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近視眼的預防知識范文

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近視眼的預防知識

第1篇

在這兒,我來給大家講一講近視是怎樣形成的,以便及早的預防和控制。

一、長期從事近距離者,連續(xù)工作時間不宜太長,應每隔40-50分鐘。閉眼或向遠處眺望一會兒,防止眼睛過度疲勞,小學一、二年級的學生,連續(xù)看書或?qū)懽植粦^半個小時,三年級以后每節(jié)課不應超過50分鐘。以防視力疲勞。

二、閱讀或書寫,應保持正確姿勢,桌椅高低要適合,眼與讀物之間,保持一尺遠的距離。

三、閱讀時要做到,不躺著看書,不連續(xù)長時間看書,不趴在桌子上看書,不看字體太小或印刷不清的書報。

四、學習或工作的場所,光線不要太強或太暗,用電燈照明,如25瓦燈泡,燈與書本距離不宜超過半米。若距離是一米遠,就需要60瓦的燈泡了。燈光應在左前方避免妨礙視線。燈泡上最好有罩以免光線刺激眼睛。

五、參加體育鍛煉,增強體質(zhì),是預防近視眼的一項積極措施。

六、平時要注意用眼衛(wèi)生,如有沙眼及其它炎癥,應積極進行治療。

第2篇

【關(guān)鍵詞】小金庫;原因分析;治理方法;防范措施

“小金庫”是指凡違反國家財經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,侵占、截留國家和單位收入,且未列入本單位財務會計部門帳內(nèi)或未納入預算管理,私存、私放的各項資金,且具有較強的普遍性、隱蔽性和危害性。單位私自設(shè)立“小金庫”是嚴重的違法違紀行為,不僅阻礙了市場經(jīng)濟的正常運行,造成國家經(jīng)濟的巨大損失,而且腐化了社會風氣,阻礙了黨風廉政建設(shè),對社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展危害性極大。

一、對“小金庫”存在原因的分析

(1)個人及局部不正當利益的需求。我國尚處于社會主義初級階段,人口基數(shù)大,貧富差距大,是我國的基本國情。大部分人的物質(zhì)生活水平相對較低,與國際接軌后,人們的消費需求加大,偏少的合法收入與較高的消費需求矛盾日益突出,加上部分人攀比思想嚴重,急于提高生活檔次,于是把目光轉(zhuǎn)向國有資產(chǎn),而貌似合法的“小金庫”很快就被這些人當作聚斂錢財?shù)淖罴逊绞健#?)部分單位領(lǐng)導法律觀念淡薄,認識錯位。目前有不少的單位特別是一些領(lǐng)導,法律意識淡薄,法制觀念不強,不能充分認識到私設(shè)“小金庫”的危害性,沒有把財務管理納入日常管理,也沒有明確的責任分工。認為設(shè)立“小金庫”是搞好上下級關(guān)系、調(diào)動員工積極性、獲得群眾擁護的有效舉措,被查出的可能性也比較小,而且部分受益者已切切實實地感受到“小金庫”給自己帶來了實實在在的好處,不設(shè)反而吃虧,因而他們樂此不疲,更有甚者與設(shè)立者結(jié)成利益同盟,獲取更大的利益。(3)制度體系不完善,責任追究不到位。“小金庫”的產(chǎn)生和發(fā)展,原因很多,在健全體制上涉及相關(guān)的教育、監(jiān)督、制度、改革等等,要統(tǒng)盤考慮各方面存在的制度機制的缺陷,我認為主要有三個方面原因:首先是支付制度監(jiān)管不到位。有些單位在集中核算時,實行財務統(tǒng)管,但在建賬時,卻單獨設(shè)賬管理。其次是內(nèi)控制度不健全。會計核算制度不規(guī)范,相互之間缺乏約束機制。最后是主管單位與機構(gòu)職能界定不清。很多單位的領(lǐng)導干部利用在社會團體機構(gòu)中兼任的職務開展財務活動,隱蔽性很強,不易被人發(fā)現(xiàn),成為設(shè)立“小金庫”的避風港。(4)監(jiān)督力量不足,落實不到位。一是內(nèi)部監(jiān)督落實不到位。“小金庫”設(shè)立較隱密,知情面窄,難以察覺。大多數(shù)“小金庫”的設(shè)立和資金的使用是由單位主要負責人決定的,其它干部群眾根本不知情,沒有辦法監(jiān)督。還有部分管理人員明明知道私設(shè)“小金庫”是違法違紀行為,但為了迎合領(lǐng)導的旨意而不敢監(jiān)督。二是外部監(jiān)督力量不足。“小金庫”主要是由財政、審計和稅務等部門負責監(jiān)督檢查。這些相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)配合不充分、各自為政、不能形成合力發(fā)揮綜合效能。致使“小金庫”問題不能及時被發(fā)現(xiàn),形成了“真空地帶”。(5)相關(guān)法律法規(guī)不健全,懲處不力。法律法規(guī)不健全和立法工作滯后是“小金庫”屢禁不止的最根本的源頭。我國現(xiàn)行刑法沒有設(shè)立追究“小金庫”的法律責任條文,面對許多新型的財政違法違紀現(xiàn)象,無法進行全面的概括與總結(jié),對 “小金庫”中的重大問題也無法追究刑事責任,不利于提高對“小金庫”問題的重視程度。在實際查處過程中,存在對“小金庫”有“認同”心理,認為“小金庫”是為了解決職工福利、搞活關(guān)系、方便工作的需要等等,在處理上網(wǎng)開一面,只對單位進行處罰,而對責任人追究較少。懲處不力,降低了設(shè)立“小金庫”的責任風險成本,誘發(fā)了一些單位和人員的僥幸心理,導致守法意識淡薄,嚴重影響法律的嚴肅性和強制性。

