美章網(wǎng) 精品范文 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究范文

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究范文

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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究

第1篇

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指全球工業(yè)系統(tǒng)與高級計算、分析、感應(yīng)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)連接融合的結(jié)果。它通過智能機器間的連接并最終將人機連接,結(jié)合軟件和大數(shù)據(jù)分析,重構(gòu)全球工業(yè)、激發(fā)生產(chǎn)力,讓世界更美好、更快速、更安全、更清潔且更經(jīng)濟(jì)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將整合兩大革命性轉(zhuǎn)變之優(yōu)勢:其一是工業(yè)革命,伴隨著工業(yè)革命,出現(xiàn)了無數(shù)臺機器、設(shè)備、機組和工作站;其二則是更為強大的網(wǎng)絡(luò)革命,在其影響之下,計算、信息與通訊系統(tǒng)應(yīng)運而生并不斷發(fā)展。

伴隨著這樣的發(fā)展,三種元素逐漸融合,充分體現(xiàn)出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之精髓:

智能機器:以嶄新的方法將現(xiàn)實世界中的機器、設(shè)備、團(tuán)隊和網(wǎng)絡(luò)通過先進(jìn)的傳感器、控制器和軟件應(yīng)用程序連接起來。

高級分析:使用基于物理的分析法、預(yù)測算法、自動化和材料科學(xué),電氣工程及其他關(guān)鍵學(xué)科的深厚專業(yè)知識來理解機器與大型系統(tǒng)的運作方式。

第2篇

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時代;互聯(lián)網(wǎng)與化工行業(yè)融合;創(chuàng)新性發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”逐漸成為社會發(fā)展的主題,互聯(lián)網(wǎng)正在以超乎尋常的速度引領(lǐng)著社會的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用涉及到人日常生活的方方面面,包括電子產(chǎn)品、醫(yī)藥、食品加工、輕工業(yè)制造等,將互聯(lián)網(wǎng)與化工行業(yè)相融合,對深入研究重工業(yè)發(fā)展,改善重工業(yè)對環(huán)境的污染程度具有極大的促進(jìn)作用。

1促進(jìn)化工行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展

自2002年國家提出“建設(shè)新型工業(yè)化國家”的目標(biāo)以來,我國的工業(yè)化發(fā)展正在以迅猛的速度向前發(fā)展,尤其是化工行業(yè)的發(fā)展更是在原來薄弱的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了重大的飛躍性發(fā)展。但隨著社會科學(xué)水平的不斷進(jìn)步,人們對化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了新要求,同時也為化工行業(yè)發(fā)展帶來技術(shù)性的挑戰(zhàn)。將互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,使生產(chǎn)工程實現(xiàn)自動化,是改善原有傳統(tǒng)的化工生產(chǎn)的重要途徑[1]。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與化工行業(yè)的融合優(yōu)勢主要體現(xiàn)在“降本、增效、提質(zhì)”三個方面,當(dāng)前隨著我國化工行業(yè)市場制度的逐漸完善,單純的賣方市場已經(jīng)成為歷史,營銷成為化工企業(yè)的重要工作,也消耗了大量的流動資金,間接提高了企業(yè)運營成本。互聯(lián)網(wǎng)與化工行業(yè)的融合有效的減少了營銷環(huán)節(jié),構(gòu)建了企業(yè)直達(dá)客戶的營銷網(wǎng)絡(luò),節(jié)省了大量的營銷費用,從而達(dá)到降低企業(yè)運營成本的目的。同理,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)原材料采購領(lǐng)域,也能夠減少企業(yè)的上游環(huán)節(jié),二者相互結(jié)合能夠有效提升企業(yè)運作效率。互聯(lián)網(wǎng)專家系統(tǒng)的產(chǎn)生和應(yīng)用也讓尖端知識、技術(shù)“下車間”成為可能,不僅能夠解決化工生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)工藝、流程、設(shè)備疑難問題,而且極大的提升了化工產(chǎn)品的質(zhì)量[2]。

