的德育環(huán)境。
五、推行校務(wù)公開搞好廉政建設(shè)
我們?nèi)嫱七M(jìn)校務(wù)公開,積極探索規(guī)范校務(wù)公開工作的程序和方法,著力提高校務(wù)公開工作的真實(shí)性和有效性。充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性,增強(qiáng)了其參與學(xué)校改革的意識(shí),深化了學(xué)校民主政治建設(shè),推動(dòng)了學(xué)校依法治校、依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展,為構(gòu)建和諧校園發(fā)揮了積極作用。
學(xué)校成立了大宗物品采購(gòu)小組和驗(yàn)收小組,實(shí)行采購(gòu)工作與驗(yàn)收工作相分離。為切實(shí)加強(qiáng)基建修繕工程質(zhì)量管理,學(xué)校成立了工程質(zhì)量管理監(jiān)督組,同時(shí)健全了相關(guān)的管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)工作程序。在推行校務(wù)公開的過(guò)程中,學(xué)校首先要求與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng),全部予以公開。把群眾最關(guān)心,反映最強(qiáng)烈,社會(huì)最敏感,容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。一年來(lái),學(xué)校向教職工公開了教師聘用及職稱評(píng)聘過(guò)程及結(jié)果、各類評(píng)優(yōu)選先情況;公開了學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算、財(cái)務(wù)支出,公開了困難學(xué)生生活補(bǔ)助;公開了基建修繕工程和大宗物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)等事項(xiàng)。凡事關(guān)學(xué)校錢和物的大事,我們都堅(jiān)持在校務(wù)公開欄上公示,通過(guò)實(shí)施校務(wù)公開,為全校師生員工提供一個(gè)知情、監(jiān)督、參與的平臺(tái),有力地促進(jìn)了反腐倡廉建設(shè)。
六、繃緊安全琴弦打造平安校園
學(xué)校把安全工作始終做為頭等大事來(lái)抓,有針對(duì)性的制定安全工作計(jì)劃,認(rèn)真組織防火、防震、防洪水等災(zāi)害的安全演練工作。與學(xué)生簽定安全責(zé)任狀。按教育局和上級(jí)主管部門的要求,每學(xué)期都組織相關(guān)人員對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;做好學(xué)生的安全與法制教育工作,與派出所等有關(guān)部門密切配合,加大整改力度,治理校園周邊環(huán)境,邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行法制安全講座;落實(shí)保衛(wèi)與門衛(wèi)責(zé)任制,其中保衛(wèi)要摸清學(xué)校安全工作的隱患底數(shù),對(duì)學(xué)生中存在的重大安全隱患要做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。門衛(wèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,外來(lái)人員進(jìn)校要做好登記,學(xué)生外出要收好班主任出具的假條;,根據(jù)教育局的相關(guān)要求,落實(shí)好學(xué)校值班陪寢制度。一年來(lái),學(xué)校沒(méi)有出現(xiàn)一起大的安全事故。
七、目前存在主要問(wèn)題
1、學(xué)校的發(fā)展還不適應(yīng)家長(zhǎng)的需要及社會(huì)的期望。主要表現(xiàn)在學(xué)校特色創(chuàng)建等方面有待強(qiáng)化,學(xué)生個(gè)性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待努力。
2、教師人員的老化和自身素質(zhì)在一定程度上影響新課改的深入實(shí)施。
八、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教師課堂教學(xué)水平,重點(diǎn)是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,努力打造高效課堂,增強(qiáng)科研意識(shí),加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí),繼續(xù)改善辦學(xué)條件與環(huán)境,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。
教育、學(xué)校管理工作總結(jié)