二、加強對“小金庫”的治理工作

(1)加強領(lǐng)導組織,強化干部教育。組織領(lǐng)導干部深入學習,加強對防治“小金庫”知識培訓,加強黨風廉政建設(shè)及責任追究教育、警示教育,提高領(lǐng)導干部的認識水平和責任意識。同時加強領(lǐng)導組織,成立“小金庫”專項治理領(lǐng)導小組,履行職責,分工協(xié)作,要切實擔負起“小金庫”治理工作的領(lǐng)導責任,把“小金庫”治理擺在重要位置,工作中不走過場,做到親自部署、親自督辦,相關(guān)部門相互配合,齊抓共管,全力做好“小金庫”的治理工作。(2)加強輿論宣傳,提高道德意識。加強“小金庫”宣傳教育工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙等各種渠道,及時通報治理“小金庫”的工作進展情況,讓群眾明明白白地了解專項治理工作的內(nèi)容和政策規(guī)定,并選擇典型的案例予以公開曝光,形成濃厚的道德氛圍,增強領(lǐng)導干部和財會人員的法制和自律意識。防微杜漸,確保財務收支活動的合法、合規(guī)和有效。(3)完善法制體系,增強法律意識。以法律法規(guī)為前提展開治理工作是重中之重,加強立法,斷其源頭,修訂相關(guān)的現(xiàn)行法律法規(guī),對“小金庫”違法行為的概念界定,監(jiān)督檢查,責任追究以及相關(guān)法律的適用性做出全面、系統(tǒng)、權(quán)威的規(guī)定。從根本上杜絕“小金庫”,還應制定防治“小金庫”的特別法律,明確“小金庫”的刑事責任、加大處罰力度,才可能堵住私設(shè)“小金庫”的源頭。在條件允許的情況下,也可以直接提請立法機關(guān)起草制定專門的《“小金庫”違法行為防治方法》。(4)加強綜合治理。開展“小金庫”專項治理活動,加大處罰力度,完善相關(guān)部門之間的工作協(xié)作機制,宣傳和教育相結(jié)合,提高領(lǐng)導干部的認識,進一步更新理念,探索適應防治“小金庫”工作需要的方式方法,建立預防控制機制,提高制度的透明度、影響力和知曉率,促使“小金庫”的治理工作健康發(fā)展。