2擴大化工行業(yè)的市場需求量

將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中可以對化工產(chǎn)品自身的生產(chǎn)制作過程進(jìn)行精細(xì)化管理,降低由于生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的問題造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,增強了化工產(chǎn)品的市場競爭力。其次,互聯(lián)網(wǎng)在化工生產(chǎn)中使用,將最新最先進(jìn)的創(chuàng)新生產(chǎn)方式和生產(chǎn)需求以最快的速度展現(xiàn)在化工生產(chǎn)企業(yè)面前,為化工企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展注入到了新鮮的血液,促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展與形成,有助于促進(jìn)我國整體化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。最后,互聯(lián)網(wǎng)中信息的不斷更新也為化工產(chǎn)品的銷售提供開闊的市場平臺,縮小了生產(chǎn)與市場之間的差距,形成“高效的生產(chǎn),高效的銷量”,提高了企業(yè)自身的收入水平,也提升了化工企業(yè)的發(fā)展速度,為促進(jìn)我國的化工實業(yè)的發(fā)展奠定的堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)[3]。

3提高化工業(yè)產(chǎn)業(yè)自身的競爭力

化工產(chǎn)業(yè)作為我國三大產(chǎn)業(yè)中的重要支柱,其自身的發(fā)展速度將對我國的整體經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。一直以來,我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢在于勞動力成本低,模仿能力強。但如果長期依靠現(xiàn)有的這些優(yōu)勢,對我國化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展,不但不會產(chǎn)生積極的影響,反而會阻礙我國工業(yè)化的進(jìn)程,使原本的競爭優(yōu)勢變成劣勢,阻礙“新型工業(yè)化”國家的建立[4]。將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與化工產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合,不僅對化工產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用,也為我國工業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。將我國原有的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)彌補工藝水平低帶來的不足,改變工業(yè)發(fā)展造成的資源浪費和環(huán)境破壞等嚴(yán)重的社會問題。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺先進(jìn)的國外技術(shù)引進(jìn),為我國工業(yè)化向高新工業(yè)化發(fā)展奠定良好的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實依據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)在化工行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用優(yōu)勢在于其能夠突破時間和空間的限制,就化工行業(yè)而言,技術(shù)、資金、生產(chǎn)資料都是企業(yè)運行不可或缺的因素,但是在傳統(tǒng)的運營模式下,受時間和空間的限制這些因素?zé)o法有機組合。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),建立網(wǎng)上交易平臺,企業(yè)主體可以出資購買先進(jìn)的化工工藝知識產(chǎn)權(quán);科研人員可以以擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)進(jìn)行融資;生產(chǎn)企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)獲得價格最低、質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)原料。可以說在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下,誰掌握了優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)資源誰就能夠在化工行業(yè)內(nèi)部競爭獲得優(yōu)勢、掌握主動權(quán)[5]。

4結(jié)語

工業(yè)革命將社會資源進(jìn)行重新的劃分,西方國家在工業(yè)革命的推動下迅速成長為工業(yè)強國。中國作為工業(yè)發(fā)展的后生力量,在設(shè)備和技術(shù)上都與西方發(fā)達(dá)國家存在著一定的差距。因此,必須緊緊抓住時代的脈搏,將時展前沿的信息技術(shù)應(yīng)用到發(fā)展中去,促進(jìn)國家整體科學(xué)水平的進(jìn)步。互聯(lián)網(wǎng)與化工產(chǎn)業(yè)的融合是使我國工業(yè)發(fā)展推向新方向的重要手段,對開發(fā)我國的潛在市場,提升我國的綜合實力和國際競爭力具有重要的意義。

參考文獻(xiàn):

[1]武健鵬.資源型地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑創(chuàng)新研究:基于政府作用的視角[D].山西財經(jīng)大學(xué),2012.

[2]嚴(yán)奇春.基于知識創(chuàng)新視角的三網(wǎng)融合影響機制研究[D].天津大學(xué),2012.

[3]胡潛.面向企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的行業(yè)信息服務(wù)重組研究[D].武漢大學(xué),2009.

[4]許軼旻.信息化與工業(yè)化融合的影響因素研究[D].南京大學(xué),2013.