本學(xué)年我在上級(jí)教育主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志指導(dǎo)與積極配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,圓滿完成了本學(xué)年的教育、教學(xué)管理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、作為一名教師在教學(xué)、教研方面
(一)、勤學(xué)好問(wèn),虛心請(qǐng)教老師,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),克服自己的缺點(diǎn),征求他們的意見,改進(jìn)自己的工作。
(二)、認(rèn)真?zhèn)湔n,努力上好每一堂課
備課是上好課的前提,所以我對(duì)自己提出必須要按照教材和班內(nèi)學(xué)生的實(shí)際情況認(rèn)真?zhèn)湔n。只有自己準(zhǔn)備充分了,才有可能做到有的放矢,才能縮小與優(yōu)秀教師的差距,認(rèn)認(rèn)真真地給學(xué)生上好每節(jié)課。
(三)、認(rèn)真批改作業(yè)。
學(xué)生交上來(lái)的作業(yè),我都會(huì)即時(shí)認(rèn)真地批改。只有這樣,學(xué)生在掌握知識(shí)上的漏洞教師才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)通過(guò)看學(xué)生的作業(yè)我也掌握了學(xué)生的基本情況,做到有效的反饋。
(四)、做好課后輔導(dǎo)工作。
班內(nèi)學(xué)生的智力發(fā)展并不同步,基礎(chǔ)也存在很大的差異。因此在輔導(dǎo)時(shí)我時(shí)刻注意因人而異。針對(duì)不同層次的同學(xué),布置作業(yè)的難易程度也不一樣。
(五)、嚴(yán)肅上課紀(jì)律。
很活的課堂并不一定是好的課堂。對(duì)孩子的愛(ài)也應(yīng)是有理智的嚴(yán)肅地愛(ài)。
(六)、及時(shí)總結(jié)自己在授課過(guò)程中的收獲和不足,寫好教后記。(七)、合理利用課余時(shí)間提高自身修養(yǎng)
在教學(xué)工作中,我深知自身修養(yǎng)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的水平,所以在日常生活中我多督促自己看書,學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)理論,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),在網(wǎng)上查找教學(xué)資源,利用一切機(jī)會(huì)讓自己進(jìn)步。
(八)、我今后需要努力方向。
1、繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)自身基本功訓(xùn)練,課后的練習(xí)做到精講精練,要注重對(duì)學(xué)生能力和情感的培養(yǎng)。
3、關(guān)注差生,給予他們更多的幫助,不要使他們喪失學(xué)習(xí)的興趣。
4、采取措施加強(qiáng)學(xué)生的上課注意力,提高他們學(xué)習(xí)興趣。
5、學(xué)高為師,身正為范。提高自身專業(yè)素養(yǎng),精通自己所學(xué)專業(yè)知識(shí),并且不斷提高再記得知識(shí)水平與教學(xué)素質(zhì)。
6、努力使自己成為學(xué)生滿意的老師。
二、作為校長(zhǎng),我在學(xué)校安全、衛(wèi)生管理方面的總結(jié)如下:
本年度不僅讓安全、衛(wèi)生教育工作進(jìn)入了課堂,而且還制定了相應(yīng)的安全預(yù)案,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度。真正做到了防范于未然?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化了責(zé)任
學(xué)校堅(jiān)持以安全、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組為總的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的具體責(zé)任。形成了由崗位責(zé)任人和各班級(jí)班主任具體負(fù)責(zé)一線的分工與職責(zé)明確,齊抓共管的局面。
(二)措施做到位
1、建立安全和衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
2、簽訂責(zé)任書。我與領(lǐng)導(dǎo)小組各成員及班主任、任課教師簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還經(jīng)常通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、告家長(zhǎng)書等形式,將學(xué)校安全工作和衛(wèi)生工作的要求,及時(shí)地與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,明確家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作的規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生管理、衛(wèi)生評(píng)比、門衛(wèi)、宿管值班、防火安全管理、體育器材、功能設(shè)施檢查、安全衛(wèi)生等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度,并將部分制度張榜上墻。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。使每個(gè)人,在學(xué)校的每個(gè)時(shí)間段都有明確的安全要求。