三、建立防范“小金庫”問題的長效機制措施

按照 “更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設(shè)”的精神要求,通過完善制度、強化監(jiān)管和依法處理,把建立和完善防治“小金庫”的長效機制作為重中之重,從根源上徹底鏟除“小金庫”。(1)完善制度,深化改革,構(gòu)建“小金庫”治理保障機制。加強制度建設(shè)是防治“小金庫”最有效、最持久的手段。立足于“小金庫”的本質(zhì),必須從完善制度入手,如完善預算管理制度,現(xiàn)金管理制度,結(jié)算支付制度等等。但必須突出重點,牢牢掌握單位所屬機構(gòu)的財務管理現(xiàn)狀,抓住銀行賬戶管理,現(xiàn)金管理,發(fā)票管理等幾個關(guān)鍵的基礎(chǔ)性制度,嚴格限定現(xiàn)金使用的范圍條件,嚴禁大額提取和使用現(xiàn)金行為,嚴管發(fā)票的使用和管理,使會計信息真實地反映其經(jīng)濟狀況,杜絕單位由于財務管理混亂形成賬外賬、賬外資金的隱患。同時,加強這些制度之間的整體協(xié)調(diào)與配合,從根本上發(fā)揮制度在防治“小金庫”中的基礎(chǔ)性作用。(2)強化監(jiān)管,追究責任,構(gòu)建“小金庫”治理約束機制。加強監(jiān)督檢查,嚴格落實責任追究制,是防止設(shè)立“小金庫”的一道重要“屏障”,也是構(gòu)建防治“小金庫”長效機制的重要保障。加大監(jiān)督投入,把財政監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有效結(jié)合起來,在管理的各個環(huán)節(jié)“堵塞漏洞”,使監(jiān)督制度落到實處。同時也要認真做好舉報的受理工作,部門內(nèi)部可以放置舉報箱,設(shè)置舉報電子郵箱這種隱蔽方式提供舉報信息,并要嚴格保密,切實保護舉報人的合法權(quán)益。(3)依法處理,嚴懲不貸,構(gòu)建“小金庫”治理懲處機制。完善相關(guān)處罰規(guī)定,加大處罰力度,實行責任追究制度,將處罰的重心由對單位的經(jīng)濟處罰轉(zhuǎn)向?qū)χ苯迂熑稳藗€人的經(jīng)濟處罰和行政處分乃至司法處理,從根本上抵制設(shè)立“小金庫”的思想,徹底鏟除“小金庫”的土壤。對在專項治理工作中發(fā)現(xiàn)“小金庫”數(shù)額巨大、情節(jié)嚴重的,按照有關(guān)規(guī)定從重處理,涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)依法處理;對于頂風違紀、對抗檢查、銷毀證據(jù)的,對其主要領(lǐng)導和直接責任人嚴肅查處,;而對于自查認真、糾正及時的,可減輕處罰。做到多管齊下,全面實施,不給“小金庫”一絲生存空間。

上述研究只對一部分問題進行了探討,還有很多問題需要深入研究。“小金庫”治理工作具有長期性,隨著工作的深入開展,也會出現(xiàn)很多的新問題,如何進一步完善“小金庫”長效治理機制仍是一個重要課題,也是一項十分艱巨而重要的任務。

參 考 文 獻

第3篇

關(guān)鍵詞:財稅;金融;國庫

近年來,隨著財稅和金融改革的不斷推進和深入,國庫業(yè)務電子化步伐進一步加快,尤其是國庫接入現(xiàn)代化支付系統(tǒng)和國庫集中支付系統(tǒng)上線后,國庫資金風險呈現(xiàn)出了新的形式和特點,風險點增多,風險面加大,如何正確認識國庫資金風險,有效防范和化解國庫資金風險,成為當前國庫生存和發(fā)展的核心和關(guān)鍵。