第3篇

【關(guān)鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng)時代;企業(yè);員工培訓(xùn)

前言

對于企業(yè)而言,其發(fā)展的支撐主要是由員工的發(fā)展和進(jìn)步實現(xiàn)的。為了實現(xiàn)該目的,企業(yè)需要應(yīng)用有效的培訓(xùn)模式對員工進(jìn)行合理培訓(xùn)。與以往相比,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使得員工發(fā)生了許多變化,因此傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式很難獲得良好的效果,為了改善這種現(xiàn)象,企業(yè)應(yīng)該在充分考慮移動互聯(lián)網(wǎng)時代特點的基礎(chǔ)上,對員工培訓(xùn)模式進(jìn)行合理調(diào)整。

一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特點

從整體角度來講,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特點主要包含以下幾種。

(一)影響范圍廣

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中,移動設(shè)備的普及已經(jīng)達(dá)到一種難以想象的程度,相比之下,其引發(fā)的影響范圍相對較為廣泛。

(二)影響深度高

在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,人們的日常生活和工作與移動設(shè)備之間形成了一種緊密的綁定關(guān)系。其高應(yīng)用頻率使得其產(chǎn)生了極高的影響深度。

(三)信息交互時間長

從目前情況來看,除了某些特殊的工作或生活方面不使用移動設(shè)備之外,人們的大多數(shù)時間都在進(jìn)行信息交互。這種特點是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顯著特點之一。

二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代對員工以及企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)工作的影響

(一)移動互聯(lián)網(wǎng)對員工的影響

這里主要以移動設(shè)備為參考對象,對員工在移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生的變化進(jìn)行研究。員工在這種環(huán)境中產(chǎn)生的移動設(shè)備變化主要包含以下幾種:

1.移動設(shè)備使用頻率變化

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使得移動設(shè)備在人們的生活中得到了良好的普及。就企業(yè)員工而言,在24h時間段中通過刷新獲取信息的員工比例超過63%;在三餐時間段中使用移動設(shè)備的員工比例大于72%;在休息時間段中使用移動設(shè)備的員工比例超過51%。為了保證培訓(xùn)工作的效率,企業(yè)應(yīng)該對員工在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中的這種特點進(jìn)行充分利用。

2.等待變化

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來為人們帶來了更加便捷、高速的移動設(shè)備使用體驗。研究表明,員工對手機網(wǎng)頁出現(xiàn)時間的忍耐限度為11.7s。隨著員工應(yīng)用智能手機頻率的不斷增加,這種不愿意等待的情緒逐漸開始逐漸向員工的實際工作中遷移。

3.移動設(shè)備切換變化

就該方面而言,切換變化主要包含以下兩種表現(xiàn)形式:第一,頻繁切換形式。這種變化是指,員工在步行、等地鐵、看電影等活動中使用手機的次數(shù)相對較高。第二,不同移動設(shè)備之間的平滑切換形式。從企業(yè)目前情況來看,員工所擁有移動設(shè)備的數(shù)量至少為1,在這種背景中,員工已經(jīng)習(xí)慣于通過不同移動設(shè)備的平滑切換保證自身的信息獲取過程不會發(fā)生中斷。研究表明,企業(yè)中使用自身移動設(shè)備完成工作任務(wù)的員工占所有員工的比例約為30.79%。

(二)移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來對企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)工作的影響

移動互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)工作產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1.員工的個性化培訓(xùn)需求方面

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使得員工的信息獲取量、獲取速度發(fā)生了顯著變化。這種變化對員工產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)為其個性化培訓(xùn)需求的明顯化變化。在這種情況下,如果企業(yè)仍然應(yīng)用統(tǒng)一化培訓(xùn)模式對員工進(jìn)行培訓(xùn),則很難取得有效的培訓(xùn)效果。移動互聯(lián)網(wǎng)時代引發(fā)的這種影響對企業(yè)所選擇的培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