(三)加強(qiáng)學(xué)校自護(hù)
1、我校將安全教育進(jìn)入了課堂,并明確了安全教育由班主任具體執(zhí)行。同時(shí),還定期不定期的檢查安全教育筆記記錄。我做到了安全教育逢會(huì)必講,特別強(qiáng)調(diào)抓好交通、飲食、春秋游等大型活動(dòng)的安全衛(wèi)生教育。
2、開展豐富多彩的安全衛(wèi)生教育活動(dòng)。利用班會(huì)、活動(dòng)課、黑板報(bào)、宣傳欄、家長(zhǎng)會(huì)、講座、組織學(xué)生看光盤等途徑,對(duì)學(xué)生開展安全、衛(wèi)生的預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
3、與所有學(xué)生家長(zhǎng)以《告家長(zhǎng)一封信的形式》明確了家長(zhǎng)與學(xué)校在學(xué)生安全管理方面的職責(zé)。
4、非本校人員進(jìn)入學(xué)校要有正當(dāng)理由,并辦理登記手續(xù),離校時(shí)把會(huì)客單交保衛(wèi)室。
5、上課時(shí)間,學(xué)生沒(méi)有本班教師的簽條不得出校門。保安要嚴(yán)格把關(guān),以防意外。
6、學(xué)生放學(xué)時(shí),值日教師在校門口做好檢查工作,保證學(xué)生安全。來(lái)往車輛服從值班人員管理,按指定地點(diǎn)停放,特別注意安全。
7、辦公室不得存放貴重物品,每天下班前檢查財(cái)物、切斷電源、關(guān)好門窗。
8、定期進(jìn)行安全演練。我校定期進(jìn)行防火、防溺水、防踩踏、防觸電等突發(fā)事件的安全演練,提高師生的安全意識(shí)及自救、自護(hù)能力。
9、實(shí)行二十四小時(shí)保安輪值制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,必要時(shí)正當(dāng)防衛(wèi)。做好交接班登記工作。行政領(lǐng)導(dǎo)值班人員要檢查或抽查保安輪值情況,對(duì)輪值玩忽職守的,要根據(jù)情況追究責(zé)任。
10、學(xué)校公共場(chǎng)所安全、衛(wèi)生管理良好
教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室(館)、文體、會(huì)議場(chǎng)館做到了保持清潔、整齊、安靜、明亮、空氣流動(dòng)。學(xué)生宿舍保持了清潔整齊,并堅(jiān)持讓負(fù)責(zé)管理宿舍衛(wèi)生的老師敦促學(xué)生經(jīng)常通風(fēng)換氣、勤曬被褥。督促學(xué)生每天打掃校園及教室衛(wèi)生以保持校園環(huán)境清潔整齊,垃圾箱、果殼箱得到了及時(shí)清理。
三、作為校長(zhǎng)本年度師德建設(shè)落實(shí)情況如下:
(一)制定了《學(xué)校師德規(guī)范實(shí)施方案》。
(二)鼓勵(lì)教師多看一些優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,并做好讀書筆記。
(三)積極引導(dǎo)教室向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。
(四)積極營(yíng)造爭(zhēng)做身正垂范,高風(fēng)亮節(jié)的教師的氛圍。
(五)堅(jiān)持公正,公平的考核測(cè)評(píng)制,通過(guò)自評(píng)、教研組考評(píng),學(xué)校聘任委員會(huì)討論,提交教代會(huì)考評(píng),并與教師晉級(jí)、評(píng)先進(jìn)、期末獎(jiǎng)勵(lì)、出訪進(jìn)修等結(jié)合起來(lái),真正做到合理公正。
(六)及時(shí)與社會(huì)、家長(zhǎng)建立聯(lián)系,要求家長(zhǎng)及時(shí)向?qū)W校反映我校師德建設(shè)不足,并提出整改意見。每學(xué)年還通過(guò)學(xué)生無(wú)記名測(cè)評(píng),及時(shí)了解教師的情況。
(七) 建立和完善師德建設(shè)三項(xiàng)工作機(jī)制:即師德承諾機(jī)制、師德評(píng)價(jià)和師德獎(jiǎng)懲機(jī)制。
1、師德承諾
(1)面向社會(huì)承諾,主要采取的形式有:一是以學(xué)校為單位、組織教師職業(yè)道德標(biāo)兵或優(yōu)秀教師代表,在校會(huì)、公開場(chǎng)合舉行師德承諾宣誓儀式,并向全校教師發(fā)出承諾倡議。二是在學(xué)校顯要位置,教師辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)師德承諾內(nèi)容的宣傳品。三是組織教師開展給學(xué)生家長(zhǎng)承諾活動(dòng)或在學(xué)生家長(zhǎng)代表會(huì)議上學(xué)校宣讀承諾書。