一、當前國庫資金風險存在的主要類型

1.人員數(shù)量和素質(zhì)與業(yè)務量不匹配的風險

一是雖然國庫電子化、網(wǎng)絡(luò)化大大提高了業(yè)務處理的質(zhì)量和效率,但隨著經(jīng)濟不斷增長,財稅收入迅猛增加,國庫業(yè)務量也在迅速增長。以調(diào)查市為例,全轄業(yè)務量由2006年的28萬筆增加到2011年的69萬筆,預算收入總額由77.12億元增加到276.93億元,增長3.6倍,支出總額由57.01億元增加到188.95億元,增長3.3倍,增幅之大顯而易見。然而在國庫業(yè)務量迅猛增長的同時,基層國庫人員配備明顯跟不上形勢發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)為專職國庫人員的配置達不到基本的要求。有的縣支行,國庫、會計人員總共才5人,其中專職國庫人員僅1 人或2 人。這些人員除了辦理日常國庫會計核算業(yè)務外,還要負責國庫綜合業(yè)務、統(tǒng)計分析、國庫監(jiān)管、財務管理、支付清算、反洗錢等業(yè)務,這樣勢必造成不合理兼崗和“一手清”現(xiàn)象的存在,更不必說要害崗位人員定期進行輪換,這樣的人員配備根本滿足不了國庫業(yè)務發(fā)展的需要。業(yè)務量增長和人員不足之間的矛盾勢必引發(fā)一些國庫資金風險。二是因人民銀行機構(gòu)改革,很多支行人員只出不進長達十多年,現(xiàn)有人員正逐步老齡化,四十二三歲在縣支行就算是年輕人了,因而國庫人員斷層現(xiàn)象比較明顯。有的國庫人員幾十年在一個崗位工作,而且從事的是比較重要的崗位,這樣長期從事比較枯燥繁忙重復的國庫會計核算業(yè)務,易造成國庫人員思想麻痹和慣性思維,出現(xiàn)用習慣代替制度和規(guī)范的行為,易在資金控制環(huán)節(jié)中產(chǎn)生風險隱患。

2.支付方式轉(zhuǎn)變引發(fā)的風險

實行國庫集中支付后,由于支付方式發(fā)生了變化,國庫在支付環(huán)節(jié)承擔了更大的風險。一是國庫對財政撥款監(jiān)督困難,傳統(tǒng)支付模式下,國庫部門直接辦理財政支出,對財政撥款的監(jiān)督是事前的監(jiān)督,比較容易發(fā)現(xiàn)和解決問題。國庫集中支付改革后,監(jiān)督時間滯后,監(jiān)督對象增加,國庫處于被動清算的地位,對預算執(zhí)行的監(jiān)督職能弱化。二是支付額度和支付清算控制方面的風險。集中支付后國庫資金的撥付是通過與銀行進行資金清算來實現(xiàn)的,而國庫部門進行資金清算的唯一前提就是清算資金不超過財政部門確定的支付額度。支付額度可以說是控制國庫支付清算的“閘門”,但這個“閘門”并非萬無一失。由于支付額度和支付清算文件通常采取磁盤導入方式來錄入,而國庫會計核算系統(tǒng)接收的支付額度和支付清算文件都是文本文件,都未進行加密處理,可以隨時被打開和修改,資金、信息安全缺乏可靠的技術(shù)和制度保障,對國庫資金安全形成巨大隱患。三是單一賬戶體系存在的風險。集中支付改革后單一賬戶體系建設(shè)有待進一步完善,國庫集中收付改革設(shè)計理念的核心是取消單位原有賬戶,建立國庫單一賬戶體系。在實際運作中預算單位零余額賬戶存在一些功能性缺陷:(1)零余額賬戶不能進錢,收入類的資金不能通過該賬戶核算;(2)零余額賬戶只能核算財政性資金,難以解決往來資金核算問題;(3)目前有關(guān)規(guī)章制度中沒有明確預算單位零余額賬戶是屬于基本賬戶還是專用賬戶。這些問題的存在,不僅影響了國庫單一賬戶體系的運作效率,而且客觀上導致了一些預算單位想方設(shè)法保留老賬戶。我們在對銀行現(xiàn)場檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有財政直接支付零余額賬戶款項直接轉(zhuǎn)到預算單位實有資金賬戶的現(xiàn)象,而且預算單位零余額賬戶存在提取大額現(xiàn)金的違規(guī)行為。實有資金賬戶到目前為止仍然每天有資金進出,不能遵循“只出不進,逐步消化”的原則。以上單一賬戶體系的功能性缺陷隱含著一定的國庫資金風險。