2.企業(yè)與培訓(xùn)資源的應(yīng)用方面

在以往環(huán)境中,企業(yè)與培訓(xùn)資源之間的選擇關(guān)系具有單一性、簡單化特點。企業(yè)通常是通過線下溝通的方式從相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)中獲取培訓(xùn)資源。對于企業(yè)而言,這種培訓(xùn)資源獲取方式存在一定的片面性,企業(yè)常常因為無法獲取所有培訓(xùn)資源,進(jìn)而選擇與自身培訓(xùn)需求契合度較低的培訓(xùn)資源,使得培訓(xùn)質(zhì)量受到影響。除此之外,在企業(yè)的傳統(tǒng)模式中,雖然也有部分培訓(xùn)機構(gòu)具有推廣自身優(yōu)秀培訓(xùn)資源的需求,但由于二者之間溝通渠道的缺乏,這些培訓(xùn)機構(gòu)很難將自身的資源推廣至有相應(yīng)需求的企業(yè)中。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使二者之間的這種問題變得更加明顯。

三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)員工培訓(xùn)

這里主要從以下幾方面入手,對移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行分析和研究。

(一)移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)員工培訓(xùn)的優(yōu)化對策

企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)模式與移動互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓(xùn)要求之間存在較大差距,因此需要在充分考慮移動互聯(lián)網(wǎng)時代特點的基礎(chǔ)上,對企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)化。有效的優(yōu)化對策主要包含以下幾種:

1.提升培訓(xùn)形式的多樣性

對于員工而言,單一培訓(xùn)形式的應(yīng)用很容易引發(fā)他們的厭煩情緒,進(jìn)而影響最終培訓(xùn)效果。因此,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中,企業(yè)應(yīng)該在充分考慮員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,為員工提供多種不同形式的培訓(xùn)。為了更好地多種培訓(xùn)形式進(jìn)行管理,企業(yè)可以將員工類別作為參考依據(jù),根據(jù)員工的不同應(yīng)用相應(yīng)的培訓(xùn)形式。就企業(yè)的新員工而言,企業(yè)可以為其提供野外拓展訓(xùn)練、模擬情境培訓(xùn)、角色扮演等有針對性的培訓(xùn)形式。就基層員工而言,企業(yè)應(yīng)該將培訓(xùn)形式集中在短期培訓(xùn)班培訓(xùn)形式、學(xué)徒制度培訓(xùn)形式等方面。上述培訓(xùn)形式更加符合基層員工這種對企業(yè)具有一定了解的員工的實際培訓(xùn)特點。就企業(yè)的管理者而言,應(yīng)該為其提供自助培訓(xùn)形式、自助學(xué)習(xí)形式等。這種有針對性多樣化培訓(xùn)形式的提供可以促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)效率的提升。

2.調(diào)整傳統(tǒng)培訓(xùn)觀念

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中,影響員工培訓(xùn)質(zhì)量的因素主要是企業(yè)的培訓(xùn)觀念較為傳統(tǒng),與移動互聯(lián)網(wǎng)時代對員工和培訓(xùn)工作引發(fā)的變化不符。從整體角度來看,應(yīng)該將企業(yè)的員工培訓(xùn)觀念調(diào)整為以下幾種:第一,全員性培訓(xùn)觀念。這種觀念是指,應(yīng)該將企業(yè)中的所有員工作為培訓(xùn)對象,通過培訓(xùn)內(nèi)容的提供促進(jìn)整體員工隊伍綜合素質(zhì)和能力的提升。第二,戰(zhàn)略性培訓(xùn)觀念。這種培訓(xùn)觀念是指,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特點,基于移動設(shè)備利用相應(yīng)專業(yè)化培訓(xùn)軟件,將員工培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要組成部分。通過員工培訓(xùn)質(zhì)量的提升實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展目的。第三,針對性培訓(xùn)觀念。這種培訓(xùn)觀念是指,企業(yè)應(yīng)該充分考慮員工的培訓(xùn)需求和發(fā)展特點,為員工提供針對性較強的培訓(xùn)內(nèi)容。通過員工實際工作水平和能力的提升促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升。