(2)面向?qū)W生承諾。凡是新上崗的教師或新調(diào)整了任課班級(jí)教師,在任教之前,學(xué)校都要組織教師面對(duì)新任教班級(jí)學(xué)生進(jìn)行師德承諾。與此對(duì)應(yīng),學(xué)生就遵守《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》向教師做好保證。
2、師德評(píng)價(jià)
(1)教師互評(píng)。每個(gè)教職工對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真查擺自身在師德師風(fēng)方面存在的問(wèn)題與不足,分析問(wèn)題存在的原因。教師間進(jìn)行互講互評(píng),互評(píng)情況要做好記錄。
(2)學(xué)生評(píng)價(jià)。學(xué)校按照師德承諾內(nèi)容,制定學(xué)生評(píng)價(jià)教師的標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)生評(píng)價(jià)教師提供前提條件。學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)可采取召開學(xué)生代表座談會(huì)、發(fā)放師德調(diào)查表等多種形式進(jìn)行。
(3)學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)價(jià)。發(fā)放師德調(diào)查問(wèn)卷表,征求學(xué)生家長(zhǎng)或?qū)W生家長(zhǎng)代表的意見和建議。
3、師德獎(jiǎng)懲。將教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師本年度考核的重要組成部分,與評(píng)優(yōu)樹先、職稱評(píng)聘和晉級(jí)晉職、黨員納新掛鉤,實(shí)行“師德一票否決制”。
4、做好總結(jié)
每年的結(jié)束我我們都要做好師道德的總結(jié)工作。并嚴(yán)格落實(shí)師德獎(jiǎng)懲制度。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳優(yōu)秀典型和先進(jìn)事跡,營(yíng)造良好的活動(dòng)。
四、今后努力方向
1、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法??朔痹晷睦恚鍪氯级笮?,做事、說(shuō)話要講究方式和場(chǎng)合,既要學(xué)會(huì)做事,又要學(xué)會(huì)做人。
2、進(jìn)一步克服自身缺點(diǎn)。以更加頑強(qiáng)的毅力去克服缺點(diǎn),不斷超越自我。做應(yīng)該做的,做能夠做的,認(rèn)識(shí)自己,改變自己!
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽(yù),做一個(gè)智慧的管理者和服務(wù)者。
4、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量興?!币庾R(shí),不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。
滾崗?fù)晷?/p>
眨眼間,2018—2019學(xué)年第一學(xué)期已接近尾聲。本學(xué)期,我校的安全工作、學(xué)校管理、教育教學(xué)、德育工作、校園文化建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,現(xiàn)對(duì)本期學(xué)校各項(xiàng)工作做如下總結(jié):
一、本學(xué)期主要成績(jī)及工作經(jīng)驗(yàn):
(一)、安全管理方面:
“安全大于天,責(zé)任重于泰山?!北酒谝詠?lái),我校始終重視安全工作,時(shí)刻繃緊了安全這根弦,積極采取各種有效措施,狠抓安全日常管理,取得了明顯的成效。具體措施是:
1、學(xué)期初,學(xué)校進(jìn)一步健全了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各班班主任、學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
2、我校成立了學(xué)生會(huì),讓學(xué)生一起協(xié)助老師管理好學(xué)校的各個(gè)工作。既鍛煉了學(xué)生會(huì)成員的工作能力也使老師減輕部分壓力。
3、每周要求班主任做好安全工作宣傳,每周五積極開展安全班會(huì)并做好記錄。要求家長(zhǎng)周五到學(xué)校接學(xué)生,星期天送學(xué)生到學(xué)校,并做好接送記錄。
4、每周值周教師在周一周五校會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育課,對(duì)每天出現(xiàn)的安全及相關(guān)問(wèn)題要及時(shí)解決。
5、10月份積極開展防震安全演練,讓學(xué)生知道在地震來(lái)臨時(shí)如何逃生。