3.銀行違規(guī)操作帶來的風險

(1)銀行存在先清算后支付的違規(guī)行為。根據(jù)集中支付改革對銀行的要求,銀行應先向預算單位支付后,再以實際墊付的金額與人民銀行國庫清算。經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)個別行出于自身利益考慮和上級行的要求,沒有按照“先支付,后清算”的原則辦理款項支付,而是先向國庫清算,取得國庫資金后再辦理預算單位的支付業(yè)務,使國庫資金成為銀行的資金來源,容易誘發(fā)國庫資金風險。

(2)銀行延壓、坐支財政集中支付資金和退款。個別銀行收到財政集中支付核算中心送達的支付憑證后,先向人民銀行辦理清算,待資金到賬后不急于給預算單位撥款,延壓占用財政資金有的達十多天之久,引起很多預算單位不滿。另外銀行辦理集中支付業(yè)務的墊付資金經(jīng)常因收款單位戶名或賬號不符被退回,退回資金到達銀行賬戶時往往銀行已與人民銀行清算,收到了財政清算資金。根據(jù)清算制度規(guī)定,退回資金應于當天退回國庫單一賬戶,但多數(shù)是銀行不按制度的規(guī)定當天退回,而是將退回資金 待核算支付中心修正后再次支付,有的資金延壓好多天后才再次支付,很少退回國庫單一賬戶,形成坐支、延壓財政資金,隱藏著極大的資金風險。

(3)賬戶管理不規(guī)范。一是部分行為財政部門、預算單位開設(shè)零余額賬戶,未經(jīng)人民銀行審批、備案,有的雖報經(jīng)人民銀行審查批準,但未按規(guī)定將賬戶的開立、變更、撤銷等情況報人民銀行國庫部門備案。二是銀行雖然使用零余額賬戶辦理集中支付業(yè)務,卻為預算單位從零余額賬戶向單位其他賬戶劃轉(zhuǎn)資金。這主要是由于集中支付改革設(shè)立零余額賬戶后,預算單位多頭開戶情況仍然存在,使得預算單位將零余額賬戶的資金過渡到其他賬戶成為可能。資金一旦從預算單位零余額賬戶劃轉(zhuǎn)到其它賬戶,就游離于財政、人民銀行的監(jiān)督范圍之外。

4.監(jiān)督理念狹窄,監(jiān)督手段落后的風險

隨著國庫電算化業(yè)務的發(fā)展,國庫風險點前移,但相應的監(jiān)督理念、手段、卻存在落后的現(xiàn)狀。表現(xiàn)為:一是監(jiān)督理念落后。目前國庫監(jiān)督人員的思想仍定位在簡單的憑證要素和賬務勾對上,而對國庫制度的執(zhí)行情況、崗位交接、重大事項授權(quán)審批、重要空白憑證的管理、資金支出的往來變化等資金風險方面的監(jiān)督不足,沒有形成全方位的監(jiān)督理念;二是監(jiān)督手段和時效落后。事后監(jiān)督部門每日接到國庫部門的憑證、賬簿、報表后仍限于手工核對憑證的要素及印章是否齊全,收入報表和收入憑證是否相符等,在報表、賬簿之間單一的核對,沒有完善的監(jiān)督操作系統(tǒng),缺乏對國庫資金風險點的重點監(jiān)控,導致監(jiān)督工作流于表面,抓不住重點,特別是參加支付清算系統(tǒng)后,資金將實行實時清算,而事后監(jiān)督工作僅是對上一個工作日發(fā)生的業(yè)務進行審核,如遇到星期五發(fā)生的業(yè)務要等下星期一審核,中間間隔兩天,時間滯后,操作滯后,如果某一筆資金處理的有問題或者出現(xiàn)案件,則會不可挽回;三是監(jiān)督人員素質(zhì)不高,國庫知識掌握滯后。近年來,國庫業(yè)務發(fā)展變化很快,需要專職懂業(yè)務的事后監(jiān)督人員,但目前事后監(jiān)督人員大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習和培訓,對國庫新業(yè)務不熟悉或知識陳舊,嚴重影響了監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果。

二、新形勢下防范和化解資金風險的對策及建議

1.加強隊伍建設(shè),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)