3.將激勵制度應(yīng)用在員工培訓(xùn)工作中

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來使得員工獲取信息渠道、獲取速度以及信息容量等發(fā)生了顯著提升。這種變化使得員工對培訓(xùn)工作的看法、參與積極性等方面也發(fā)生了一些變化。在培訓(xùn)內(nèi)容陳舊、培訓(xùn)方法單一等因素的影響之下,員工很容易對企業(yè)開展的培訓(xùn)活動產(chǎn)生厭煩情緒。對此,企業(yè)可以對激勵制度在員工培訓(xùn)工作中應(yīng)用這種優(yōu)化對策加以重視。在應(yīng)用這種優(yōu)化對策之前,企業(yè)首先需要對自身所開展的培訓(xùn)活動進(jìn)行合理調(diào)整,從根本上解決不合理培訓(xùn)問題。當(dāng)培訓(xùn)活動發(fā)生變化之后,企業(yè)可以將激勵制度應(yīng)用在其中,對培訓(xùn)態(tài)度積極、培訓(xùn)考核效果良好的員工給予適宜的物質(zhì)獎勵。在這種情況下,員工參與培訓(xùn)活動的積極性會得到良好發(fā)展,企業(yè)所制定培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)難度也會得到有效控制。

4.提高培訓(xùn)隊伍水平

為保證員工培訓(xùn)質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部培訓(xùn)隊伍培訓(xùn)水平的提升。就這種優(yōu)化對策而言,企業(yè)應(yīng)該為內(nèi)部培訓(xùn)隊伍提供更多的學(xué)習(xí)機會,使其通過先進(jìn)培訓(xùn)理念、成功培訓(xùn)經(jīng)驗的學(xué)習(xí),完成自身培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式以及培訓(xùn)方法等因素的合理優(yōu)化。當(dāng)內(nèi)部培訓(xùn)隊伍的培訓(xùn)水平發(fā)生提升之后,員工對培訓(xùn)活動的興趣和滿意度也會發(fā)生相應(yīng)提升,這種變化有助于員工培訓(xùn)質(zhì)量的提升。

5.充分了解員工的心理需求和興趣匯集點

就心理需求方面而言,如果企業(yè)針對員工開展的培訓(xùn)工作與員工的實際心理需求存在悖逆現(xiàn)象,則很難獲得較好的培訓(xùn)效果,對此企業(yè)應(yīng)該將員工的實際心理需求納入培訓(xùn)計劃編制過程中。從整體角度來看,員工的常見心理需求主要包含以下幾種:第一,社交渴望需求。與其他活動不同,學(xué)習(xí)活動的孤獨性特點更加明顯。研究表明,學(xué)習(xí)者對以被動式學(xué)習(xí)為主要表現(xiàn)形式的學(xué)習(xí)過程中知識的留存率約為28.3%;而在以包含交流環(huán)節(jié)的實踐或討論等學(xué)習(xí)過程中知識的留存率最高值超出91%。因此,當(dāng)員工的社交渴望心理需求得到有效滿足之后,企業(yè)可以得到高質(zhì)量的培訓(xùn)效果。第二,價值認(rèn)定需求。從企業(yè)以往的培訓(xùn)工作中可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)員工認(rèn)為企業(yè)提供的培訓(xùn)內(nèi)容具有一定價值時,員工更容易接受培訓(xùn)的主動性較高,且培訓(xùn)質(zhì)量也相對較高。第三,偷懶心理。與學(xué)生時代相比,處于成年時期的員工相對不愿意參與學(xué)習(xí)活動。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的快捷性特點使得員工表現(xiàn)出較為強烈的通過便捷方式獲取信息、習(xí)得知識的需求。就興趣匯集點方面而言,當(dāng)員工對企業(yè)提供的培訓(xùn)內(nèi)容有興趣時,其培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)難度會發(fā)生相應(yīng)的降低。

(二)移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)員工培訓(xùn)的設(shè)計

為了保證員工的培訓(xùn)質(zhì)量,可以將企業(yè)員工培訓(xùn)設(shè)計成以下幾種表現(xiàn)形式:

1.利用微信平臺向員工提供微課

在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,微信逐漸成為一款使用頻率較高的軟件。對此,為了迎合員工的培訓(xùn)需求,企業(yè)可以利用微信平臺向員工提供微課。對此,企業(yè)可以建立一個以培訓(xùn)為目的的微信公眾號,在該公眾號中為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)功能、培訓(xùn)計劃查詢功能、培訓(xùn)進(jìn)度查詢功能等多種不同功能。為了滿足員工的多樣化培訓(xùn)課程需求,企業(yè)應(yīng)該將培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定為音頻、視頻、圖片以及文字這四種形式,以便于員工在不同環(huán)境中選擇感興趣、可用的形式開展學(xué)習(xí)活動。