6、脫貧攻艱期間老師們認(rèn)真組織入戶(分批次),也保證著每個(gè)班都有老師在組織學(xué)生上好課,保障著學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、在施工隊(duì)來(lái)學(xué)校建設(shè)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)時(shí)要求學(xué)生注意安全。要求每一位老師都時(shí)刻警惕、提醒學(xué)生。使學(xué)校安全工作管理得到全改善。同時(shí)讓施工隊(duì)在施工地裝好警示標(biāo)語(yǔ)。
(二)、德育工作方面:
本學(xué)期以來(lái),我校認(rèn)真,將德育教育融入到各科教學(xué)之中,充分利用語(yǔ)文、品德與社會(huì)(生活)等科目,思想品德課、班會(huì)等形式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育、思想品德教育、感恩教育。進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)教育,為全面搞好本學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(三)、學(xué)校管理方面:
1、盡力改善辦學(xué)條件,積極協(xié)調(diào)做好學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好堆放材料場(chǎng)地、工人住所、施工用水等。讓施工順利進(jìn)行,盡快讓學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)完工。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。認(rèn)真開展督促教師認(rèn)真自覺(jué)聽課、落實(shí)教研、磨課、聽評(píng)課活動(dòng)、開展“四比”活動(dòng)(比讀書、比作業(yè)、比說(shuō)話、比寫字)。認(rèn)真開展教學(xué)常規(guī)檢查并進(jìn)行反饋。
3、加強(qiáng)學(xué)校后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理,大力治理涉農(nóng)涉教亂收費(fèi)工作,辦人民滿意的教育,學(xué)校與班主任、班主任與任課教師層層簽訂了治理亂收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。
(四)、教學(xué)工作方面:
本學(xué)期全體教師決定把教學(xué)、教研、督導(dǎo)三項(xiàng)工作作為本期的重點(diǎn)工作來(lái)抓。具體做法是:
1、積極采取措施,繼續(xù)加強(qiáng)師生之間的磨合,形成合力,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真開展督促教師認(rèn)真自覺(jué)聽課、落實(shí)教研、磨課、聽評(píng)課活動(dòng)、開展“四比”活動(dòng)(比讀書、比作業(yè)、比說(shuō)話、比寫字),認(rèn)真開展教學(xué)常規(guī)檢查并進(jìn)行反饋。
2、開足、開齊所有課程。
3、 常規(guī)檢查促教學(xué),本學(xué)期先后組織了三次校內(nèi)常規(guī)檢查,對(duì)每位教師的教案(含安全教案)、作業(yè)、聽課記錄、教研筆記、讀書筆記、說(shuō)課、教研組活動(dòng)記錄。
4、加大教師培訓(xùn)和聽、評(píng)課、說(shuō)課力度,多方提高教師授課藝術(shù)水平。
二、學(xué)校當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題:
1、學(xué)校綜合教學(xué)樓的門鎖壞得很多,無(wú)法換鎖只能重新安裝新的門,資金不有、無(wú)法落實(shí),安全隱患較大。
2、由于集中辦學(xué)管理,我校學(xué)生猛增,現(xiàn)有的食堂、宿舍、廁所等無(wú)法滿足學(xué)生的使用。
2、滾崗?fù)晷∈且粋€(gè)大完小,全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)最多的一所學(xué)校,教師緊缺,都無(wú)法開展音體美課程,且任課教師整體年輕,新教師較多,沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
3、有些先進(jìn)的教學(xué)管理理念和觀點(diǎn)得不到貫徹落實(shí),部分教師對(duì)學(xué)校的管理制度的認(rèn)識(shí)還處于模糊麻木狀態(tài),總認(rèn)為管理是校長(zhǎng)的事,不求進(jìn)取,得過(guò)且過(guò)的“無(wú)所謂”思想。部分教師工作缺乏常規(guī)的檢查和督查,教師管理還不嚴(yán)謹(jǐn),部分教師責(zé)任感不強(qiáng),有些教師的工作主動(dòng)性差。
4、學(xué)校德育、尤其是少先隊(duì)工作跟進(jìn)不力,形式單一,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和持久力,此外,學(xué)生的養(yǎng)成教育力度還不夠,部分教師缺乏對(duì)學(xué)生加強(qiáng)養(yǎng)成教育的培養(yǎng)和訓(xùn)練。特別是低年級(jí)和學(xué)前班有些學(xué)生,還需要加強(qiáng)培養(yǎng)和引導(dǎo)。