一是總行應從依法履行中央銀行職責考慮,進一步明確國庫部門的各項職能定位,并采取有效措施從根本上解決基層行人員年齡、知識結(jié)構(gòu)老化和數(shù)量短缺的矛盾,拓寬人員進出通道,改善人員隊伍結(jié)構(gòu),增強縣支行履職能力和可持續(xù)發(fā)展能力;二是要把提高國庫人員業(yè)務素質(zhì)作為一項長期重要的工作來抓,通過分批次、分崗位舉辦培訓班,提高國庫干部的業(yè)務技能,確保具備“一人多崗”的履職能力;三是進一步加大推廣國庫業(yè)務整體移位和整體接管的實地業(yè)務檢查和審計方案,加強基礎(chǔ)業(yè)務人員橫向和縱向交流力度,相互學習、相互借鑒,促進人員素質(zhì)提高。

2.完善法規(guī)制度建設(shè),推廣應用支付密碼技術(shù)

(1)完善配套措施,理順零余額賬戶的管理。總行應會同相關(guān)部門盡快修訂,《國家金庫條例》及其實施細則、《商業(yè)銀行、信用社國庫業(yè)務管理辦法》及其他相關(guān)國庫管理規(guī)定,針對改革后的變化情況,共同出臺新的《銀行賬戶管理辦法》,對零余額賬戶的性質(zhì)給出明確的定義,規(guī)范預算單位零余額賬戶以及其他銀行賬戶的使用。對目前零余額賬戶的功能可進行擴展,兼容改革前各單位基本賬戶的功能。同時對國庫經(jīng)收處、集中支付銀行國庫業(yè)務的責權(quán)利進行明確,完善其違規(guī)的處罰措施,使國庫部門正確履行監(jiān)管職責,國庫監(jiān)管真正做到有法可依、有規(guī)可查,有理可管。

(2)建議最好是至上而下推廣運行全國統(tǒng)一開發(fā)的應用程序,可降低自行開發(fā)系統(tǒng)帶來的功能不科學、操作不嚴密、難以管理引發(fā)的資金風險。另外對資金進出口環(huán)節(jié)推廣應用支付密碼,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)封閉型設(shè)計資金進出口安全管理將目前通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)募兄Ц断嚓P(guān)文件進行加密處理,以防有人惡意的竄改核算單位支付額度和支付金額造成不可挽回的損失。

3.加快橫向聯(lián)網(wǎng)步伐,建立完善的風險防范體系

一是加快財、稅、庫、行橫向聯(lián)網(wǎng)的步伐,實現(xiàn)信息、資源共享,通過網(wǎng)絡(luò)查詢將財政、稅務、銀行的相關(guān)業(yè)務都納入人民銀行監(jiān)督管理的范圍之內(nèi)。尤其迫切需要完成銀行清算系統(tǒng)與財政國庫集中支付系統(tǒng)的鏈接,增加自動對賬功能以及對不合規(guī)業(yè)務的監(jiān)測預警功能等。二是加大對銀行和經(jīng)收處的監(jiān)督檢查力度,特別要加強對財政部門零余額賬戶和預算單位零余額賬戶的管理,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題嚴肅處理,決不姑息遷舊;三是由國庫、事后監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、人事等部門協(xié)調(diào)配合成立國庫資金風險預警評價小組,定期測評,定期反饋風險存在狀況,以確保國庫資金風險的全面控制。

4.建立完善的國庫事后監(jiān)督系統(tǒng),加強人員培訓及崗位輪換

(1)建議盡快研發(fā)國庫會計核算事后監(jiān)督系統(tǒng)和國庫會計影像監(jiān)督系統(tǒng),這兩個系統(tǒng)上線后,縣級支庫的事后監(jiān)督工作可以上收市一級事后監(jiān)督部門辦理,通過這兩個系統(tǒng)與核算系統(tǒng)的對接,準確、快捷地采集有關(guān)核算信息,合理有效的對整個國庫會計核算過程進行全方位的監(jiān)督和管理,改變目前事后監(jiān)督手段落后及監(jiān)督范圍狹窄的弊端,以提高事后監(jiān)督的準確性、有效性,對當天業(yè)務實行實時監(jiān)督,確保國庫當天業(yè)務準確無誤,次日只對前一日的票據(jù)進行整理裝訂。

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