2.結(jié)合企業(yè)特點開發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)軟件

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中,應(yīng)用講座式、課堂式培訓(xùn)模式過程中產(chǎn)生的問題越來越多。對此,應(yīng)該在充分考慮移動互聯(lián)網(wǎng)時代對員工影響的基礎(chǔ)上,為員工開發(fā)有效的學(xué)習(xí)軟件。該學(xué)習(xí)軟件主要由以下幾部分組成:第一,學(xué)習(xí)管理模塊。在該模塊中,員工可以獲得企業(yè)所提供學(xué)習(xí)課程的信息,根據(jù)上述數(shù)據(jù)選擇自己感興趣的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。除此之外,該模塊還為企業(yè)管理者提供了數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,管理者可以從該模塊中獲得員的的學(xué)習(xí)積分、歷史學(xué)習(xí)記錄等信息。企業(yè)管理者可以通過對這些信息的分析對提供學(xué)習(xí)課程內(nèi)容、軟件應(yīng)用形式等方面進(jìn)行合理調(diào)整。第二,碎片化學(xué)習(xí)模式。對于員工而言,其大部分時間需要用來完成工作任務(wù),其用于培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的時間相對較少。因此可以利用這種學(xué)習(xí)軟件為員工提供碎片化學(xué)習(xí)模塊。在該模塊中,企業(yè)將相應(yīng)的培訓(xùn)知識分成多個較小的片段,員工只需要花費短短幾分鐘的時間即可完成相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。第三,群組交流模塊。從員工參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的心理需求來看,為員工提供群組交流模塊具有一定的必要性。在該模塊中,員工可以與其他員工針對學(xué)習(xí)經(jīng)驗、要點以及問題等進(jìn)行有效溝通。第四,游戲模塊。從員工的興趣聚集點角度考慮,應(yīng)該在移動學(xué)習(xí)軟件中設(shè)計一個游戲模塊。該模塊的內(nèi)容主要是為員工提供以所學(xué)知識考察為目的的生活化情境游戲。由于員工進(jìn)行游戲的興趣較為充分,因此企業(yè)鞏固員工所學(xué)知識目的可以有效實現(xiàn)。

(三)移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)員工培訓(xùn)的應(yīng)用效果

這里以我國某企業(yè)為例,從以下幾方面入手,對移動學(xué)習(xí)軟件和微課的應(yīng)用效果進(jìn)行分析:

1.學(xué)習(xí)時間方面

就移動學(xué)習(xí)軟件而言,該企業(yè)的應(yīng)用效果為:員工將工作中空閑時間的57%用于該軟件的碎片化學(xué)習(xí)模塊和游戲模塊中。就微課方面而言,員工的參與人數(shù)發(fā)生了13.7%的提升。

2.學(xué)習(xí)興趣方面

與該企業(yè)的傳統(tǒng)培訓(xùn)工作相比,應(yīng)用移動學(xué)習(xí)軟件和微課之后,該企業(yè)員工的學(xué)習(xí)興趣分別發(fā)生了37.6%和26.1%的提升。

3.學(xué)習(xí)質(zhì)量方面

就該方面而言,通過該企業(yè)對員工開展的培訓(xùn)質(zhì)量測試可以發(fā)現(xiàn):應(yīng)用移動學(xué)習(xí)軟件和微課之后,企業(yè)所提供培訓(xùn)知識的學(xué)習(xí)質(zhì)量分別發(fā)生了41.3%和29.5%的提高。上述數(shù)據(jù)表明,應(yīng)用移動學(xué)習(xí)軟件和微課對員工進(jìn)行培訓(xùn)更加符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的要求,且培訓(xùn)效果得到了有效改善。

四、結(jié)論移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來從不同程度上對員工和企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)工作產(chǎn)生了一些影響。對此,企業(yè)應(yīng)該在充分考慮員工培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,應(yīng)用專業(yè)化的移動設(shè)備培訓(xùn)軟件和微課等對員工進(jìn)行培訓(xùn)。相比之下,這種培訓(xùn)方式更加符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特點,員工的培訓(xùn)質(zhì)量會發(fā)生相應(yīng)提升。

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